Serikat Buruh Industri di Korea

Korea Health & Medical Workers’ Union (KHMU) bogun.nodong.org

KHMU Rumah sakit di Korea mulai terorganisir di tahun 1987 Korean Federation of Hospital Unions (KFHU-Federasi Serikat Buruh Rumah Sakit ) tahun 1988-1998 Lebih dari 100 Serikat Buruh Rumah Sakit adalah anggota KFHU Berubah menjadi serikat buruh berbasis industri , KHMU pada February 1998 140 serikat buruh rumah sakit bergabung menjadi satu serikat buruh, yaitu KHMU Perjanjian industrial pertama pada tahun 2004 setelah aksi mogok selama 2 minggu dengan melibatkan 10,000 anggota

KHMU Dibentuk sebagai Federasi pada tahun 1988 Merubah bentuk menjadi serikat buruh berbasis industri pada tahun 1998 140 rumah sakit 40,000 anggota 11 kantor cabang 50 pengurus full-time (25 orang di kantor pusat) 300 pengurus full-time di tempat kerja Rasio pengorganisiran 8% (500,000 buruh di sektor perawatan kesehatan ) Iuran serikat buruh: 1 % upah bulanan(sekitar 15 USD) + dana solidaritas 50% untuk PUK, 40% untuk kantor pusat, 10% kantor cabang Budget tahunan : 4 juta USD 5 departmen : administrasi & keuangan, kebijakan & rencana, pengorganisiran, pendidikan & humas, Pekerjaan Rentan (precarious work), Hubungan luar

Perjuangan dikoordinasikan dan dipandu oleh KHMU

Konferensi Pers KHMU

Perundingan industrial KHMU

Kampanye KHMU untuk 5-hari kerja

Korea Metal Workers’ Union (KMWU)

KMWU Korean Federation of Metal Trade Unions (KFMU) didirikan tahun 1998 dengan 200,000 anggota, setelah merger diantara federasi serikat buruh metal, federasi serikat buruh oto (mobil) dan federasi serikat buruh Kelompok Hyundai. Beberapa serikat buruh berbasis perusahaan didalam KFMU berubah menjadi KMWU pada tahun 2001 dengan jumlah 30,000 anggota. Sebagian besar serikat buruh berbasis perusahaan membubarkan struktur serikat buruh berbasis perusahaan dan bergabung dengan KMWU pada tahun 2006, sehingga keanggotaan KMWU menjadi 158,000 anggota.

KMWU Penurunan jumlah anggota 4 sektor: 19 Cabang 153,013 anggota pada September 2008 136,132 anggota pada November 2011 dengan 238 perusahaan yang terorganisir 135,000 anggota pada Juni 2013 4 sektor: Oto (mobil): 90,000 anggota Pembuatan Kapal: 10,000 anggota Baja: 10,000 anggota Manufaktur: 20,000 anggota 19 Cabang 14 cabang di wilayah 5 cabang perusahaan

Struktur KMWU Kantor Pusat 5 cabang 14 wilayah cabang perusahaan 4 sektor Oto Pembuatan Kapal Baja manufaktur 14 wilayah cabang 5 cabang perusahaan 240 pabrik

Kepengurusan KMWU Kepemimpinan 7 departemen Full-timer (Penuh waktu) 1 presiden, wakil presiden utama , sekretaris jendral 5 wakil presiden umum, 1 wakil presiden perempuan 7 departemen Perencanaan kebijakan, hubungan luar, hubungan masyarakat, pendidikan, kesehatan & keselamatan, buruh yang bekerja di sektor rentan, pengorganisasian Full-timer (Penuh waktu) 90 aktivis di pekerjakan oleh KMWU 70 pemimpin serikat ditempatkan dari pengurus unit kerja ke kantor pusat KMWU dan pengurus cabang/daerah 1,000 pekerja full-timer di level perusahaan

Keuangan KMWU 38,000,000,000 Korea won = 35,000,000 US dollar 18% dana-dana tertentu 16% tingkat pusat 18% tingkat cabang 48% Di tingkat perusahaan 1% upah normal

Perundingan Bersama (Kolektif) Perundingan di pusat KMWU kantor pusat dan and asosiasi pengusaha di sektor metal 20,000 anggota masuk didalamnya Perundingan KMWU dan perusahaan besar Perundingan kantor cabang Perundingan tingkat perusahaan

Korean Confederation of Trade Unions KCTU Korean Confederation of Trade Unions

KCTU 16 kantor cabang 16 serikat buruh industri atau federasi 700,000 anggota

Afiliasi KCTU SB (Serikat Buruh)) Konstruksi dan bangunan SB Pelayanan Publik & Transportasi SB dibentuk oleh PNS SB para pengajar (Dosen) SB Dosen kontrak/tidak tetap SB Metal(KMWU) SB Universitas SB “ Buruh Umum” SB sektor kesehatan(KHMU) SB Pelayanan Swasta SB Keuangan dan Administrasi SB Pers SB Kimia dan & tekstil SB Informasi& teknologiunion Serikat Guru Serikat Buruh Perempuan

Pentingnya Struktur Serikat Buruh Buruh perseorangan Vs Buruh yang bersatu Kapitalis dengan uang dan modal Para buruh bersatu di Pabrik Perusahaan Industri Nasional Global Bentuk struktur serikat buruh

Serikat buruh berbasis perusahaan Serikat buruh berbasis Industri Organisasi Karyawan Unit manajemen sumber daya Berukuran kecil dan terpecah Desentralisasi dan pemikiran sempit Daya runding yang lemah Daya juang terbatas Pengaruh yang rendah terhadap pemerintahan Kesadaran dan strategi yang lemah Organisasi buruh Serikat buruh nasional di Industri Berukuran besar (organisasi kelas) Bersatu dan terpusat Daya runding yang kuat Perjuangan yang meluas ke seluruh industri/wilayah Kebijakan industrial dan perubahan sistem sosial Kesadaran tinggi dan strategi/ideologi efektif