TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA DIGITAL

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Teknopreneurship Pertemuan 1
Advertisements

Materi Kuliah Kewirausahaan
Cara Untuk Memasuki Dunia Usaha
MATERI 5 METODE UNTUK MENENTUKAN NILAI PERUSAHAAN
STRATEGI MEMULAI BISNIS
Memulai usaha baru dan pengembangannya
Memulai bisnis dan Peluang Usaha
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
Bisnis Kecil dan Kewirausahaan
CARA MEMASUKI PASAR ATAU CARA MEMASUKI PERUSAHAAN
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMABANGANNYA
Kelompok 7 Toar Fandy T David Jordy S.P Andito Tri H Rendy Derrick A Johan Andrian Topik-Topik Lanjutan.
KEWIRAUSAHAAN & USAHA KECIL
Aspek Perijinan dalam Kewirausahaan
Merintis Usaha Baru & Model Pengembangannya
STRATEGI MEMULAI BISNIS
Bentuk Kepemilikan Bisnis
STRATEGI MEMULAI BISNIS
Globalisasi Dalam Era Globalisasi, bisnis dan ekonomi ikut terpengaruh. Batasan antar negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin.
BISNIS WARALABA.
PROSPEK BISNIS WARALABA BAGI UKM DAN PERATURAN DALAM BISNIS WARALABA
W A R A L A B A KEWIRAUSAHAAN Silviana Lavenia Octa.V Michael.A
4. Strategi Memulai Bisnis (Buying and Frachising)
4. Strategi Memulai Bisnis (Buying and Frachising)
4. Strategi Memulai Bisnis (Merintis Usaha Baru)
Bahan Kajian Ciri wirausahaan Menyusun Rencana Bisnis
Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM
Strategi Memulai Bisnis (Merintis Usaha Baru)
MATERI 4 WARALABA Usaha Waralaba (franchising)akhir-akhir berkembang pesat di Indonesia. Usaha ini dipelopori oleh pengusaha-pengusaha Amerika. Usaha ini.
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Inti dan Hakikat Kewirausahaan
BAB 2 PROSES KEWIRAUSAHAAN
TEKNIK PEMBUATAN BUSINESS PLAN DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
STRATEGI MEMULAI BISNIS
Ide, Peluang usaha, dan memulai Usaha
MENUMBUHKAN JIWA WIRAUSAHA
Materi pembelajaran untuk SMK
STRATEGI MEMULAI BISNIS
TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA DIGITAL
Materi Tutorial Tatap Muka
MEMULAI BISNIS.
Franchise Bisnis dan Pengaturan Hukum Lintas Batas
Kewirausahaan & Pengelolaan Usaha Baru
Membuat, Mempersiapkan & Memulai Usaha Baru
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
JENIS, BENTUK KEMITRAAN DALAM KEWIRAUSAHAAN
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
MUHAMMAD ALQAMARI.S.P.,M.P m.k : KEWIRAUSAHAAN fp umsu
Muhammad Alqamari. S.P.,M.P M.K Kewirausahaan Fakultas Pertanian UMSU
Kuliah 2 PROSES KEWIRAUSAHAAN Oleh : INE MAULINA, MT.
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA DIGITAL
WARALABA FRANCHISING & LISENSI MERK
Memulai bisnis dan Peluang Usaha
Arvika HASTIAN | SYIFA MAULIDDINA | ULFAH MIA SYAHDANA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
MODEL PEMILIKAN BISNIS
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Week 2 – Bisnis dan Wirausaha
KONSEP PERENCANAAN BISNIS
PENDAHULUAN KEWIRAUSAHAAN Institut Teknologi Sumatera.
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
Transcript presentasi:

TEKNOPRENEURSHIP DAN ERA DIGITAL Kuliah 2

Entrepreneur dan teknopreneur pada dasarnya memiliki esensi yang sama meskipun terdapat sedikit perbedaan antara keduanya Teknopreneur adalah mereka yang mendasarkan ke"entrepreneuran"nya berdasarkan keahlian berbasis teknologi sebagai unsur utama pengembangan produknya. Inovasi dan kreativitas sangat mendominasi dalam hal ini Teknopreneur tidak sekedar menjual barang komoditas namun mereka menjual produk inovatif yang mampu menjadi substitusi maupun komplemen dalam kemajuan peradaban manusia.

Contoh : GOOGLE Mesin pencari situs internet yakni Google, didirikan oleh Page dan Brian dari sebuah proyek penelitian di tingkat doktoral di Universitas Standford pada pertengahan 90-an. Tahun 1998, Page dan Brian berhasil meyakinkan seorang investor untuk menanamkan modal sebesar USD 100 ribu. Tersedianya modal kepercayaan investor tersebut memungkinkan keduanya untuk mampu menarik modal kawan-kawan dan keluarga hingga meraih modal USD 1 juta. Gaya manajemen yang unik, yaitu main-main, santai tapi serius, mewarnai kantor pusat Googleplex yang didesain meriah, dengan aneka camilan pada tempat strategis, sarana bilyar atau berenang, hingga beberapa karyawan yang hilir mudik dengan skateboard. Hingga tahun 2006, lulusan terbaik universitas mapan di AS mematok Google sebagai pilihan teratas untuk meniti karir. (Sumber: David A Vise dan Mark Malseed, Kisah Sukses Google, 2006)

ASPEK SPIRIT TEKNOPRENEURSHIP Terdapat atribut atau aspek yang dijadikan acuan dalam spirit teknopreneurship, yaitu : Lebih suka risiko yang moderat Menyenangi pekerjaan yang berkaitan dengan proses mantal dengan tujuan utama pencapaian prestasi pribadi Locus of control internal Kemampuan kreatif dan inovasi Cenderung berpikir panjang, memiliki potensi untuk melakukan visi yang jauh ke depan Kemandirian

WATAK, SPIRIT, DAN CIRI TEKNOPRENEUR Mengutip Arman Hakim Nasution, Berikut beberapa atribut yang meiekat pada watak seorang teknopreneur: Berwatak maju Bergairah dan mampu menggunakan daya penggerak dirinya Berpandangan positif dan kreatif Selalu mengutamakan memberi daripada meminta Pandai bergaul Memelihara kepercayaan yang diberikan kepadanya Berkepribadian yang menyenangkan Selalau ingin meyakinkan diri sebelum bertindak Menolak cara berpikir, bersikap, dan berbuat negatif, serta mengutamakan benih kebiasaan cara berpikir, bersikap mental, dan berbuat positif Sangat menghargai waktu Memelihara seni berbicara dan kesopanan Tidak ragu atau khawatir akan saingan yang datang dari bawah maupun atas Bersedia melakukan pekerjaan rendahan (pengorbanan) Tidak akan pernah mementingkan diri sendiri, rakus, atau serakah Jujur dan setia kawan Menghormati hukum dan aturan Tidak berlebihan dalam hal apa pun Selalu mengejar martabat dan kehormatan diri Menahan diri untuk membeli, tetapi meningkatkan kegiatan penjualan

BISNIS DI ERA DIGITAL Dari Peranti Lunak Hingga Batik Siap Pakai Batik fraktal ditemukan oleh tiga anak muda yang berdomisili di Bandung dengan latar belakang pendidikan yang berbeda, yaitu Nancy Margried (lulusan komunikasi Unpad), Muhammad Lukman (arsitek ITB), dan Yun Hariadi (alumnus matematika ITB). Ketiganya disatukan oleh minat yang sama, yakni seni dan teknologi. Batik fraktal lahir dari serangkaian penelitian yang dilakukan sepanjang tahun 2006. Selama berbulan-bulan mereka meneliti ratusan motif batik tradisional dari berbagai daerah di Indonesia. Mendirikan Piksel Indonesia, di mana Nancy menjadi CEO. Melalui bendera Piksel Indonesia ini mereka memproduksi Software batik fraktal dengan merek dagang "jBatik". Dengan peranti lunak Batik, Piksel Indonesia ingin seni batik bisa lebih membumi dan lebih mudah diproduksi secara massal (mass product).

Yang Muda Yang Berjaya di Digital Pada usia berapa sebaiknya kita memulai bisnis? Kolonel Harland David Sanders, pendiri Kentucky Fried Chicken (KFC) yang baru memulai usahanya pada usia 66 tahun Mark Zuckerberg (pendiri Facebook), Steve Jobs (pendiri Apple), dan Bill Gates (pendiri Microsoft) adalah pebisnis-pebisnis tangguh yang membangun usaha di usia muda, di bawah 25 tahun

The young digital entrepreneur Murni Hardayani (Pemilik RaZha), Inggrid Chan (Pemilik Fashionette-Room), Nandra Janniata (Pemilik Katering Bebitang), Dedy Irawan (Pemilik JP Production) dan Budianto Goenawarman (Direktur PT Finroll).

Lanjut ke sesi berikutnya

Memulai bisnis dan Peluang Usaha

Tahapan memulai bisnis baru Ide Sumberdaya (Dana, SDM, Barang,lokasi,dll) Obyek bisnis memiliki pasar Memperhatikan peluang pasar sebelum produk diciptakan

Apakah Ide Bisnis itu? Ide Bisnis adalah respon seseorang, atau sekelompok orang, atau suatu organisasi untuk memecahkan masalah yang telah teridentifikasi di masyarakat atau untuk memenuhi kebutuhan yang diinginkan di sebuah lingkungan masyarakat (pasar, komunitas, dan lain-lain).

Bagaimana Mendapatkan Ide Bisnis yang Bagus?

Mengapa Anda Harus Menghasilkan Ide-ide Bisnis ? Anda memerlukan sebuah ide untuk bisnis dan ide itu harus ide yang bagus Untuk merespon kebutuhan pasar. Untuk merespon perubahan mode dan kebutuhan. Agar tetap bertahan dalam persaingan. Untuk memanfaatkan teknologi guna melakukan segala sesuatu secara lebih baik. Karena siklus produk. Untuk menyebar risiko bisnis dan menekan terjadinya kegagalan.

Sumber-Sumber Ide Bisnis Hobi/Minat Keterampilan dan Waralaba Media massa (koran, Pameran Survei Keluhan-keluhan Curah pendapat Kreatifitas

Tiga cara memulai bisnis yaitu: Merintis Usaha Baru (Starting) yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal, ide, organisasi, manajemen Membeli perusahaan orang lain (buying) yaitu dengan membeli perusahaan telah didirikan atau dirintis dan diorganisir oleh orang lain dengan nama (good will) dan organisasi usaha yang sudah ada. Kerjasama manajemen (Franchising) yaitu suatu kerja sama antara entrepreneur (franchisee) dengan perusahaan besar (Franchisor) dalam mengadakan persetujuan jual beli hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha. .

BENTUK PERUSAHAAN YANG AKAN DIPILIH : Perusahaan Perorangan (soleproprietorship) yaitu suatu perusahaan yang dimiliki dan diselenggarakan oleh satu satu orang. Persekutuan (Partnership) yaitu suatu asosiasi yang didirikan oleh dua orang atau lebih yang menjadi pemilik bersama dari suatu perusahaan. Perseroan (Corporation)yaitu suatu perusahaan yang anggotanya terdiri atas para pemegang saham (pesero/stockholder) yang mempunyai tanggung jawab terbatas terhadap utang-utang perusahaan sebesar modal disetor. Firma yaitu suatu persekutuan yang menjalankan perusahaan dibawah nama bersama. Bila untung maka keuntungan dibagi bersama,bila rugi ditanggung bersama.

Lokasi Usaha Perimbangkan aspek efisiensi dan efektivitasnya. Lokasi mudah dijangkau dan efisien baik bagi perusahaan/konsumen. Alternatif menentukan lokasi : Membangun bila ada tempat yang strategis. Membeli atau menyewa bila lebih strategis dan menguntungkan. Kerjasama bagi hasil bila memungkinkan.

ORGANISASI INTERN. Semakin besar lingkup usaha semakin kompleks organisasinya. Semakin kecil lingkup usaha maka semakin sederhana organisasinya. Lingkup usaha kecil umumnya organisasinya dikelola sendiri. Pengusaha kecil umumnya berperan sebagai small business owner manager/small business operator.

UU No. 9 tahun 1995 pasal 5 (Tentang Usaha Kecil ). Kriteria Usaha Kecil: Memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp.200.000.000. tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Memiliki hasil penjualan tahunan maksimal Rp.1.000.000.000 (satu milyar)

Kelemahan Usaha Kecil : Kekuatan Usaha Kecil : Memiliki kebebasan bertindak. Fleksibel. Tidak mudah goncang. Kelemahan Usaha Kecil : Aspek kelemahan struktural ,contoh bidang manajemen dan organisasi,pengendalian mutu,teknologi rendah. Aspek struktural yakni kekurangan modal,akibatnya tergantung kekuatan pemilik modal.

MEMBELI PERUSAHAAN YANG SUDAH ADA Memiliki keuntungan bila membeli perusahaan yang sudah berkembang dengan harga yang dapat diterima Keuntungannya adalah : telah memiliki bisnis konsumen. memiliki lokasi terbaik. memiliki karyawan yang andal memiliki pemasok. Peralatan telah terpasang Kapasitas produktif telah diketahui. Persediaan tersedia. Fasilitas pembelian kredit sudah ada.

Kerugian membeli Sering tidak ada nilainya. Bisnis yang dijual sering tidak menguntungkan. Pemilik lama memiliki citra buruk Karyawan yag ada tidak sesuai. Lokasi yang tidak sesuai. Peralatan sudah usang. Inovasi sulit diterapkan.

METODE MENILAI USAHA YANG SUDAH ADA Sebaiknya memiliki tim yang profesional menilai usaha yang akan dijual. Perhatikan pertanyaan mengapa perusahaan dijual. Bagaimana kondisibisnis potensi produk dan jasa bagaimana kondisinya. Perhatikan aspek hukum perusahaan. Apa perusahaan dalam keadaan sehat keuangannya.

WARALABA (franchising) Usaha Waralaba (franchising)akhir-akhir berkembang pesat di Indonesia. Usaha ini dipelopori oleh pengusaha-pengusaha Amerika. Usaha ini menjual atau mendistribusikan produk negara Amerika dipasaran di Indonesia atau negara lain diluar Amerika. Produk Mc Donald,Kentucky dll.

Definisi Franchising : Hisrich -Peters (1995:513) Adalah sebagai pelimpahan dari pabrikan atau distributor suatu produk atau jasa yang diberikan kepada agen-agen lokal atau pengecer dengan membayar sejumlah royalti.

Siapa FRANCHISOR &FRANCHISEE Franchisor adalah orang yang memberikan franchising. Franchisee adalah orang yang menerima francising

PELAKSANAAN FRANCHISING Perlu ada kontrak antara Franchisor dan franchisee. Dibuat format kontrak mencakup rencana pemasaran,prosedure aliran dokumen,pelaksanaan bantuan.dan usaha pengembangan bisnis. Kontrak franchising disebut license agreement atau franmchising contract.

Produk apa yang dapat dijadikan FRANCHISING ? Barang/jasa yang telah mempunyai pasaran luas dan citra unggul. Formula paten atau desain tertentu Nama dagang atau merek dagang. Konsultan manajemen keuangan /pengawasan Promosi advertising dan pembelian Kantor Pusat Pelayanan

KEUNTUNGAN FRANCHISING Resiko yang ditanggung tidak sebesar memulai usaha baru dari awal. Produk yang ditawarkan telah memasuki pasaran luas dan diterima umum. Memiliki keahlian manajemen . Memberikan pelatihan dibidang akunting,personalia,marketing dan produksi. Kelengkapan modal melingkupi fasilitas perlengkapan,tata letak ,kontrol persediaan . Pengtahuan tentang pasar bagus ,maka franchising akan mampu menyusun perencanaan pasar. Tidak perlu mengeluarkan biaya lagi untuk memperkenalkan produk. Kualitas produk tetap dijaga.

WARALABA dibedakan 3 Pemberi waralaba memiliki:. Merek dagang. Memberi lisensi mendapatkan imbalan royalti Pewaralaba diharuskan membayar kewajiban untuk menjadi suatu bagian sistem. Pemberi waralaba menyediakan suatu sistem pemasaran dan operasi menjalankan kegiatan bisdnis.

Waralaba fast food Mc Donald Jumlahnya mencapai 14.000 buah diseluruh dunia. Lokasi bisnis tersebar didaerah strategis seperti Bandara,Stadion Olahraga,Kampus,Tempat strategis ,Rumah Sakit,Taman Hiburan,Gedung gedung.hotel-hotel,kapal fery,