Komunikasi Kelompok Monika S.Y., S.Sos., M.Si..

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KEPEMIMPINAN MELALUI MOTIVASI
Advertisements

Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL)
Teori Komunikasi Organisasi
HUMAN RELATION & COMMUNICATION at WORK
KELOMPOK MODEL UMUM ( TUCKMAN, 1965)
By kelompok 10 : Ryan Giantara Elia Yohanes Fendi Muhamad Effendi
METODE PENELITIAN PENDIDIKAN
Konflik Dalam Organisasi
OVERVIEW AND INTEGRATION
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Pertemuan 13 Team dan group.
SISTEMATIKA KARYA ILMIAH
KREATIFITAS Pertemuan 04
Apakah manajemen itu ? Sebuah Universitas terbuka menyampaikan bahwa manajemen itu terlibat dalam aktifitas berikut : Perencanaan – memutuskan apa yang.
Leadership II By: Erry Yudhya Mulyani, M.Sc. Leader The leader: the person responsible for the productivity of the employee and the work group. A Leader:
Dinamika Organisasi Forum Studi Islam FISIP UI Pada Tingkatan Norma dan Tujuan Kelompok Ilham Abrar Lely Amalia Mario Maulana
Pertemuan 4 Communicating in Teams Matakuliah: J0012/ Komunikasi Bisnis I Tahun : 2008.
Oleh: Penius :kogoya PENDAHUAN: Kegiatan komunikasi dapat terjadi mulai dari manusia lahir, tumbuh menjadi anak-anak, remaja, dewasa sampai.
Teori tindakan Elearning kedua.
LEADING ACTUATING – MOTIVATING – DIRECTING – COMMANDING - INFLUENCING
MATERI 3 MODUL 4: DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK DAN TIM KERJA
Konflik Dalam Organisasi
Tinjauan Pustaka dan Penyusunan Kerangka Teori Penelitian
Ditinjau dari jumlah klien yang dibantu
Penelitian tentang Sukuk
Rury Narulita Sari, SST., M.Kes
Muhammad noor Hidayat Perubahan sosial.
MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI
3 Tutorial Tatap Muka TEORI KOMUNIKASI
PROSES PENYUSUNAN KARANGAN ILMIAH
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Konflik Dalam Organisasi
Teori Komunikasi Kelompok
FOUNDATIONS OF GROUP BEHAVIOR
TUGAS PERSENTASI KELOMPOK PERTEMUAN
MEMAHAMI TIM KERJA Dosen Pengampu : Dr. Hi. Bujang Rahman, M.Si
KELOMPOK KERJA & KOMUNIKASI
PROSES PENYUSUNAN KARANGAN ILMIAH
SI M4 Muk Ganda Effendy Hendra Wardianto Antoni Yudinata Steven Wijaya
Konflik Dalam Organisasi
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
METODE PENELITIAN KOMUNIKASI
Komunikasi Antar Pribadi Kontrak Pembelajaran
IKLIM DAN BUDAYA ORGANISASI SEKOLAH
Teori Komunikasi Kelompok
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
PROSES PENYUSUNAN KARANGAN ILMIAH Karina Jayanti
Asif Faroqi, S.Kom, M.Kom UPN Veteran Jawa Timur
Komunikasi Kelompok Kelompok 7 : Ridho Azlam Indah Fitri Yani
Interpersonal Communication
KONSEP KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI
PENGANTAR MANAJEMEN FUNGSI PEMIMPINAN OLEH : AMY S. RAHAYU.
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
“ GAYA PENULISAN KARYA ILMIAH ”
Leadership & Management
PEMBERDAYAAN.
Belajar dan mengajar merupakan dua konsep yg tidak dapat dipisahkan
TEAM WORK.
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Konflik Dalam Organisasi
Belajar dan mengajar merupakan dua konsep yg tidak dapat dipisahkan
SESI 10 MANAJEMEN KONFLIK
Manajemen Proyek
Team Dynamics Anggota Kelompok: Intan Amalia (Psikologi)
PENGERTIAN Kepemimpinan
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
Model Pembelajaran Kolaboratif
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
Irma Prilisiana Viola Calista Ahmad R
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

Komunikasi Kelompok Monika S.Y., S.Sos., M.Si.

Apa yang disebut dengan kelompok?

Apa yang disebut dengan kelompok? people whom are interacting (saling berinteraksi) People whom are involved in collective endeavors (terlibat dalam suatu upaya bersama) KELOMPOK: tiga atau lebih orang yang saling berinteraksi dari waktu ke waktu, saling tergantung satu sama lain,dan mengikuti aturan yang sama, untuk mencapai tujuan sama (Wood, 2011: 230).

Jenis kelompok (Sher & Gottlieb dalam Wood, 2011: 232) Project teams  terdiri dari para ahli yang menggabungkan pengetahuan dan kemampuan untuk mencapai tujuan bersama. Focus groups  berusaha mencari tahu anggapan orang lain mengenai sesuatu Brainstorming groups  ctujuannya untuk menghasilkan sebanyak mungkin gagasan hasil dari anggapan orang lain.

Jenis kelompok (Sher & Gottlieb dalam Wood, 2011: 232) lanj… Advisory groups  mengembangkan dan menghasilkan rekomendasi untuk orang lain Quality improvement teams  bertujuan untuk mengingkatkan kualitas suatu organisasi. Decision-making groups  tbertujuan untuk menghasilkan suatu keputusan.

Perkembangan kelompok (Tubbs & Moss, 2005: 83-86) Kelompok memiliki siklus: kelahiran, masa awal, masa dewasa, akhirnya lenyap. Menurut para teoretisi, perkembangan dalam kelompok merupakan hasil kebutuhan anggota dan tekanan sosial. Beberapa teoretisi berpendapat bahwa perkembangan kelompok terjadi dalam 3-4 tahap.

Perkembangan kelompok (Tubbs & Moss, 2005: 83-86) Tahap 1: Pembentukan (masa orientasi, interaksi hati-hati) Tahap 2: Keributan (interaksi semakin dekat, bahasa yang digunakan lebih terbuka) Tahap 3: Penormalan (ada keseimbangan & kepaduan kelompok) Tahap 4: Pelaksanaan (persetujuan bersama lebih besar)

Kekurangan & Kelebihan Kelompok (Wood, 2011: 235-236) Limitations: Waktu yang diperlukan Kemungkinan adanya tekanan dalam memutuskan sesuatu Strengths: Lebih banyak sumber daya (pemikiran) Kreativitas lebih besar Komitmen untuk memutuskan lebih besar

Panduan melakukan komunikasi kelompok (Wood, 2011: 242) Participate Constructively Provide Leadership Manage Conflict Constructively

Participate Constructively Type of communications in group Task Communication Initiates ideas, Seeks information, Gives information, Elaborates on ideas, Evaluates, offers critical analysis. Procedural Communication Establishes agenda, Provides orientation, Curbs digressions, Guides participation, Coordinates ideas, Summarizes others’ contributions, Records group progress Climate Communication Establishes and maintains healthy climate, Energizes group process, Harmonizes ideas, Recognizes others, Reconciles conflicts, Builds enthusiasm for the group. Egocentric Communication Aggressive toward others, Blocks ideas, Seeks personal recognition (brags), Dominates interaction, Pleads for special interests, Confesses, self-discloses, seeks personal help, Disrupts task, Devalues others, Trivializes the group and its work.

Provide Leadership Kepemimpinan: cara menjaga iklim kelompok yang baik & menyelesaikan tugas-tugas dengan cara yang terorganisir. Kepemimpinan yang efektif mengontrol anggota yang melakukan komunikasi egosentris.

Panduan melakukan komunikasi kelompok (Wood, 2011: 242) Disruptive conflict ; Iklim kelompok memburuk, anggota tidak leluasa memberikan ide karena ada kemungkinan mendapat respon yang kasar & bernada cemooh. Constructive conflict ; terjadi ketika anggota memahami bahwa perbedaan pendapat adalah hal yang wajar & bisa mendorong mereka meraih tujuan bersama

Referensi Wood, J.T. (2011). Interpersonal Communication: everyday encounters. Boston, MA: Wadsworth. Tuggs, S.L. & Moss, S. (2005). Human Communications: Konteks-Konteks Komunikasi. D. Mulyana & Gembirasari (terj.). Bandung: Remaja Rosdakarya.

Tugas kelompok (4 mahasiswa) deadline: 1 minggu Buatlah tinjauan mengenai jaringan komunikasi pada komunikasi kelompok, dengan sistematika: Pendahuluan (berisi tinjauan singkat mengenai komunikasi kelompok & jaringan komunikasi) Pembahasan (berisi tinjauan lebih mendalam mengenai jaringan komunikasi dalam komunikasi kelompok dan tinjauan mengenai teori difusi inovasi karya Everett M. Rogers yang dihubungkan dengan contoh kasus nyata) Penutup (berisi tentang kesimpulan dari bab pembahasan) Referensi (buku, artikel jurnal & media)

Tugas kelompok (4 mahasiswa) deadline: 1 minggu Tugas dikirim melalui email: monika.yuliarti@gmail.com Deadline: Rabu, 28 November 2012 Subjek: tugas komunikasi kelompok Pada bagian cover sertakan nama, NIM, dan kelas  Happy working 