Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen = Mengatur Sumber daya manusia (Human Resource) Human = manusia Resource = sumber daya (sumber dari daya/kekuatan) Sumber daya manusia = sumber daya yang berasal dari manusia

MSDM Adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien dalam membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.(Malayu Hasibuan ) pengaturan,pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya yang ada pada karyawan. (Prof. Dr.Veithzal Rivai, M.B.A)

Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia agar memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dalam arti memenuhi persyaratan kompetensi untuk didayagunakan dalam usaha merealisasi visi dan mencapai tujuan-tujuan jangka menengah dan jangka pendek”. (Dr. H.Achmad S. Ruky)

Tujuan yang ingin dicapai manajemen sumber daya manusia Peningkatan efisiensi Peningkatan efektifitas Peningkatan produktifitas Rendahnya tingkat perpindahan pegawai Rendahnya tingkat absensi Tingginya kepuasan kerja karyawan Tingginya kualitas pelayanan Rendahnya komplain dari pelanggan Meningkatnya bisnis perusahaan (Prof. Dr.Veithzal Rivai, M.B.A)

Fungsi Manajemen Sumber daya Manusia Fungsi manajerial Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengendalian

Fungsi Operasional Pengadaan Pengembangan Kompensasi Pengintegrasian Pemeliharaan Pemberhentian

PENGADAAN Proses penarikan Proses penarikan , seleksi penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang efektif dan efisien dalam membantu tercapainya tujuan perusahaan.

PENGEMBANGAN Suatu usaha yang dilakukan oleh perusahaan dalam meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan/jabatan melalui pendidikan dan pelatihan.

KOMPENSASI Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang, langsung dan tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.

PENGINTEGRASIAN Kegiatan menyatupadukan keinginan karyawan dan kepentingan perusahaan agar tercipta kerjasama yang memberikan kepuasan.

PEMELIHARAAN Usaha mempertahankan atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan sikap karyawan agar tetap loyal dan bekerja produktif untuk menunjang tercapainya tujuan perusahaan.

PEMBERHENTIAN Pemutusan Hubungan kerja seseorang karyawan dengan suatu perusahaan atau berakhirnya keterikatan kerja karyawan terhadap perusahaan.

TERIMAKASIH