Analisis Data Team Dosen.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Motivasi terbesar adalah
Advertisements

Orientasi dan Penempatan
MOTIVASI WIRAUSAHA Motivasi merupakan dorongan atau stimulus yang ada pada individu untuk melakukan kegiatan tertentu Motivasi merupakan salah satu pendorong.
METODOLOGI PENYUSUNAN KUESIONER
SKALA PENGUKURAN.
WORK MOTIVATION Motivasi sesuatu hal yang menyebabkan, menyalurkan dan mendukung perilaku seseorang. Teori Motivasi dapat.
MUTASI PERTEMUAN 10.
Manajemen Sumber Daya Manusia
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
KEPUASAN, KEGAIRAHAN, DAN KEAMANAN KERJA
PERTEMUAN II KOMUNIKASI BISNIS
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
Ukuran Nilai Sentral : Modus dan median.
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
Metode Paired Comparison thurstone
Kesejahteraan Psikologi pada Karyawan Bank Swasta di Kota Tegal
MUTASI KARYAWAN Suatu perubahan posisi / jabatan / tempat / pekerjaan yg dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi / demosi) didalam satu.
Oleh: T. Parulian Semester Genap TA. 2017
KEPUASAN, KEGAIRAHAN, DAN KEAMANAN KERJA
MODUL 12 TEORI MOTIVASI A. Definisi dan Konsep Motivasi
PENGANTAR MANAJEMEN NIM : NAMA : TRIA AFSYARI KELAS : C
TEKHNIK PENSKALAAN DAN KUESTIONER
Metode Penelitian Ilmiah
TREN UMPAN BALIK TAHUN 2016 DAN TAHUN 2014
Instrumen Instrumen dapat membantu memperoleh data atas dasar kondisi yang telah diketahui. Instrumen berfungsi membatasi lingkungan atau ruang lingkup.
MOTIVASI : DARI KONSEP KEPENERAPANNYA
Pemberian balas jasa dan penghargaan
MOTIVASI, PRESTASI, DAN KEPUASAN
Ukuran Nilai Sentral : Modus dan median.
Manajemen SDM: Mengelola Karyawan
MOTIVASI MOTIVASI  keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu untuk mencapai tujuan.
MUTASI DAN PROMOSI MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
SISTEM KOMPENSASI (PAY SYSTEM)
Copy Right By : Syafrizal, SE.MSi
Instrumen Data Establishing instrument
Metodologi Penelitian
KEPUASAN, KEGAIRAHAN, DAN KEAMANAN KERJA (Pertemuan ke-8)
SEMINAR PROFOSAL PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU PADA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 3 MAKASSAR Muh.Kasim NIM : PP
MUTASI & PROMOSI Pertemuan 10 5/12/2018 Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP.
Skala Pengukuran Variabel
MOTIVASI Motivasi merupakan dorongan atau stimulus yang ada pada individu untuk melakukan kegiatan tertentu. Motivasi merupakan salah satu pendorong dan.
MANAJEMEN KINERJA Disusun Oleh: Hanifah Fuadi ( ) Maya Sulistyani ( ) Marwati ( )
MOTIVASI & DINAMIKA KELOMPOK
Statistik – Penyajian Data
DATA.
Skala Pengukuran Variabel
MOTIVASI USAHA Topik 10 : Motivasi dan Imbalan.
BAB 5 PENGUKURAN DEFINISI PENGUKURAN
MUTASI KARYAWAN Suatu perubahan posisi / jabatan / tempat / pekerjaan yg dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi / demosi) didalam satu.
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Kompensasi Desi Harsanti Pinuji.
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
DRA FATMAWATY HARAHAP, MAP
IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS MANAJEMEN PEMASARAN
Skala Pengukuran Variabel
Teori Motivasi Dan Komunikasi
Motivasi dan Kepuasan Kerja
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Perencanaan dan Kesepakatan kinerja
Skala Pengukuran Variabel
Motivasi terbesar adalah
Motivasi terbesar adalah
Statistika dan Probabilitas
SISTEM PENGUPAHAN DI KOTA TERNATE DISAMPAIKAN PADA SOSIALISASI PENYESUAIAN UMK KOTA TERNATE TAHUN 2018 HOTEL BATIK, 08 MARET 2018 Oleh : RONNY ARIES KABID.
Transcript presentasi:

Analisis Data Team Dosen

Skala Likert Bobot Motivasi Karyawan Kepuasan Karyawan 1 2 3 4 5 Sangat tidak Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu Setuju Sangat Setuju Sangat Tidak Puas Tidak Puas Cukup Puas Sangat Puas

Cara perhitungan untuk mendapatkan kumulatif nilai akhir Bobot x penilaian Nilai tertinggi = 5 x 80 = 400 Nilai terendah = 1 x 80 = 80 Maka Besarnya Interval =

Analisis Deskritif Kualitatif Nilai Kelas Motivasi Karyawan Kepuasan Karyawan 1 2 3 4 5 80 – 144 145 – 208 209 – 272 273 – 336 337 – 400 Sangat tidak Setuju Kurang Setuju Tidak Tahu Setuju Sangat Setuju Sangat tidak puas Tidak puas Cukup puas Puas Sangat puas

Skala rata - rata Nilai Kelas Motivasi Karyawan Kepuasan Karyawan 1 2 3 4 5 80 – 144 145 – 208 209 – 272 273 – 336 337 – 400 Sangat tidak setuju Kurang setuju Tidak Tahu Setuju Sangat Setuju Sangat tidak puas Tidak puas Cukup puas Puas Sangat puas

Diskripsi Data Hasil Tabel 5.1 Penilaian Karyawan terhadap komitmen pimpinan kepada tujuan organisasi Kategori STB TB CB B SB Total Bobot Nilai 1  2 3 4 5 - Responden 32 26 20 80 Nilai 96 104 100 304

No Pertanyaan Nilai Kategori 1 Sadar dan bersedia menerima saksi atas Kesalahan dalam tugas 322 Baik 2 Memahami dan sadar atas gaji yang diperoleh 3 Berusaha mencapai prestasi tinggi untuk mendapatkan imbalan yang pantas 311 4 Saya bekerja mencari pendapatan yang layak 304 5 Beklerja dalam suasana yang konduktif 315 6 Ruang kerja tertata rapi dan bersih 7 Pemberian tunjangan THR 330 8 Dipromosikan oleh atasan untuk jabatan yang lebih tinngi 310 9 Komitmen pimpinan terhadap tujuan organisasi 296 10 Pengakuan sebagai karyawan yang layak untuk dihormati 301 11 Aman dalam melakukan tugas dan fungsi 302 12 Pimpinan kurang Empati terhadap masalah pribadi saya 13 Saya bekerja di atas segalanya hanya menyenangkan pimpinan 14 Bekerja diterima kelompok/temen-temen 15 Penghargaan terhadap kerja yang baik 16 Saya tidak perlu kerja keras karena gajinya sama saja Rata-Rata

Contoh pertanyaan No Pertanyaan Alternatif Jawaban 1 Sadar dan bersedia menerima saksi atas Kesalahan dalam tugas 2 3 4 5 Memahami dan sadar atas gaji yang diperoleh Berusaha mencapai prestasi tinggi untuk mendapatkan imbalan yang pantas Saya bekerja mencari pendapatan yang layak Beklerja dalam suasana yang konduktif 6 Ruang kerja tertata rapi dan bersih 7 Pemberian tunjangan THR 8 Dipromosikan oleh atasan untuk jabatan yang lebih tinngi 9 Komitmen pimpinan terhadap tujuan organisasi 10 Pengakuan sebagai karyawan yang layak untuk dihormati 11 Aman dalam melakukan tugas dan fungsi 12 Pimpinan kurang Empati terhadap masalah pribadi saya 13 Saya bekerja di atas segalanya hanya menyenangkan pimpinan 14 Bekerja diterima kelompok/temen-temen 15 Penghargaan terhadap kerja yang baik 16 Saya tidak perlu kerja keras karena gajinya sama saja