ANALISIS COST, VOLUME AND MARGIN By. Elia ardyan,mba

Tujuan bisnis LABA

LABA Laba : selisih positif antara pendapatan dikurangi biaya. Faktor yang mempengaruhi laba : volume produk yang dijual harga jual produk biaya (variabel dan tetap) CVP

FUNGSI ANALISIS CVP Menganalisis keterkaitan biaya, harga dan kuantitas yang terjual sehingga para manajer mengetahui dampak dari berbagai tingkat harga atau biaya terhadap laba

Contribution Margin KONSEP UTAMA CVP (CM = Sales – VC) CM > FC = laba CM < FC = Rugi CM = FC = BEP

Pak Adi memiliki usaha bakso di daerah palur Pak Adi memiliki usaha bakso di daerah palur. Dia ingin memprediksi labanya bila dia memiliki data sbb:   Total per mangkok Penjualan Bakso (200 mangkok) Rp 3,000 Biaya Variabel Rp 200 CM = sales-VC Biaya Tetap Rp 300,000 Laba Bersih = CM -FC

  Total per mangkok Penjualan Bakso (200 mangkok) Rp 600,000 Rp 3,000 Biaya Variabel Rp 40,000 Rp 200 CM = sales-VC Rp 560,000 Rp 2,800 Biaya Tetap Rp 300,000 Laba Bersih = CM -FC Rp 260,000

Berapakah harga per mangkok bakso apabila diprediksi usaha akan mengalami BEP?   Total per mangkok Penjualan Bakso (200 mangkok) Biaya Variabel Rp 200 CM = sales-VC Biaya Tetap Rp 300,000 Laba Bersih = CM -FC

CM Ratio CM selain dapat dihitung atas dasar per unit, juga dapat dinyatakan dalam prosentase atau sering disebut CM Ratio. Rumus CM Ratio = CM/penjualan Perhitungan : CM Ratio = 2.800/3.000 = 0,93 Kesimpulan : setiap kenaikan penjualan sebesar Rp 1,- jumlah CM akan naik sebesar Rp. 0,93

PERUBAHAN BIAYA CVP PERUBAHAN BIAYA TETAP DAN VOLUME PENJUALAN PERUBAHAN BIAYA DAN VOLUME PENJUALAN PERUBAHAN BIAYA TETAP, HARGA JUAL DAN VOLUME PENJUALAN.

PERUBAHAN BIAYA TETAP DAN VOLUME PENJUALAN Bakso pak Adi mencatatkan penjualan mencapai 200 mangkok tiap bulannya (Rp. 600.000). Manajemen percaya bila promosinya di tambah Rp. 25.000,- perblan maka penjualannya akan meningkat total sebesar Rp. 50.000,-

Kenaikan kontribusi = Rp. 46. 500 Kenaikan biaya tetap promosi= Rp. 25 Kenaikan kontribusi = Rp. 46.500 Kenaikan biaya tetap promosi= Rp. 25.000 Kenaikan laba bersih = Rp. 21.500

PERUBAHAN BIAYA DAN VOLUME PENJUALAN Adanya persaingan menyebabkan Bakso Pak Adi memutuskan menaikkan mutu baksonya dimana biaya variabel meningkat sebesar Rp. 800,- per mangkok. Tapi manajer memprediksi tingkat penjualan meningkat Rp. 200,- per mangkok. Apakah rencana dilakukan??

PERUBAHAN BIAYA TETAP, HARGA JUAL DAN VOLUME PENJUALAN. Dalam rangka menaikkan volume penjualan, Pak Adi menurunkan harga jual Rp. 200 per mangkok, selain itu biaya promosi akan ditingkatkan sebesar 20% dari semula. Manajer percaya kebijakan tersebut akan meningkatkan penjualan sebesar 50% dari semula.