3 Gathering Information and Scanning the Environment

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pertemuan 6 MANAJEMEN STRATEGI
Advertisements

Perumusan Strategi Melalui Analisis Struktur Industri (7)
A NALISIS L INGKUNGAN E KSTERNAL Segaf, SE.MSc. A NALISIS L INGKUNGAN 2 Analisis lingkungan  proses monitoring terhadap lingkungan organisasi untuk identifikasi.
PENGUMPULAN INFORMASI DAN PENGUKURAN PERMINTAAN PASAR
Product Life Cycle.
Analisis Lingkungan Eksternal
Information Systems, Organizations, and Strategy
General Management Organizational Enviroment M-2.
BISNIS DAN POLITIK. y Paradigma baru lokus real politik tidak hanya pada negara tapi tersebar ke pelbagai institusi nonnegara seperti bisnis dan aktor.
General Management Organizational Enviroment M-2.
UNDERSTANDING MARKET OPPORTUNITIES chapter 4 marketing strategy ninawati.
ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL & INTERNAL
ANALISIS LINGKUNGAN.
SAP 4 LINGKUNGAN ORGANISASI
Seminar Pemasaran Global Marketing.
KONSEP STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA PADA STRATEGI IS/IT
Pertemuan 3 BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN
13 Chapter Product and Pricing Strategies Introduction to
Chapter Two Corporate, Business and Marketing Strategy
Perusahaan dan Lingkungan Bisnis
MARKET VISION, STRUCTURE & ANALYSIS
RISET KHALAYAK Nora N. Amal, S.Sos., M.L.M.Ed., Hons.
Pengembangan Strategi SI/TI
MENENTUKAN STRATEGI SISTEM INFORMASI BISNIS
MANAJEMEN STRATEGI dan KINERJA BISNIS FO312
SRI SULASMIYATI, S.SOS, MAP
To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition
Analisis Eksternal Perusahaan
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM:
AGROINDUSTRI & DINAMIKA PERMINTAAN PASAR
KONSEP PEMASARAN USAHA
CHAPTER 3: ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL
LINGKUNGAN ORGANISASI
Chapter 5: aspek lingkungan & persaingan
ANALISA LINGKUNGAN EKSTERNAL
13 Chapter Product and Pricing Strategies Introduction to
To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
13 Chapter Product and Pricing Strategies Introduction to
Scanning Business Environment and Tools
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELANGGAN DAN ANALISA PELUANG PASAR
Bab 5 Analisis Industri Dan Persaingan
COMPETITIVE STRATEGY DAN INDUSTRY ENVIRONMENT
Rancangan Tahapan Perkuliahan Sistem Informasi Manajemen- Perusahaan
Organizational Environment Analysis
SAP 2 TEORI ORGANISASI.
analisis ifas dan EFAS pt.ajbs
Perumusan Strategi Melalui Analisis Industri
Muji Sulistyowati Pemasaran sosial Muji Sulistyowati
MANAJEMEN STRATEGIK.
KEPROFESIAN DAN KEWIRAUSAHAAN
Pengelolaan Strategi Strategic Management
Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A.
EXTERNAL ANALYSIS.
01. Defining Marketing for the 21st Century
Bab 2 Lingkungan Bisnis Lingkungan Ekonomi Lingkungan Sosial
MANAJEMEN DAN BISNIS Lingkungan Bisnis Pertemuan 10 1.
PENGANTAR BISNIS G. A. SRI OKTARYANI, SE, MM.
ANALISIS MAKRO DAN ANALISIS INDUSTRI
KEPROFESIAN DAN KEWIRAUSAHAAN
13 Chapter Product and Pricing Strategies Introduction to
PERENCANAAN INDUSTRI PENGOLAHAN SUSU
Bab 5 Analisis Industri Dan Persaingan
MEMULAI USAHA BARU Business plan.
COMPETITIVE INTELLIGENCE (CI)
MANAJEMEN STRATEGI dan KINERJA BISNIS FO312
13 Chapter Product and Pricing Strategies Introduction to
13 Chapter Product and Pricing Strategies Introduction to
Valuasi Paten Income Base Approach Disusun oleh:
Implementation Strategy: The Value Chain, The Balanced Scorecard, and The Strategy Map Chapter 2 By: Afni Sirait, S.E., M.Acc.
Transcript presentasi:

3 Gathering Information and Scanning the Environment MARKETING MANAGEMENT 3 Gathering Information and Scanning the Environment Kotler Keller

Analisis peluang pasar Analisis makro industri Analisis Analisis internal Pasar menarik/tidak untuk dimasuki

Pasar Menarik ? Manfaat yang didapat terlihat jelas dari target market Perusahaan memiliki akses yang baik ke sumber daya penting yang dibutuhkan perusahaan untuk memberikan manfaat kepada pelanggan Perusahaan dapat menyerahkan manfaat yang lebih baik dari pada pesaing aktual dan potensial

Environmental Forces Demographic Political-Legal Economic Technological Socio-Cultural Natural

Lingkungan makro Lingkungan industri Tekanan Ekonomi Demografi Tekanan Sosial budaya Lingkungan Internal Perusahan Share holder Competitor Customer Suplier Government Labor union Lingkungan industri Tekanan Politik-Hukum Tekanan Teknologi

Kenapa harus melihat indikator makro alasan kenapa sebagian perusahaan lebih bisa beradaptasi dari yang lainnya adalah The origin of competitive advantage lies in the ability to identify and respond to enviromental change well in advance competition. Memahami faktor-faktor yang secara umum menekan lingkungan industri dan mempengaruhi pada kondisi penawaran dan permintaan

Indikator Ekonomi & Demografi Pertumbuhan PDB Tingkat Inflasi Tingkat Suku Bunga Disposible Income Tingkat Pengangguran Ketersediaan Energi(Cost) Infrastruktur Ekspor - Impor Aging population Number of population Growth rate Rising affluence Changes in etnic composition Geographic distribution of population

Social-Cultural Environment Views of themselves Views of others Views of organizations Views of society Views of nature Views of the universe

Table 3.4 Most Popular American Leisure Activities Walking Gardening Swimming Photography Bicycling Fishing Bowling Camping Jogging Free weights Golf Continuing education

Technological Environment Opportunities for innovation Varying R&D budgets Increased regulation of change

Natural Environment Shortage of raw materials Increased energy costs Anti-pollution pressures Governmental protections

Political-Legal Environment Increase in business legislation Growth of special interest groups

Forcess Driving Industry Competition Potential Entrants Threat of New Entrants Relative Power of Unions, Goverenments, etc Industry Competitors Rivalry Among Existing Firms Bargaining Power of Buyers Other Stakeholders Buyers Suppliers Bargaining Power of Suppliers Threat of Substitute Products of Service Suppliers

Persaingan Sesama Perusahaan dalam Industri Jumlah Kompetitor Tingkat Pertumbuhan Industri Karakteristik Produk dan Jasa Biaya Tetap yang Besar Kapasitas industri Besar Hambatan Keluar

Types of Industrial Structures economies Industrializing economies Raw-material- exporting economies Subsistence economies

India – An Industrializing Economy

Saudi Arabia – A Raw-Material Exporting Economy

Stuktur Pangsa Pasar 10% Market Nichers 20% Market Follower 30% Market Challenger 40% Market Leader

Contoh analisis lingkungan

Indikator ekonomi makro Indonesia

Needs and Trends Fad Trend Megatrend

Pertumbuhan Asia Tenggara ++

10 Megatrends Shaping the Consumer Landscape Aging boomers Delayed retirement Changing nature of work Greater educational attainment Labor shortages Increased immigration Rising Hispanic influence Shifting birth trends Widening geographic differences Changing age structure

Tingkat Penganguran Indonesia

Tingkat Suku Bunga SBI

Impor Pangan

Impor Barang Konsumsi

Rangking “Doing Business” Indonesia World bank 2011

Demografi Indonesia Akan terkonsentrasi diperkotaan : Sekitar 70% penduduk Indonesia yang tinggal dipedesaan pd tahun 90 an akan semakin terkonsentrasi diperkotaan pada tahun 2010 terbukti penduduk yang tinggal di perkotaan menjadi 50%. Indonesia akan dikepung oleh warna perkotaan seperti tumbuh kota satelit, mall dan pasar swalayan, kepadatan lalulintas, jasa – jasa ( Keuangan, pendidikan, perbankan) Akan Semakin Tua :Jumlah orang tua akan meningkat dan berdaya beli tinggi. Melemahnya Pertumbuhan penduduk: Karena meningkatnya pendidikan wanita , keinginan untuk banyak anak menyurut. Sehingga komposisi usia muda akan berkurang.

Population and Demographics Size Growth rate Age distribution Ethnic mix Educational levels Household patterns Regional characteristics Movement

Population Age Groups 65+ 40-65 25-40 Teens School-age Preschool

Household Patterns

Schwab’s Chinese-language Web site

Economic Environment Income Distribution Savings Rate Debt Purchasing Power Income Distribution Savings Rate Debt Credit Availability

The Gap “look” is recognizable everywhere

Unit Pricing on Store Shelves

Marketing Debate Take a position: 1. Age differences are fundamentally more important than cohort effects. 2. Cohort effects can dominate age differences.

Marketing Discussion What brands do you feel successfully speak to you? Effectively target your age group? Why? Which ones do not?