Manajemen Sumber Daya Aparatur

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
HUKUM KEPEGAWAIAN.
Advertisements

Penarikan SDM (Rekruitmen)
SELAMAT DATANG DI HASIL PRESENTASI SAYA disusun oleh : Hanavi Ika Lestari kelas : X Administrasi Perkantoran no. Absen : 06.
Orientasi dan Penempatan
Manajemen Sumberdaya Manusia
PSIKOLOGI INDUSTRI SELEKSI
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pertemuan 4 Rekrutmen & Seleksi
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN Nama Anggota: Novita Arum T. S.( ) Herdiana Candrika M.( )
PENEMPATAN PEGAWAI (PLACEMENT)
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENYUSUNAN PERSONALIA
Organizational Behavior Kebijakan tentang SDM M-11 1 Tony Soebijono.
SELEKSI_Psi.Personalia PSIKOLOGI PERSONALIA
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
Pertemuan 5 Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
Disusun oleh: Nurjati Widodo, S.AP, M.AP
Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
5.
PERTEMUAN 3 REKRUTMEN.
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN
AZAZ-AZAZ DAN RUANG LINGKUP PEMBINAAN PEGAWAI
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
PENGORGANISASIAN Utk menyusun kerangka pembagian kerja, tugas, wewenang, tanggung jawab sehingga tercipta kerjasama yg kompak, harmonis, efisien & efektif.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN PERSONALIA (GURU&KARYAWAN).
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 08/11/2017 Nova Yanti Maleha,S.E.M.M.
Pendahuluan.
MANAJEMEN PERSONALIA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Soal Manajemen.
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
ORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI
Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
PENGELOLAAN SDM : DESAIN KERJA & ANALISIS JABATAN
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
PENYUSUNAN PERSONALIA ORGANISASI Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan, penempatan, pemberian latihan.
PERTEMUAN 3 REKRUTMEN.
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
PENEMPATAN PEGAWAI Manajemen Sumberdaya Aparatur.
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
KONSEP PEKERJAAN Anggota Kelompok 2 : Moh. Ulil Albab Yoga Ari Hadi
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
PENEMPATAN PEGAWAI Oleh Kelompok 6
KONSEP PEKERJAAN Ainul Yakin
PENARIKAN SUMBERDAYA MANUSIA/PEGAWAI
PENEMPATAN DAN PENUGASAN TENAGA KEPENDIDIKAN
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENGANTAR MANAJEMEN By. NETTY LAURA,SE,MM
Analisis SDM Analisis pekerjaan Rekruitmen, seleksi, orientasi
REKRUTMEN, SELEKSI dan PENEMPATAN.
BAB 12 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
\.
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
DASAR-DASAR MANAJEMEN
Kegiatan-Kegiatan Administrasi Kepegawaian
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM., MKM
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
Manajemen Sumber Daya Aparatur
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENEMPATAN PEGAWAI (PLACEMENT)
Pengadaan Pegawai (Rekrutmen)
PENYUSUNAN PERSONALIA
Transcript presentasi:

Manajemen Sumber Daya Aparatur PENEMPATAN PEGAWAI Manajemen Sumber Daya Aparatur

Kelompok 10 Ika Wahyuning Lestari 0910310067 3 1 Divi Agustina 105030100111133 2 Arsidna Sabilana 105030100111054 3 Rika Yuni Susanti 105030100111098 4 Riza Teguh S 105030107111054 3 5

Definisi Penempatan Pegawai B. Siswanto S (2003 : 138) Penempatan pegawai adalah untuk menempatkan pegawai sebagai unsur pelakasana pekerjaan pada posisi yang sesuai dengan kemampuan, kecakapan dan keahliaanya Marihot T. E. H (2005 : 156) Penempatan merupakan proses penugasan atau pengisian jabatan atau penugasan kembali pegawai pada tugas/ jabatan baru atau jabatan yang berbeda Mathis&Jackson (2006:262) Penempatan adalah menempatkan posisi seseeorang ke posisi pekerjaan yang tepat, seberapa baik seorang karyawan cocok dengan pekerjaanya akan mempengaruhi jumlah dan kualitas pekerjaan

Definisi Penempatan Pegawai Berdasarkan definisi yang yang dikemukakan oleh para ahli tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa “penempatan pegawai adalah kebijaksanaan sumber daya manusia untuk menetukan posisisi atau jabatan seseorang”.

Bentuk-bentuk Penempatan Pegawai Penempatan Pegawai Lama Promosi Transfer Demosi PHK Penempatan Pegawai Baru

Orientasi Pegawai PENGERTIAN ASPEK ORIENTASI : UMUM & KHUSUS TUJUAN MANFAAT ORIENTASI

Prinsip Penempatan Pegawai Kemanusiaan Kesatuan arah Menurut Musenif Demokrasi Kesatuan tujuan Efisiensi & produktifitas kerja kesatuan komando The right man on the right place Equal pay for equal work

Faktor-faktor yang Dipertimbangkan Pendidikan Ketrampilan Kerja Pengetahuan Pengalaman

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pertumbuhan organisasi/ perusahaan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Adanya reorganisasi Adanya kecenderungan ekonomi umum Adanya promosi jabatan

Tantangan Kemampuan Manajerial Tantangan dalam Penempatan Pegawai Siagian (1987 : 134) Kemampuan Teknis Kemampuan Teknologis

Prosedur Penempatan Pegawai 1 2 3 Harus ada wewenang untuk menempatkan personalia yang datang dari daftar personalia yang di kembangkan melalui analisis tenaga kerja. Harus mempunyai standar yang digunakan untuk membandingkan calon pekerjaan Harus mempunyai pelamar pekerjaan yang akan diseleksi untuk ditempatkan

Thank You !