Ivo nila permatasari 155030201111023

DESAIN JARINGAN pasokan PERSPEKTIF JARINGAN PASOKAN MENYUSUN JARINGAN PASOKAN KAPASITAS LOKASI MANAJEMEN KAPASITAS JANGKA PANJANG

PERSPEKTIF JARINGAN PASOKAN PENGERTIAN Pengaturan pengoperasian dalam operasi bisnis yang saling berinteraksi, yaitu pemasok dan pelanggan. JARINGAN PASOKAN LANGSUNG JARINGAN TOTAL PASOKAN

ILUSTRASI JARINGAN PASOKAN TOTAL DUA OPERASI

ALASAN PENTING UNTUK MENGAMBIL JARINGAN PASOKAN MEMBANTU PEMAHAMAN TENTANG DAYA SAING MEMBANTU MENGIDENTIFIKASI SIGNIFIKAN LINK DALAM JARINGAN MEMBANTU FOKUS PADA ISU-ISU JANGKA PANJANG

KEPUTUSAN DALAM DESAIN JARINGAN PASOKAN KEPUTUSAN LAKUKAN ATAU MEMBELI OPERASI TEMPAT KEPUTUSAN KEPUTUSAN MANAJEMEN KAPASITAS JANGKA PANJANG

MENYUSUN JARINGAN PASOKAN MENGUBAH BENTUK JARINGAN PASOKAN OUTSOURCING DAN OFFSHORING CO-OPETITION DISINTERMEDIASI MEMBUAT OUSOURCING ATAU KEPUTUSAN INTEGRASI VERTIKAL PENGERTIAN KEPUTUSAN INTEGRASI VERTIKAL PENGERTIAN OUTSOURCING

MEMBUAT OUSOURCING ATAU KEPUTUSAN INTEGRASI VERTIKAL

OUTSOURCING DAN OFFSHORING

KAPASITAS LOKASI

ALASAN UNTUK KEPUTUSAN LOKASI PERUBAHAN PERMINTAAN PERUBAHAN PENAWARAN

TUJUAN DARI KEPUTUSAN LOKASI MAMPU MENYEDIAKAN LAYANAN OPERASI KEPADA PELANGGAN BIAYA OPERASI VARIABEL SPASIAL PENDAPATAN POTENSIAL DARI OPERASI

PENGARUH SISI PENAWARAN BIAYA TENAGA KERJA BIAYA TANAH BIAYA ENERGI BIAYA TRANSPORTASI FAKTOR MASYARAKAT

PENGARUH SISI PERMINTAAN KETERAMPILAN TENAGA KERJA KESESUAIAN SITUS ITU SENDIRI KENYAMANAN BAGI PELANGGAN GAMBAR DARI LOKASI

TEKNIK LOKASI

METODE ANGKA TERTIMBANG

METODE PUSAT GRAVITASI Sebuah perusahaan yang mengoperasikan empat di luar dari pusat taman kota telah memutuskan untuk menyimpan semua persediaan produk dalam sebuah gudang tunggal. Setiap pusat taman, menyimpan persediaan produk yang besar, fax yang dikirim untuk staf gudang, kemudian mereka akan memberikan penambahan persediaan untuk setiap pusat taman yang diperlukan. Lokasi masing-masing pusat taman ditampilkan pada peta dalam Gambar 6.7. referensi jaringan A ditumpangkan di atas peta koordinat pusat gravitasi dari lokasi biaya terendah untuk gudang, G dan H, diberikan oleh rumus:

MANAJEMEN KAPASITAS JANGKA PANJANG TINGKAT KAPASITAS OPTIMAL SKALA & KESEIMBANGAN KAPASITAS PERMINTAAN MENYEIMBANGKAN KAPASITAS WAKTU PERUBAHAN KAPASITAS MELANCARKAN PERSEDIAAN ANALISIS IMPAS PENGEMBANGAN KAPASITAS

KET : Garis putus-putus berwarna biru menunjukkan efek dua garis biru lain menunjukkan sejenis kurva untuk pabrik 600 unit dan pabrik 1.000 unit serta menunjukkan bahwa hubungan relativitas yang sama terjadi antara kurva biaya rata-rata untuk meningkatkan rencana ukuran kapasitas ketika rencana kapasitas nominal meningkat, titik terendah biaya pada produksi pertama dikurangi

SKALA & KESEIMBANGAN KAPASITAS PERMINTAAN

WAKTU PERUBAHAN KAPASITAS Gambar 6.10 (A) Kapasitas terkemuka dan strategi kapasitas tertinggal (b) Melancarkan persediaan berarti menggunakan kelebihan kapasitas dalam satu periode untuk menghasilkan persediaan yang memasok dibawah periode kapasitas.

MELANCARKAN PERSEDIAAN

ANALISIS IMPAS PENGEMBANGAN KAPASITAS Gambar 6.11 Biaya tetap berulang dapat meningkatkan biaya total atas pendapatan

THANKYOU