Manajemen SDM Week 1 Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec
Manajemen vs Manajemen SDM Manajemen -> proses atas fungsi-fungsi: perencanaan, pelaksanaan, pengkoordinasian dan pengendalian.
Manajemen SDM -> suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan SDM agar tujuan individu dan organisasi terpenuhi.
Tujuan Manajemen SDM Mengarahkan, mengatur, memastikan agar kontribusi Sumber Daya Manusia terhadap organisasi atau perusahaan dengan cara yang bertanggung jawab. Memastikan tujuan pribadi terhadap individu tiap organisasi tercapai.
Fungsi-fungsi Operasional SDM Fungsi Pengadaan Penarikan, seleksi, penempatan, orientasi dan induksi untuk mendaptkan SDM yang sesuai kebutuhan masyarakat. 2. Fungsi Pengembangan Proses peningkatan keterampilan, teoritis, konseptual dan moral karyawan melalui serangkaian kegiatan pelatihan dan pendidikan.
3. Fungsi Kompensasi Memberikan balas jasa baik langsung maupun tidak langsung (berbentuk uang, barang atau award) kepada SDM sebagai imbal jasa yang diberikannya terhadap organisasi/perusahaan.
4. Fungsi Pengintegrasian Menginisiasi kegiatan yang bertujuan untuk mempersatukan kepentingan karyawan dan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang ber-simbiosis mutualisme dan suasana kerja yang nyaman serta terarah.
5. Fungsi Pemeliharaan Kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Contoh: program K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja).
Variabel-variabel yang Mempengaruhi Keberhasilan Organisasi Karakteristik individu Karakteristik organisasi Karakteristik pekerjaan Keragaman tugas Identitas tugas Arti tugas Sifat otonomi Feedback
Sikap Kerja Menciptakan dan memaintain loyalitas pegawai, dengan cara: Gaji yang cukup Menciptakan suasana kerja yang baik Menempatkan pegawai sesuai tempatnya Kesempatan bagi pegawai untuk berkembang Kesempatan negosiasi Fasilitas yang mumpuni