Tutorial 1: PERATURAN TENTANG TUTORIAL TATAP MUKA (TTM)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KONSEP DASAR MANAJEMEN
Advertisements

PENYUSUNAN PTK Oleh PURWONO, S. Pd.
DASAR-DASAR STATISTIK
FUNGSI DAN TUJUAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Materi 1 Pengantar.
Logico Hypotetico Verifikasi
TEORI KEPUTUSAN (Decision Theory)
12 TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PenDAHULUAN teknik pengambilan keputusan
PenDAHULUAN teknik pengambilan keputusan
Keterampilan Memimpin Diskusi Kelompok Kecil
Pembaruan dalam Pembelajaran di SD oleh Ngadi Marsinah
PERTEMUAN PERTAMA KETERAMPILAN MENULIS oleh Teguh Prakoso
TUTORIAL PROGRAM PASCASARJANA
BAB 5 dan 6 DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PEMBELAJARAN IPA di SD (PSD 311) PERTEMUAN 1
Sosialisasi Tugas Akhir
Loading file Please wait.... Loading file Please wait...
Pendahuluan Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh :
Pengambilan Keputusan
DR. YULIZAR KASIH, S.E., M.Si STMIK MDP
SILABUS MATA KULIAH TEORI BELAJAR DAN PEMBELAJARAN
AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN II
DESAIN PRODUK DAN JASA.
Bab 1: Pendahuluan Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh,
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MODUL I. PENDAHULUAN Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh : Ralp C. Davis; Mary Follet; dan James A.F. Stoner.  Keputusan dapat dijelaskan.
Materi Tutorial Tatap Muka
TEORI KEPUTUSAN Dosen : Welda, S.Kom.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TEORI KEPUTUSAN (Decision Theory)
PEMA 4210 STATISTIKA PENDIDIKAN
SILABUS MATA KULIAH PEMBELAJARAN IPA DI SD
SIM & PEMBUATAN KEPUTUSAN
KONTRAK KULIAH Nama mata kuliah : Praktikum Metodologi Penelitian
PENGAMBIL KEPUTUSAN DAN PEMECAHAN MASALAH
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
  Soal Kuis : 1. Mengapa manajemen dibutuhkan dalam suatu organisasi/perusahaan? Jelaskan dengan singkat! 2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan.
Teori Pengambilan Keputusan
FILSAFAT ILMU DAN LOGIKA
Pengambilan Keputusan
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
MATA KULIAH PKNI4500/ TUGAS AKHIR PROGRAM (TAP)
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL
Logico Hypotetico Verifikasi
PENDIDIKAN SEPANJANG HAYAT
Dasar-Dasar dan Metode Ilmiah
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
MANAJEMEN PERKANTORAN III
Pendahuluan Ekonomi Pembangunan
Sistem Pengambilan Keputusan Manajerial Bidang Agribisnis
Metodologi Penelitian
PENELITIAN TINDAKAN KELAS (PTK)
HUBUNGAN ANTARA SKB & PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BAHASA INDONESIA/MKDU
Materi EKMA4568 PEMASARAN JASA
ARFINSYAH HAFID ANWARI, SP, MMA UNIVERSITAS WIRARAJA SUMENEP
PENGANTAR ISBD (Ilmu Sosial dan Budaya Dasar) Oleh: Dra. Mardiani, MM
PENGAMBILAN KEPUTUSAN & KETIDAKPASTIAN (KEBIJAKAN MENGHADAPI RESIKO)
Perencanaan Pembelajaran
SESI 08: PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
Teori Pengambilan Keputusan
Teori Pengambilan Keputusan
SILABUS MATA KULIAH PEMBELAJARAN IPA DI SD
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
Syarat Mengikuti Perkuliahan
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
PENELITIAN TINDAKAN KELAS
Transcript presentasi:

Tutorial 1: PERATURAN TENTANG TUTORIAL TATAP MUKA (TTM) TTM berlangsung sebanyak 8 x pertemuan @ 2 jam, atau 4 x pertemuan @ 4jam. Selama TTM ada 3 tugas yang harus dikerjakan oleh mahasiswa di tempat tutorial Nilai TTM menyumbang 50% nilai UAS Penilaian didasarkan pada partisipasi aktif mahasiswa dalam kelas dan nilai tugas-tugas yang dikerjakannya Minimal kehadiran mahasiswa = 1/2 N + 1 (N= jumlah pertemuan)

Pengertian pengambilan keputusan George R. Terry S.P. Siagian James A.F. Stoner Pemilihan alternatif perilaku atau tindakan tertentu dari dua atau lebih alternatif. Suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut perhitungan, paling tepat. Proses yang digunakanuntuk memilih suatu tindakan sebagai cara pemecahan masalah

Metode pengambilan keputusan Metode ilmiah Berdasar informasi Berdasarkan kaidah/metode ilmiah: Rumuskan persoalan Lakukan penelitian Kembangkan hipotesis Uji hipotesis Analisis hasilnya Tarik simpulan Intuisi Pengalaman Fakta Wewenang rasional

Hakikat masalah & kualitas keputusan Suatu keadaan, di mana terjadi perbedaan antara kondisi yang diharapkan ( kondisi ideal) dengan kondisi nyata Ditentukan oleh jarak atau perbedaan kondisi ideal dengan kondisi nyata Makin sempit jaraknya, semakin berkualitas keputusan yang diambil karena memperlihatkan efektivitas dan efisiensi yang tinggi.