Manajemen Teknologi Agribisnis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KELAS REGULER STIE MANDALA JEMBER M. DIMYATI, 2008
Advertisements

STANDAR PELAYANAN MINIMAL Setda Propinsi Jawa Tengah
OLEH : SHANTI EMAWATI, S.Pt., MP.
PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING GLOBAL AGROINDUSTRI PANGAN Oleh : E. Gumbira-Sa`id 2010 Program Pascasarjana Manajemen.
REKAYASA SISTEM.
SISTEM AGRIBISNIS.
LINGKUNGAN BISNIS DAN ETIKA bisnis
Topik: Visi Pertanian Abad 21 (Pertanian Yang Berkebudayaan Industri)
PENYULUHAN PERTANIAN.
Memahami Lingkungan Bisnis
Perencanaan Tata Guna Lahan
TM Ke-1: PERILAKU ORGANISASI
TUGAS JURNAL Dhita deliarwan
Process Improvement Management
Pengembangan Strategi SI/TI
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
Management Adalah proses pencapaian tujuan dengan menggunakan sumberdaya dan bantuan orang lain dalam suatu wadah organisasi.
AUDIT PEMASARAN PERTEMUAN KE-3 09 MARET 2011.
1 Pertemuan 1 Konsep dasar SI dalam bisnis Matakuliah: A0522 / Sistem Informasi dalam Manajemen Tahun: 2005 Versi: 1/0.
BISNIS DAN STRATEGI PEMASARAN
AUDIT SISTEM PEMASARAN
Audit Pemasaran.
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. MATERI KULIAH PASCA UTS `PENGELOLAAN PERKEBUNAN` SEMESTER GASAL T. A. 2013/2014.
Sistem Informasi Akuntansi
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
SISTEM AGRIBISNIS Usaha agribisnis mempunyai kecenderungan untuk dikembangkan menjadi suatu usaha yang berorientasi bisnis atau keuntungan yang dapat.
PERTEMUAN PERTAMA ( I ) EKONOMI MANAJERIAL Irma Nurmala Dewi,S.kom.,MM.
PERENCANAAN PEMANFATAN LAHAN; ZONASI LAHAN & PERWILAYAHAN KOMODITAS
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
EVALUASI DAN PENGENDALIAN STRATEGI
Pertemuan 7 ANGGARAN PERIKLANAN
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
OLEH : SHANTI EMAWATI, S.Pt., MP.
OLEH : SHANTI EMAWATI, S.Pt., MP.
BAB IV PENILAIAN INTERNAL
Penggunaan komputer di pasar internasional
PEREKONOMIAN INDONESIA
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Studi dan Analisis Pemasaran Pertanian
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
AGRIBISNIS BERBASIS PETERNAKAN AYAM RAS DI INDONESIA
MANAJEMEN PENJUALAN ORGANISASI SALES FORCE (STRUKTUR DAN DESAIN)
TEKNOLOGI DALAM AGRIBISNIS
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
Bab 2 Mengembangkan Strategi & Rencana Pemasaran
Mengelola perusahaan bisnis
Manajemen Produksi Agrobisnis
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Sistem Teknik Penangkapan
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Penggunaan komputer di pasar internasional
Audit Pemasaran.
Manajemen Pemasaran.
Sistem informasi, organisasi dan strategi
PENGENALAN INDUSTRI PANGAN
PENGANTAR SISTEM INDUSTRI PERTANIAN
Fungsi Anggaran Fungsi otorisasi: Anggaran Negara menjadi dasar untuk melaksanakan pendapatan dan belanja pada tahun yang bersangkutan. Fungsi perencanaan:
LINGKUP MANAGEMEN PENDIDIKAN SEKOLAH PASCA SARJANA STIE TRIANANDRA OLEH : DR. BAMBANG DWI HARTONO, Msi OKTOBER 2014.
Pengembangan Agribisnis dalam Pembangunan Pertanian
Audit Pemasaran.
Penggunaan komputer di pasar internasional
OLEH : SHANTI EMAWATI, S.Pt., MP.
Ketahanan Pangan dan Gizi Ade Saputra Nasution. Peraturan Pemerintah No.68 Tahun 2002 tentang Ketahanan Pangan sebagai peraturan pelaksanaan UU No.7 tahun.
UNIVERSITAS MALIKUSSALEH WANDA DWI TAMA PUTRA Manajemen Agribisnis AET - 3.
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
Strategi Bisnis Internasional Disusun oleh kelompok 4: 1.Dimas Syuryana Faradilla Yulvia Pratiwi Da’isya Arumanda Chitta Fataya29560.
ACTVITY BASE MANAGEMEN (ABM) Seri: Akuntansi Manajemen Kontemporer UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA FAKULTAS EKONOMI Dr. Sailendra, M.Ak.
Transcript presentasi:

Manajemen Teknologi Agribisnis Teknologi agribisnis merupakan salah satu sarana itama untuk mencapai tujuan efektifitas, efisiensi, serta produktifitas yang tinggi dari perusahaan-perusahaan agribisnis. Teknologi sebagai sumber daya produksi harus dapat digunakan secara tepat yang meliputi jenis teknologi dan skala aplikasinya. Penentuan jenis teknologi sangat terkait dengan skala usaha, jenis usaha, kemampuan biaya, kemampuan sumber daya manusia, serta kebutuhan atau keinginan pelanggan. Oleh karena itu diperlukan upaya pengelolaan teknologi yang efektif mulai dari perencanaan teknologi, pengorganisasian teknologi, pelaksanaan, dan pengawasan serta evaluasi aplikasi teknologi.

Perencanaan Teknologi Mempertimbangkan jenis usaha dan skala usaha yang dijalankan (skala mikro), dan mempertimbangkan prioritas bidang teknologi yang akan dikembangkan dalam kaitannya dengan pengembangan dunia bisnis dan ekonomi nasional (skala makro). Mempertimbangkan kemampuan pembiayaan pengembangan dan aplikasi teknologi Mempertimbangkan kemampuan dan potensi sumber daya manusia Mempertimbangkan Skala usaha dan tingkat persaingan Mempertimbangkan Budaya, adat, dan kebiasaan masyarakat

Pengorganisasian Teknologi Mencakup pengorganisasian sumber daya yang diperlukan dan mengalokasikannya secara tepat dan efisien. Pengorganisasian aplikasi teknologi harus dilakukan dengan baik sehingga tidak terjadi kesalahan-kesalahan (misalnya alokasi dan penempatan) yang dapat menyebabkan ketidakefisienan Pelaksanaan Penerapan Teknologi Jika rencana pengembangan dan aplikasi teknologi telah disusun serta semua sumber daya yang dibutuhkan telah siap untuk dioperasikan maka kegiatan pelaksanaan dapat dimulai. Kegiatan pelaksanaan dimulai dari pengembangan sampai penggunaan teknologi dalam produksi/ operasi perusahaan.

Pengawasan, Evaluasi dan Pengendalian Fungsi pengawasan dilakukan secara terus menerus dimulai dari kegiatan perencanaan dan dalam berbagai aspek. Sedangkan untuk evaluasi dapat dilakukan secara berkala untuk mengetahui kesesuaian antara rencana, pelaksanaan dan hasil serta mengetahui terjadinya penyimpangan-penyimpangan dari rencana awal. Manajemen teknologi merupakan proses interaksi antara ilmu pengetahuan, rekayasa, dan manajemen dengan kebangkita produk, distribusi, dan administrasi fungsional (Gumbira Said, 1996) Manajemen teknologi merupakan proses penggabungan antara rekayasa dan ilmu pengetahuan dengan manajemen (NRC dalam Gaynor, 1991)

Isu Kritis dalam Pengembangan Teknologi Pengembangan kesadaran/ kemelekan teknologi Penggabungan teknologi dan strategi Manajemen/ pengelolaan penggunaan teknologi Penganalisisan investasi teknologi Pemilihan dan evaluasi proyek Pengembangan rencana teknologi unit bisnis Peningkatan kinerja sumber daya manusia Manajemen teknologi pada aspek kebangkitan produk mencakup berbagai aktifitas yang berhubungan langsung dengan penggunaan ilmu pengetahuan dan rekayasa untuk penelitian, serta pengembangan dan manufakturing

Teknologi dalam Agribisnis Teknologi dalam agribisnis mencakup teknologi dalam berbagai aktivitas agribisnis mulai dari pengadaan dan penyaluran sarana produksi pertanian, aktivitas produksi, pengolahan hingga pemasaran. Saat ini telah dikembangkan teknologi berbasis bioteknologi yang mempunyai keunggulan dibandingkan teknologi konvensional. Keunggulan bioteknologi antara lain: Prinsip-prinsip bioteknologi dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas produk dan memperbaiki karakteristik tanaman atau hewan sehingga mampu memenuhi kebutuhan dan selera konsumen. Prinsip-prinsip bioteknologo mempunyai potensi untuk melestarikan sumberdaya alam dan meningkatkan mutu lingkungan dengan memanfaatkan organisme terekayasa genetika untuk mendegradasi bahan-bahan kimia beracun