TM1 PENDAHULUAN ; KONSEP RISET OPERASI DALAM SIM

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM
Advertisements

PERENCANAAN DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN
Kelompok 2 : investigasi ilmiah
KONSEP DASAR RISET OPERASIONAL
Sistem Informasi Pemasaran
PERTEMUAN 6 Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
MENGAMBIL KEPUTUSAN HAKIKAT PEKERJAAN MANAJER
Pengenalan Manajemen Proyek
PERENCANAAN.
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PEMBUATAN KEPUTUSAN Pembuatan keputusan adalah bagian kunci kegiatan manajer. Kegiatan ini memainkan peranan penting, terutama bila manajer melaksanakan.
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
MODEL ANTRIAN (Waiting Lines)
BAB 1 MENGENAL SIMULASI.
Rabu, 03 Juni 2015Rabu, 03 Juni 2015Rabu, 03 Juni 2015Rabu, 03 Juni 2015 STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA, 2009 NUR ALAM MN 1 Pengambilan Keputusan Bagian 4.
Rabu, 03 Juni 2015Rabu, 03 Juni 2015Rabu, 03 Juni 2015Rabu, 03 Juni 2015 STIKOM BALI 2007 FAQ: Pengambilan Keputusan Bagian 4 Dasar.
PERENCANAAN (planning)
SPK Model dan pendukung
PERTEMUAN 2-3 PENDAHULUAN
Materi Sesi ke 8 Pengembangan Sistem Informasi Manajemen
SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Materi – 03 Sistem Kantor.
Rekayasa Perangkat Lunak Model Proses PL
PERENCANAAN (PLANNING)
Model Pengambilan Keputusan
PERTEMUAN 8 Koordinasi dan Rentang Manajemen
Oleh Untung Widodo, SE, MM
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Mempersiapkan Proposal Riset
PERUMUSAN DAN PERENCANAAN STRATEGI (STRATEGIC FORMULATION AND STRATEGIC PLANNING) . PENGERTIAN . PERBEDAAN ANTARA STRATEGIC PLANNING DAN – STRATEGIC.
PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
Operations Management
5. PROSES PERENCANAAN (PLANNING)
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
Manajemen Umum PERTEMUAN 6 Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Sessi 3 PROSES PERENCANAAN STRATEGIS
ASPEK MANAJEMEN.
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengantar Pemodelan Teknik Lingkungan
TM4 LINIER PROGRAMMING SIMPLEX
(Haryono Wicaksono dan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
Perancangan Sistem Informasi Manajemen
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
PEMBUATAN KEPUTUSAN M. EKO FITRIANTO FAKULTAS EKONOMI UNSRI
Oleh: Silvana Maulidah,SP. MP.
ENDRI SANOPAKA, S.Sos STISIPOL RAJA HAJI
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (Pertemuan-7)
ALPHA NADEIRA MANDAMDARI
Sistem Informasi Manajemen (Pertemuan-6)
Koordinasi.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
PEMODELAN.
PERENCANAAN DAN EVALUASI PROYEK PERTANIAN
Nama : Sandra Miftakul Khoir Nim : Prodi : Teknik Industri / 2B.
PENDAHULUAN PERTEMUAN 1
KESEKRETARIATAN MANAJEMEN WAKTU EFISIEN DAN EFEKTIF.
BAB 7 PEMBUATAN KEPUTUSAN.
Sistem Informasi Pemasaran
Pendekatan Perencanaan
Pengambilan Keputusan
PEMODELAN TEKNIK LINGKUNGAN. DEFINISI MODEL Model dapat diartikan sebagai penggambaran, penyederhanaan, miniatur, atau peniruan. Pemodelan lingkungan.
KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
PENDAHULUAN Penulisan paper ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penyusunan penganggaran yang baik. Karena persaingan usaha yang semakin ketat dewasa.
“KONSEP PERENCANAAN KESEHATAN” 1.AYU SAPIRA 2.ANDRE 3.KHADAFI NAMA KELOMPOK :
Transcript presentasi:

TM1 PENDAHULUAN ; KONSEP RISET OPERASI DALAM SIM Oleh: NIZIRWAN ANWAR

Riset Operasi Riset operasi bermaksud menggambarkan, memahami, dan memperkirakan atau meramalkan perilaku berbagai sistem yang kompleks dari kehidupan manusia dan peralatan. Tujuan riset operasi adalah menyediakan informasi yang akurat sebagai dasar pembuatan keputusan.

Konsep Riset Operasi Tujuh ciri utama riset operasi dalam proses pengambilan keputusan: Terpusat pada pembuatan keputusan Penggunaan metode ilmiah Penggunaan model matematik Efektivitas ekonomis Bergantung pada komputer Pendekatan tim Orientasi sistem

Terpusat Pada Pembuatan Keputusan Hasil akhir riset operasi harus berupa informasi yang secara langsung membantu manajer mencapai suatu keputusan. Lebih dari itu, usulan riset operasi harus dapat diimplementasikan.

Penggunaan Metode Ilmiah Riset operasi menggunakan pendekatan ilmiah untuk pemecahan masalah. Meliputi perumusan masalah, pemahaman perilaku sistem masalah, dan pengembangan berbagai penyelesaian yang mungkin.

Penggunaan Model Matematik Adalah suatu penyajian dari kenyataan. Riset operasi menyederhanakan unsur masalah kompleks menjadi berbagai persamaan matematik yang digunakan untuk menyusun suatu model. Unsur model diubah-ubah dan dimanipulasi dalam berbagai percobaan yang dibuat serta hasilnya dilaporkan dengan anggapan akan terjadi dalam situasi nyata.

Efektivitas Ekonomis Kegiatan yang disarankan oleh riset operasi harus memberi hasil keuangan yang lebih besar dibandingkan biayanya, dalam bentuk penghematan atau penghasilan.

Bergantung Pada Komputer Komputer biasanya diperlukan untuk memproses model, bila perhitungan yang harus dilakukan terlalu kompleks atau membosankan bagi manusia untuk menanganinya secara efisien.

Pendekatan Tim Untuk memecahkan masalah yang kompleks diperlukan berbagai ketrampilan dan pengetahuan dari sejumlah disiplin ilmu (ekonomi, statistik, teknik,dsbnya) sebagai suatu tim.

Orientasi Sistem Riset operasi mempertimbangkan apa yang paling baik bagi organisasi sebagai keseluruhan, bukan bagi suatu departemen atau divisi.

Pendekatan Riset Operasi Lima tahap pendekatan riset operasi untuk pemecahan masalah, yaitu: Diagnosa masalah Perumusan masalah Pembuatan model Analisis model Implementasi penemuan

Diagnosa Masalah Sebelum pemecahan masalah dapat dimulai, unsur pokok masalah harus diidentifikasi.

Perumusan Masalah Setelah unsur pokok masalah diketahui, tim riset operasi harus mulai merumuskan masalah dalam bentuk tertentu dengan menentukan kriteria apa yang harus dipenuhi penyelesaiaan yang diusulkan dan aspek apa yang di luar kendali manajer maupun yang dapat dikendalikan manajer.

Pembuatan Model Penyelesaian terbaik dapat ditentukan melalui pengujian berbagai kemungkinan. Model matematik digunakan secara simbolik untuk menggabungkan unsur masalah. Rumusan matematik menggambarkan antar hubungan diantara unsur masalah.

Analisis Model Setelah model dasar tersusun, harus dicari penyelesaian masalah. Kombinasi nilai yang paling baik bagi pencapaian tujuan merupakan penyelesaian masalah.

Implementasi Penemuan Hasil penemuan tim riset operasi dijadikan saran ke manajer untuk diimplementasikan.

Model Riset Operasi Beberapa model dan teknik riset operasi, yaitu: Programasi Linear Teori Antrian Analisis Network Teori Permainan Model rantai Markov Programasi Dinamik Simulasi

Programasi Linear Adalah suatu peralatan riset operasi yang digunakan untuk memecahkan masalah “optimasi” atau masalah dengan satu jawaban “paling baik” dari seangkaian alternatif.

Teori Antrian Antrian adalah garis tunggu dari berbagai macam kegiatan yang menunggu dapat dilayani karena keterbatasan sumber daya.

Analisis Network Adalah suatu peralatan manajerial yang dikembangkan untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengawasan, dan proyek yang relatif kompleks dan tidak rutin.

Teori Permainan Adalah suatu pendekatan matematik untuk pembuatan model persaingan atau pertentangan antara pihak yang berkepentingan .

Model Rantai Markov Adalah suatu teknik matematik yang berguna untuk pembuatan model berbagai macam sistem dan proses bisnis. Model ini digunakan untuk memperkirakan perubahan di waktu yang akan datang berdasarkan perubahan di waktu yang lalu.

Programasi Dinamik Adalah sekumpulan teknik programasi matematik yang digunakan untuk pembuatan keputusan yang bertingkat-tingkat.

Simulasi Adalah kegiatan percobaan-percobaan dengan suatu model dalam berbagai cara teratur dan direncanakan.

Sekian Terima Kasih