Ergonomi, Gizi dan Psikologi Kerja Oleh : dr. Yuniar Lestari,MKes Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
ERGONOMI Asal kata bahasa Latin Ergon = kerja Nomos = hukum alam, aturan Aturan yang bertujuan untuk menyerasikan pekerjaan dan lingkungan terhadap orang/pekerja untuk tercapainya produktivitas dan efisiensi yang setinggi-tingginya. Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Why is ergonomic ? Pekerjaan yg tidak ergonomis menyebabkan : Ketidaknyamanan; Biaya tinggi; Penurunan performa, efisiensi,daya kerja; Kecelakaan Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Peran Ergonomi Desain dan Redesain pekerjaan Jumlah jam istirahat Shift kerja Variasi pekerjaan Desain perangkat lunak Mengurangi nyeri Mengurangi ketidaknyamanan Meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
CONTOH APLIKASI ERGONOMI Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Kerja Fisik Kerja fisik = kerja otot Otot menjadi sebab terjadinya gerakan Gerakan terjadi karena otot berkontraksi (mengerut) Kecepatan kontraksi otot berkaitan dengan besarnya tenaga yang bekerja pada saat tsb. Tenaga berasal dari proses kimiawi dalam tubuh Glukosa dan oksigen yang diperlukan dalam menghasilkan tenaga disimpan dalam jumlah tertentu di dalam otot Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Kerja Otot Dinamis Gerak ritmis, berirama Kontraksi dan relaksasi otot terjadi silih berganti Peredaran darah ke otot bertambah 10 -20 kali kontraksi statis Sisa metabolisme dibuang segera Contoh : mengayuh sepeda Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Kerja Otot Statis Kerja menetap Kontraksi menetap untuk suatu periode waktu tertentu Peredaran darah berkurang sesuai kontraksi, sisa metabolisme tertahan, rasa nyeri dan otot mudah lelah Contoh : berdiri (otot kaki, paha, punggung, leher berkontraksi tetap) Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Kerja otot statis kurang efisien dibanding kerja dinamis Kerja otot statis sedapat mungkin dihindarkan atau dikurangi semaksimal mungkin Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Perhatian dalam Menyusun Pekerjaan Hindari sikap tubuh tidak alamiah (sedikit kerja statis) Hindari posisi ekstensi lengan terus menerus Di anjurkan sikap kerja dengan kemungkinan duduk dan berdiri silih berganti Hindari satu lengan bekerja terus menerus. Lebih baik keduanya bergerak bersama Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Mengangkat dan Mengangkut Perhatian … pada tulang belakang Beban tulang belakang semakin bertambah dari atas ke bawah, terbesar pada ruas tulang pinggang. Pembebanan tiba-tiba dapat menyebabkan HNP (hernia nucleus pulposus) Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Faktor yang mempengaruhi kerja otot Beban , jarak angkut, intensitas beban Lingkungan kerja, licin, naik-turun, … Ketrampilan bekerja Peralatan kerja dan keamanannya Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Prinsip kinetis cara mengangkut Beban diusahakan menekan pada otot tungkai dan minimalkan pembebanan pada tulang belakang Gerak badan sebelum memulai gerakan/pembebanan. Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Tinggi Dataran Kerja Ukuran tubuh dalam keadaan berdiri dan duduk merupakan faktor penentu tinggi meja kerja. Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Kerja Tangan sambil Berdiri Ringan Tinggi optimum area kerja 5 – 10 cm di bawah siku Butuh ketelitian Area kerja 10 – 20 cm di atas siku Lengan dan tangan diberi tumpuan Butuh penekanan Area kerja 10 – 20 cm di bawah siku Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Hal yang harus diperhatikan : Meja kerja dapat distel sesuai tinggi pekerja Jika tidak dapat distel, diberi alas peninggi Perhatikan sikap kepala, mudah bekerja, sudut penglihatan antar 23 – 37o di bawah garis horizontal. Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Ruang Pengemudi Sabuk pengaman Penyangga punggung Penyerap getaran Mampu atur (adjustability) Control … mudah dijangkau Lingkungan cukup ventilasi, hindari panas, panel yang runcing, dll Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
GIZI KERJA Zat Gizi Energi Pembangun Pengatur PRODUKTIVITAS KERJA Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Kebutuhan energi pada dewasa muda Kegiatan Kkal/menit Tidur 0,1 – 1,2 Duduk santai 1,5 – 1,6 Menyetrika 2,8 Menggali 4,4 – 5,6 Tukang kayu 2,4 – 9,1 Tambang batu bara 5,3 – 8,0 Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Faktor yang mempengaruhi kebutuhan zat gizi Umur Jenis kelamin Suhu Jenis pekerjaan TB dan BB dll Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
PSIKOLOGI INDUSTRI Pekerja adalah Aset Kemajuan Perusahaan Prinsip psikologi diterapkan di tempat kerja Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Ruang Lingkup Psikologi Personal Berhubungan dengan psikologi tenaga kerja (seleksi, penempatan, pelatihan, motivasi, masalah manajemen) Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Psikologi Rekayasa Berhubungan dengan alat, sarana dan lingkungan kerja (kelelahan kerja, efektivitas, metode kerja,…) Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Psikologi Konsumen Berhubungan dengan hubungan perusahaan dengan pihak luar spt. Konsumen, pasar, iklan,dll Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Objek dalam Psikologi Industri Manusia sebagai tenaga kerja dan konsumen yang merupakan komponen dari suatu sistem dalam interaksinya dengan industri sebagai organisasi Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Industri ??? Industri merupakan organisasi yang mengkoordinasi sejumlah kegiatan manusia untuk mencapai tujuan industri melalui pembagian tugas dan fungsi serta serangkaian wewenang dan tanggung jawab Agar pekerjaan mencapai prestasi , selain manusia juga terlibat sumber lain seperti mesin-mesin, metode kerja, material dan waktu kerja. Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
KINERJA dan PRODUKTIVITAS manusia itu unik dan berbeda, dari perbedaan itu pula yang menyebabkan adanya interaksi sosial diantara manusia KINERJA dan PRODUKTIVITAS Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Hakekat Kerja Aktivitas diwujudkan dalam gerakan yang disebut kerja Motivasi Kepuasan Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Perbedaan individu … Naker yang bekerja dengan mesin yang sama produktivitas dapat berbeda Naker dengan perlakuan yang sama kepuasan kerja berbeda Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Sumber Perbedaan Individu Faktor fisik : Bentuk tubuh dan komposisinya Taraf kesehatan fisik Kemampuan panca indra Faktor psikis : Intelegensi Bakat Minat Kepribadian Motivasi Edukasi Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Teori Perbedaan Individu Lainnya : Manusia berbeda karena : Perbedaan Kemampuan (perbedaan bawaan lahir dan proses penyerapan) Perbedaan kebutuhan ( … teori motivasi ) Perbedaan lingkungan yang mempengaruhinya Perbedaan pandangan masa depan Faktor Like or Dislike with Something Faktor X ( terjadi di luar kemampuan manusia, belum/tidak dapat dimengerti...Tuhan sebagai penyebab ) Blok 4.3 Kesker - YL - 2013
Terima Kasih Blok 4.3 Kesker - YL - 2013