TPM suatu bentuk pemeliharaan yang melibatkan semua pihak terkait PENGANTAR TPM TPM ( Total Productive Maintenance ) adalah suatu bentuk pemeliharaan yang melibatkan semua pihak terkait dalam penggunaan peralatan untuk mengerti dan menyadari pentingnya suatu peralatan untuk di Pelihara (Maintenance).
PENGANTAR TPM A. LATAR BELAKANG TPM : TPM pertama kali diperkenalkan di Indonesia : tahun 1991 di Jakarta tahun 1994 di Surabaya Di AAL ± thn 2005 OLEH TOTALMEGA INOVATIF PROGRESS Mengapa TPM (Total Productive Maintenance) ? TPM merupakan suatu metode kerja yang mampu menaikkan effisiensi secara nyata , dan berkesinambungan antara lain dengan : Memajukan motivasi kerja Menaikkan effektivitas pemakaian mesin Meningkatkan kerjasama antar bagian (horizontal) Meningkatakan kemampuan karyawan Dengan penerapan TPM maka seluruh karyawan akan mampu mencapai hasil yang baik bagi kemajuan dan kepuasan karyawan maupun bagi perusahaan.
PENGANTAR TPM B. PENGERTIAN DAN TUJUAN TPM. TPM sebagai metode kerja bertujuan mendapatkan : Nihil kerusakan mesin (zero breakdown), Nihil kecelakaan (zero accident) Nihil cacat produk (zero defect atau zero waste). TPM merupakan kegiatan yang menyalurkan kegiatan yang menyeluruh dari mulai tingkat menajemen hingga karyawan dalam upaya perbaikan dan peningkatan yang berkesinambungan untuk manfaat suatu perusahaan / Organisasi.
KONSEP DAN PENGEMBANGAN PENGANTAR TPM KONSEP DAN PENGEMBANGAN Konsep Lama Bagian Produksi :Mengoperasikan mesin Bagian Maintenance :Memperbaiki mesin Konsep Baru Bag. Produksi - Mencegah terjadinya deteriorasi (menurunnya kemampuan mesin) - Mengoperasikan dengan benar dan aman - Membersihkan - Melumasi - Memperbaiki kerusakan kecil - Memperhatikan kelainan-kelain pada peralatan Bag. Maintenance: Melakukan Preventive Maintenance
PENGANTAR TPM PELAKSANAAN: Aktivitas yang dibutuhkan untuk menjaga agar mesin selalu dalam kondisi optimal 1. Aktivitas untuk mencatat kondisi mesin : - Mengenal kondisi operasi mesin - Melakukan pemeriksaan harian - Melakukan pemeriksaan berkala 2. Aktivitas untuk mencegah penurunan kondisi mesin : - Pembersihan - Pengencangan baut/mur - Pelumasan 3. Aktivitas untuk mengembalikan kondisi mesin - Penanganan terhadap penyimpangan - Mengkomunikasikan kondisi mesin - Menyetelan ulang pada kondisi semula (tune up) dan - Pemeliharaan/perbaikan yang terencana Untuk mewujudkan kondisi mesin yang optimal, aktivitas-aktivitas tersebut dilaksanakan secara bertahap dalam 7 tahap pemeliharaan mandiri.
PENGANTAR TPM PEMELIHARAAN MANDIRI (Autonomous Maintenance ) ADALAH : Pemeliharaan mesin yang dilakukan oleh operator sendiri karena operator memiliki kemampuan untuk memelihara dan memperbaiki mesin. Sasaran Menjaga mesin/peralatan supaya selalu berada dalam kondisi standar.
PENGANTAR TPM 1996 1993 Dengan pemeliharaan mandiri Kondisi Standar Tanpa Pemeliharaan Mandiri Kondisi Standar Dengan pemeliharaan mandiri
PENGANTAR TPM Pengembangan pemeliharaan mandiri Tahap Nama Kegiatan 1 Kebersihan awal - Pembersihan menyeluruh dari (Pembersihan & Pemeriksaan) debu dan kotoran pada peralatan - Melaksanakan pelumasan - Menemukan & memperbaiki penyimpangan 2 Tindakan terhadap - Mengidentifikasi & menangani sumber pengotoran & lokasi sumber pengotoran yang sulit dibersihkan - Memperbaiki lokasi yang sulit dibersihkan - Memperpendek waktu pembersihan & pelumasan Tahap Nama Kegiatan Pengembangan pemeliharaan mandiri 3 Pembuatan Standar - Membuat standar kegiatan yang sementara dapat dilaksanakan dengan benar & singkat : - Standar - Standar pelumasan - Standar kerapian - dll. 4 General Inspection - Mengajarkan teknik pemeriksaan (Pemeriksaan menyeluruh) berdasarkan manual pemeriksaan - Mengungkapkan & menangani kerusakan mesin berdasarkan pada hasil pemeriksaan
PENGANTAR TPM 5 Pemeriksaan Mandiri - Membuat &melaksanakan lembar pemeriksaan mandiri 6 Standarisasi - Mengupayakan penyempurnaan sistem pengawasan dengan cara menstandarkan pokok pengawasan ditempat kerja ybs : - Standar aliran barang - Standar pencatatan data - Standar pengendalian spare part - Standar kwalitas 7 Manajemen Mandiri Total - Pengembangan kebijaksanaan & tujuan perusahaan - Peningkatan berkelanjutan (Continous Improvement)
PENGANTAR TPM LANJUT KE TPM