Keselamatan dan kesehatan karyawan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
Advertisements

K3 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA Pengertian
1 S.D.M. BISNIS PENGANTAR. 2 Kebutuhan SDM   Dari semua sumberdaya sebuah perusahaan, barangkali SDM adalah sumberdaya yang paling besar kontribusinya.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
SAFETY ggggggggggg PROSEDUR K3.
MENERAPKAN KESELAMATAN KERJA
Keselamatan Kerja Syarat-syarat Keselamatan Kerja
1 PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: DR. ANTONI., SE., ME Hp: PROGRAM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM
MELAKSANAKAN PROSEDUR K3
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
STRESS DALAM PEKERJAAN
Definisi Keselamatan kerja adalah sebuah kondisi di mana para karyawan terlindungi dari cedera yang disebabkan oleh berbagai kecelakaan yang berhubungan.
IDENTIFIKASI BAHAYA DAN INSIDEN SERTA PENYEBAB-PENYEBABNYA
PERTEMUAN 13 PEMELIHARAAN.
Human Resource Management
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada Manajemen K3 Pertemuan V
Urgensi dan Prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertemuan I
Konsep Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
KECELAKAAN KERJA.
PSIKOLOGI INDUSTRI & ORGANISASI : KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DI PERUSAHAAN.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pendahuluan.
Materi Tutorial Tatap Muka
Kompensasi.
Lecture HRM : Mrs. Grace Amin, Mpsi, PSIKOLOGI
Recruitment /penarikan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertemuan II
HUBUNGAN SERIKAT KARYAWAN -MANAJEMEN
EMPLOYEE HEALTH AND SAFETY
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
Kompensasi.
PSIKOLOGI INDUSTRI Pertemuan Tutorial ke 8.
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Perencanaan karier.
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Audit personalia.
Pertemuan 11 Integrasi & Pemeliharaan Tenaga
Faktor Psikologi pada Keselamatan Kerja
PROSES KONSELING KRISIS
MSDM – Handout 12 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
STRESS DALAM PEKERJAAN / Meiza86
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
H I SYAFRIANI.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
KESEHATAN KESELAMATAN KERJA Ns. RETNO PURWANDARI, M.Kep
KESELAMATAN KERJA DIATAS KAPAL
MSDM – Handout 12 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Perencanaan karier.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA(K3)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
HALIMA TUSSAKDIYAH, S. Pd KESELAMATAN dan KESEHATAN KERJA (K3)
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Faktor Psikologi pada Keselamatan Kerja
MSDM – Handout 12 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertemuan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada Manajemen K3 Pertemuan V
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM : Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Faktor Psikologi pada Keselamatan Kerja
MSDM – Handout 12 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Oleh : Siti Lailatul M KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
OLEH ; FEBRY TALAKUA, ST., MPH. Keselamatan kerja ( Occupational Safety ), dalam istilah sehari – hari sering disebut “SAFETY” KESELAMATAN KERJA Menurut.
HEALTHY AND SAFETY MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
Transcript presentasi:

Keselamatan dan kesehatan karyawan

Keselamatan kerja Data : jumlah kecelakaan yang besar hingga kematian di tempat kerja Alasan : moral, hukum dan ekonomi

Administrasi kesehatan dan keselamatan keja occupational safety and health administrasi (OSHA) : perwakilan yang dibentuk dalam dept tenaga kerja ntuk menetapkan standar keamanan dan keselamatan kerja bagi karyawan di USA OSHA beroperasi berdasarkan standar umum bahawa setiap majikan : Akan menyediakan bagi karyawan pekejaan dan tempat kerja yang bebas dari bahaya yang diketahui yang menyebabkan kematian atau kerusakan fisik serius bagi karyawan

Penyebab kecelakaan Kondisi tidak aman ( peralatan tdk memadai, perlatan rusak, tdpt rosedur yang berbahaya, penerangan tidak memadai dll) Jadwal kerja dan kelelahan Iklim psikologi Terdapat tindakan-tindakan kerja tidak aman (membuang bahan-bahan, bekerja dengan kecepatan yang tidak aman,mengangkat secara tidak tepat dll) Karakteritik personal (usia, daya lihat, ketangkasan dll)

Upaya menghindari kecelakaan kerja Mengurangi kondisi tidak aman melalui : - seleksi dan penempatan, - propaganda (poster misalnya) - pelatihan - dorongan positif - komitmen mnajemen pucak

Masalah kesehatan di lingkungan kerja Alkoholisme Pencandu obatan-obatan Stres Sakit emosional Rokok Kehabisan tenaga

Upaya mengatasi masalah kesehatan Konseling Rujukan kepada agen luar Meninggalkan pekerjaan sebentar Mengembangkan daftar “kerisauan karyawan”

Sumber bacaan Handoko, H. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi kedua. BPFE Yogyakarta. Dessler, G. (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Bahasa Indonesia. PT Prenhallindo. Jakarta.