KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

MENUMBUHKAN JIWA KEPEMIMPINAN PROFESIONAL RELIGIUS SEJAK MASA MUDA
Objek Ilmu Menjual; ada 3 objek yang harus diketahui agar seorang penjual berhasil dalam menjalankan usahanya yaitu: Diri penjual; seorang penjual harus.
KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN
TEORI-TEORI MUNCULNYA PEMIMPIN PENDEKATAN STUDI KEPEMIMPINAN
Teori X Pada tahun 1960, Douglas McGregor mengidentifikasi dua sudut pandang tentang manajemen, yang dianut dalam tingkatan yang bervariasi oleh sebagian.
BAKAT.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
Mata Kuliah Dasar Manajemen
LEADERSHIP Leadership Apa itu Kepemimpinan.
BAB VII KEPEMIMPINAN KARISMATIS
PENGERTIAN DASAR KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan Wirausaha
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
Kepemimpinan dan Sumber Daya Manusia dalam Proyek
Pokok Bahasan K E P E M I M P I N A N
P KEPEMIMPINAN E R T E 2 M U A N KEPEMIMPINAN RETNO BUDI LESTARI.
Dinnul Alfian Akbar 1 Pertemuan 2 Kepemimpinan. Dinnul Alfian Akbar 2 Kepemimpinan Sifat Dasar Kepemimpinan memiliki sifat dasar sangat kompleks, kepemimpinan.
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) KEPEMIMPINAN.
PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) BUDIARSA DHARMATANNA KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 2.
KEPEMIMPINAN NURIKA ALAWYAH RIZTAWATI NENY ARISQYA
Pertemuan ke – IV, Perilaku Individu dalam Organisasi
Materi 8 Konsep Kepemimpinan
Pokok Bahasan K E P E M I M P I N A N
BAB VII KEPEMIMPINAN.
HANDOUT 1 PENGERTIAN LEADERSHIP FUNGSI LEADERSHIP TUJUAN LEADERSHIP
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA.
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 9.
A. Pengantar Etika merupakan ilmu yang mendalami standar moral perorangan dan standar moral masyarakat. Etika bisnis merupakan etika terapan dan aplikasi.
PEMBELAJARAN TIM ( TIM Learning) kuliah minggu 6
KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN DEFINISI KEPEMIMPINAN.
KELAHIRAN-TIPE/GAYA KEPEMIMPINAN
Kekuasaan politik kepemimpinan
TEKNIK KEPEMIMPINAN Pertemuan 1 : Filosofi dan Konsep Dasar Kepemimpinan Pertemuan 2 : Pemimpin dan kepemimpinan Pertemuan 3 : Beberapa pendekatan.
Konsep dan Teori Kepemimpinan
PENDEKATAN KONTINGENSI
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
NEGOSIASI INTERNASIONAL DAN BUDAYA
BIMBINGAN KONSELING.
KEPEMIMPINAN.
Kepribadian Dan Pembelajaran
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
PEMIMPIN ADALAH : Seseorang yang memiliki kecakapan dan kelebihan dalam bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk.
KEKUASAAN, WEWENANG, DAN PENGARUH
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KEPEMIMPINAN (Pertemuan ke-9)
IDENTITAS, CITRA & REPUTASI
PERKEMBANGAN MODEL DAN TEORI KEPEMIMPINAN
Nama : Ratna Dhammena Santika NPM : Kelas : 4EA10
KEPEMIMPINAN.
MENUMBUHKAN KEPERCAYAAN DIRI
Manajemen Tatap Muka 12.
Pengasuhan Anak Usia Sekolah Dasar PERTEMUAN 8
PEMBERDAYAAN.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Agus Gunawan.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Muhammad, SE.
KONSEP KEPEMIMPINAN.
Pokok Bahasan K E P E M I M P I N A N
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
KONSEP KEPEMIMPINAN.
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI

SIFAT DASAR KEPEMIMPINAN Kepemimpinan memiliki sifat dasar sangat kompleks, kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang mudah diobservasi, tetapi menjadi salah satu hal yang paling sulit untuk dipahami. KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI

DEFINISI : Menurut Mc Farland : Kepemimpinan adalah : proses pemberian perintah atau pengaruh, bimbingan atau proses mempengaruhi pekerjaan orang lain dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 2.Menurut J.M.Pfiffner Kepemimpinan adalah : seni mengkoordinasi & memberi arah kepada individu atau kelompok untuk mencapai tujuan yang diinginkan. KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI

DEFINISI : 3. Oteng Sutisna Kepemimpinan adalah : kemampuan mengambil inisiatif dalam situasi sosial untuk menciptakan bentuk & prosedur baru, merancang kegiatan dan membangkitkan kerjasama ke arah tujuan yang diinginkan 4. Onong Uchjana Effendi Kepemimpinan adalah : proses kegiatan seseorang dalam memimpin, membimbing, mempengaruhi atau mengontrol pikiran, perasaan / tingkah laku orang lain. KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI

DARI DEFINISI DI ATAS, DAPAT DISIMPUL- KAN BAHWA : 1. Kepemimpinan adalah perbuatan yang dilakukan dengan sengaja oleh individu kepada orang lain/kelompok 2. Aktivitas pemimpin terjelma dalam bentuk memberi perintah, membimbing & mempengaruhi kelompok kerja / orang lain. 3. Aktivitas pemimpin dilukiskan sebagai seni dan bukan hanya ilmu 4. Memimpin adalah mengambil inisiatif 5. Pemimpin selalu berada dalam situasi sosial 6. Pimpinan tidak memisahkan diri dari kelompok KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI

APA YG TERDAPAT DLM KEPEMIMPINAN? ATAU UNSUR-UNSUR KEPEMIMPINAN Pengaruh Keinginan/ Niat Pemimpin Pengikut Tg jawab Pribadi Tujuan bersama Perubahan KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI

REALITAS BARU BAGI PEMIMPIN PARADIGMA LAMA PARADIGMA BARU Masa industri masa informasi Stabilitas perubahan Kontrol pemberdayaan Kompetisi kolaborasi Barang orang & hubungan Keseragaman keanekaragaman KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI

DIKOTOMI PANDANGAN TENTANG ASAL-USUL KEPEMIMPINAN : Pemimpin dilahirkan (Leaders are born) Pemimpin dibentuk dan ditempa (Leaders are made) KESIMPULAN YANG DAPAT DITARIK : 1. Seseorang secara genetika telah memiliki bakat kepemimpinan 2. Bakat tersebut dipupuk dan dikembangkan melalui kesempatan 3. Ditopang oleh pengetahuan teori yang diperoleh dari pendidikan & latihan. KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI

7 ALASAN POKOK KEGAGALAN SEORANG PEMIMPIN : Tidak sensitif, tidak peduli, suka melakukan intimidasi, omong besar 2. Dingin, menjaga jarak & arogan 3. Mengkhianati kepercayaan pribadi 4. Terlalu ambisius, egoistik, bermain politik, mementingkan diri sendiri 5. Mempunyai masalah kinerja dengan dunia bisnis 6. Tidak mampu mendelegasikan dan membangun tim kerja 7. Tidak mampu memilih bawahan yang tepat. KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI

5 MACAM KUALITAS PEMIMPIN YANG TIDAK DIBUTUHKAN PADA ABAD 21 : Nilai kepatuhan mutlak (boot camp values), mencerminkan keinginan pemimpin yang menuntut kepatuhan tanpa syarat Penyangkal (deniability), mencerminkan sikap bahwa pememimpin tidak pernah salah. Aturan emas (the golden rule), keyakinan pemimpin bahwa siapa yg memegang tahta emas, dialah yang membuat aturan main. Egositik (self centeredness), keyakinan bahwa segala hal hanya untuk pemimpin. Tangan besi (an iron fist), keyakinan pemimpin, bahwa manusia hanya bisa diatur dengan kekerasan dan rasa takut. KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI