DEPARTEMEN ILMU PANGAN IPB

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Advertisements

IMPLEMENTASI TQM: PENGENDALIAN DAN PERBAIKAN MUTU
KEGIATAN PRODUKSI Perencanaan produksi Organisasi produksi
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
Manajemen Proyek.
PENGAWASAN By : Wiwik Istyarini fig.
Manajemen Mutu Dlm Proyek Konstruksi
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Pertemuan 6 Prosedur dalam Manajemen Mutu
Software Quality Assurance
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Chapter 9 Production Management Introduction to.
Disusun Oleh : Hanung N. Prasetyo, S.Si, M.T. dkk Hanya dipergunakan untuk kepentingan pengejaran di Lingkungan Telkom.
9 Chapter Production Management Introduction to
Project Quality Management
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
sistem pengukuran dan indikator kinerja kebijakan publik
PRODUCTION MANAGEMENT
MUTU PELAYANAN RUMAH SAKIT (2)
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
Sistem Manajemen Kualitas
Mk. Dasar-dasar Bisnis Departemen Agribisnis FEM IPB Buku: Griffin
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
DEFINISI MANAJEMEN.
9 Chapter Production Management Introduction to
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi
REKAYASA PROSES BISNIS KODE MK
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
DASAR MANAJEMEN MKK (2-0)
Pengawasan dan Pengendalian
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
MANAJEMEN DAN KENDALI MUTU STIE MAHARDHIKA SURABAYA
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
3 MODUL 14 – 1/ 22 JOB ARR TIME DUE DATE OP. I OP. II OP. III M/C PROC
9 Chapter Production Management Introduction to
Topik 2 : PERFRORMANCE IMPROVEMENT
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
MANAJEMEN MUTU SDM DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Manajemen Produksi.
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
MAPEL : EKONOMI KELAS/SEMESTER : X/1 MATERI : MANAJEMEN
Nency Extise Putri, M.Kom
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
KETERKAITAN DAN KESINAMBUNGAN DALAM INDUSTRI PANGAN
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
MANAJEMEN KUALITAS Manajemen Operasi
Pengelolaan produksi dan operasi
MANAJEMEN OPERASIONAL
RANGKUMAN ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu (P-D-C-A) 4.1. Identifikasi Proses (core-support-improvement) 4.2. Identifikasi Dokumen Pengendalian.
RANCANGAN PRODUK DAN PROSES (PROCESS AND PRODUCT DESIGN)
PENGENDALIAN STRATEGI
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Nama Anggota : Fahmil Ramdhan Nurhadi Budiharto
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
9 Chapter Production Management Introduction to
Manajemen Proyek.
Sistem Informasi Manufaktur/ SIMA Eka Yuniar. SAP 1. Pengertian Sistem 2. Pengertian Informasi 3. Pengertian Sistem Informasi 4. Pengertian Manufaktur.
Transcript presentasi:

DEPARTEMEN ILMU PANGAN IPB TINJAUAN UMUM KONSEP PENGENDALIAN MUTU Oleh Ir. Darwin Kadarisman, MS 2009 DEPARTEMEN ILMU PANGAN IPB

QUALITY STRATEGY and POLICY PENDAHULUAN Posisi Pengendalian Mutu (Quality Control) dalam sistem manajemen mutu perusahaan QUALITY STRATEGY and POLICY QUALITY DESIGN QUALITY CONTROL QUALITY IMPROVEMENT ASSURANCE

QUALITY STRATEGY & POLICY, menetapkan Kebijakan mutu Sasaran dan tujuan mutu Tingkat mutu produk Tingkat mutu sumberdaya LONG-TERM PLANNING STRATEGIC PLANNING QUALITY DESIGN, menetapkan Spesifikasi bahan dan produk Persyaratan (spesifikasi) proses produksi Spesifikasi sumberdaya MID-TERM PLANNING PROJECT PLANNING

QUALITY CONTROL, menetapkan Mutu bahan dan produk aktual Mutu proses produk aktual Mutu lingkungan proses aktual (ruang produksi, tempat penyiapan) SHORT-TERM PLANNING Berkaitan erat dengan Production Planning Sangat penting karena membandingkan “kinerja aktual” dengan rencana produksi (production planning) pada pelaksanaan produksi

QUALITY IMPROVEMENT, menetapkan Perubahan spesifikasi bahan dan produk Perubahan cara (spesifikasi) proses produksi Perubahan mutu sumberdaya MID-TERM PLANNING PROJECT PLANNING QUALITY ASSURANCE, menetapkan Persyaratan sistem mutu Sistem mutu Kinerja sistem mutu aktual (audit) Perbaikan sistem mutu (review management) FUTURE DEVELOPMENT PLANNING

  PRINSIP PENGENDALIAN MUTU I N P U T P R O S E S O U T P U T feedforward feedback PENGUKURAN tindakan koreksi REGULATOR PENILAIAN SPESIFIKASI SIKLUS PENGENDALIAN “Feedback” dan “Feedforward”

Mengidentifikasi Proses Inti dan Pelanggan Kunci SUPLAI BAHAN PENGEMBANGAN PRODUK PRODUKSI & DISTRIBUSI PEMASARAN KONSUMEN & PENGECER D I S T R B U P E N G C K O M MEN MONEY INFRASTUCTURE STRATEGY PELANGGAN PROSES PENDUKUNG

MODEL PROSES : SIPOC SUPLIER : orang/unit yang memberi informasi, bahan atau sumber daya lain kepada proses INPUT : sesuatu yang diberikan suplier PROCESS : serangkaian langkah mengubah (menambah nilai) input OUTPUT : produk atau hasil dari proses final CUSTOMER : orang, kelompok, unit atau proses yang menerima output

Q C Q I Q P

KARAKTERISTIK PENGUKURAN YANG DIUKUR : bahan, proses atau produk CARA PENGUKURAN Panca indra (sensori) Instrumen (pH meter, termometer, flowmeter, dsb) Automatic atau manual TITIK PENGUKURAN Penerimaan bahan (mentah, semi proses) Selama proses Sebelum distribusi (produk akhir)

UNIT PENGUKURAN Off – Line : sampling secara manual → laboratorium → analisis At – Line : sampling secara manual → analisis di tempat On – Line : sampling otomatis → analisis otomatis In – Line : menggunakan sensor terhadap aliran produk Non – Invasive : menggunakan sensor tanpa kontak langsung dengan produk

SUMBER VARIASI DALAM PROSES PRODUKSI MATERIALS ENVIRONMENT METHODS & MEASURES MACHINES, EQUIPMENTS & TOOLS PEOPLE

Titik-Titik Pengendalian Proses Produksi Produk Pangan Materials Environment Methods & Measures Material Supply Processing Distribution Receiving Inspection Machines, Equipment & Tools People Process Control

t e r i m a k a s i h