PERGERAKAN/PELAKSANAKAN (ACTUATING)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
KEPALA SEKOLAH SEBAGAI ADMINISTRATOR DAN SUPERVISOR
KODE ETIK BAGI PEJABAT KEUANGAN PUBLIK
FUNGSI HUMAN RELATION DAN KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN
PANCASILA 10 PANCASILA SEBAGAI SISTEM ETIKA PENGANTAR
Fungsi Pengorganisasian
Pengantar Kewirausahaan
Oleh : Ns. Lili Fajria.S.Kep, M.Biomed
ASSALAMUALAIKUM. WR. WB.
PERATURAN DISIPLIN PEGAWAI NEGERI SIPIL
UNDANG-UNDANG APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) No. 5 Tahun 2014
MASALAH PADA ANAK-ANAK DAN PENYELESAIANNYA
Pemimpin Oleh: Amelie/5A.
OLEH : HM. IBROZI KAKWARDA KP, DIY. PELATIH NASIONAL HW.
BENTUK ORGANISASI USAHA
MANAJEMEN ORGANISASI KOPERASI
“Tentang Hakekat Ilmu”
Materi Pertemuan 8 Peran Pendidik dalam Memupuk Bakat dan Kreativitas Anak Psikologi Anak Berbakat Olivia Tjandra W., M. Si., Psi.
HUMAS.
Manajemen dan Manajer By : Eni Farida.
HANDOUT 1 PENGERTIAN LEADERSHIP FUNGSI LEADERSHIP TUJUAN LEADERSHIP
FUNGSI MANAJEMEN Disampaikan pada kegiatan Pembekalan PKL
MAKUL : MBS 2 sks Dr. Ratnawati Susanto, M.M.,M.Pd
KODE ETIK HAKIM ETIKA PROFESI (Materi 11) Dosen
Tugas dan Fungsi Kepemimpinan
KOMUNIKASI oleh I Ketut Murdana
REVIEW MANAJEMEN UMUM.
ORGANISASI, KEPEMIMPINAN & PERILAKU ADMINISTRASI
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
Pemeriksaan internal pada kegiatan produksi
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
GAYA & ETIKA PEMIMPIN IRSADI ARISTORA., MH.
KEPEMIMPINAN.
PRINSIP-PRINSIP DAN FUNGSI MANAJEMEN
DASAR-DASAR MANAJEMEN
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Speak Your Mind Program Quality System
PENGEMBANGAN ORGANISASI
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
Pelaksanaan PP No.53 tahun 2010
BUDAYA DAN ETIKA Perubahan lingkungan semakin turbulen, sistem dan subsitem organisasi menjadi makin terbuka dan tingkat persaingan semakin ketat dan.
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
KODE ETIK PROFESI.
BIMBINGAN KONSELING.
KONSEP MANAJEMEN PENGEMBANGAN KURIKULUM
Oleh : Ns. Lili Fajria.S.Kep, M.Biomed
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
PRINSIP – PRINSIP MANAJEMEN
ETIKA BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
SMA 1 KUDUS EKONOMI MANAJEMEN.
SISTEM PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 12
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
M01 KEPEMIMPINAN CV.
MANAJEMEN KELAS XII SMA IT NURUL FIKRI.
Choirudin, M.Pd.
FUNGSI MANAJEMEN PERTEMUAN 5 INTAN SILVIANA MUSTIKAWATI, SKM, MPH
DRA FATMAWATY HARAHAP, MAP
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
PANCASILA 10 PANCASILA SEBAGAI SISTEM ETIKA PENGANTAR
Oleh : Ahmad Sayuti Sistem Informasi UIN SUSKA Riau
KONSEP MANAJEMEN PENGEMBANGAN KURIKULUM
ManajemenPemasaran.
ETIKA BISNIS & TANGGUNGJAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR)
PENGANTAR MANAJEMEN – UNIVERSITAS GUNADARMA
ADMINISTRASI PUBLIK. DEFINISI Administrasi berasal dari bahasa latin ‘ad’= pada" dan “ministrar’= melayani". Dengan demikian administrasi berarti memberikan.
GAYA KEPEMIMPINAN.
Manajemen Kepemimpinan yang Sehat
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN Oleh: Salsabil Zatil A.A, S.S.T., M.Kes.
Transcript presentasi:

PERGERAKAN/PELAKSANAKAN (ACTUATING) Program Studi Sistem Informasi Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia Bandung 2009

ARTI PERGERAKAN/PELAKSANAAN Menempatkan semua anggota kelompok agar bekerja secara sadar untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sesuai dengan perencanaan dan pola organisasi. Penggerakan (motivating) adalah keseluruhan proses pemberian motif bekerja kepada para bawahan sedemikian rupa, sehingga mereka mau bekerja dengan ikhlas demi tercapainya tujuan organisasi dengan efisien dan ekonomis.

FUNGSI PERGERAKAN/PELAKSANAAN Komunikasi, Berbicara dengan bawahan, memberi penjelasan dan penerangan, memberikan isyarat, meminta keterangan, memberikan nota, mengadakan pertemuan, rapat briefing, pelajaran, wejangan dan sebagainya. Human Relation Memperhatikan nasib bawahan sebagai manusia dan selalu ada keseimbangan antara kepentingan pribadi pegawai, mengembangkan kegembiraan dan semangat kerja yang sebaik-baiknya dan kepentingan umum organisasi.

Leadership Menunjukkan dan membuat bawahan merasa bahwa mereka dilindungi dan dibimbing, bahwa mereka mempunyai seorang sumber pimpinan dan penerangan dalam menghadapi kesulitan dan masalah pekerjaan maupun pribadi keluarga (inti penggerakan). Pengembangan eksekutif Berusaha agar setiap bawahan dapat mengambil keputusan sendiri yang tepat dalam melaksanakan pekerjaan/tugas masing-masing, agar setiap bawahan terbuka dan atas prakarsa sendiri selalu berusaha untuk menekan biaya, memperkuat disiplin, meningkatkan mutu kerja dan sebagainya.

Mengembangkan rasa tanggung jawab Mengembangkan sikap pada bawahan untuk tidak menerima apabila tidak melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya. Pemberian komando Memberi perintah, instruksi, direktif, meminta laporan dan pertanggungjawaban, memberi teguran dan pujian.

Mengadakan pengamatan Atas pekerjaan dan aktivitas bawahan langsung,   Pemeliharaan moral dan disiplin Mendidik serta memberi contoh kepada bawahan tentang apa yang baik dan patut dilaksanakan, menjaga ketertiban, kesopanan dan kerukunan.

TEKNIK PERGERAKAN jelaskan tujuan kepada setiap orang yang ada dalam organisasi, usahakan agar setiap orang menyadari, memahami serta menerima baik tujuan tersebut, jelaskan filsafat yang dianut pimpinan organisasi dalam menjalankan kegiatan-kegiatan organisasi. jelaskan kebijaksanaan-kebij\aksanaan yang ditempuh oleh pimpinan organisasi dalam usaha pencapaian tujuan, usahakan agar setiap orang mengerti struktur organisasi,

jelaskan peranan apa yang diharapkan oleh pimpinan organisasi untuk dijalankan oleh setiap orang, tekankan pentingnya kerjasama dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan yang diperlukan, perlakukan setiap bawahan sebagai manusia dengan penuh pengertian, berikan penghargaan serta pujian kepada pegawai yang cakap dan teguran serta bimbingan kepada orang-orang yang kurang mempu bekerja, yakinkan setiap orang bahwa dengan bekerja baik dalam organisasi tujuan pribadi orang-orang tersebut akan tercapai semaksimal mungkin,