PENILAIAN MUTU PELAYANAN I

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Advertisements

Perbaikan Kualitas Kebutuhan Untuk Perbaikan
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
Mutu Program Kesehatan
PENYELARASAN SOP SOP 07 : PENELAAHAN MUTU.
L/O/G/O TEKNIK PENGEMBANGAN INTRUMEN OBSERVASI. Petunjuk Teknis Perencanaan Penilaian dengan Observasi a.Menentukan kompetensi sikap.
BAB 4 PENDEKATAN DAN MODEL MONITORING DAN EVALUASI
PENELITIAN TINDAKAN KELAS (PTK)
pelaksanaan AMAI PADA JURUSAN-PROGRAM STUDI
AUDIT KEPASTIAN MUTU.
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
MENYEDIAKAN PELAYANAN BERKUALITAS
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
Sesi 2 Pengenalan Terhadap EDS/M dan Instrumen EDS/M
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
SISTEM AUDIT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
LANGKAH-LANGKAH PENELITIAN TINDAKAN KELAS
LANGKAH-LANGKAH PENELITIAN TINDAKAN KELAS
Penilaian Mutu Rekam Medis.
PENILAIAN.
PENELITIAN TINDAKAN KELAS
PEMASARAN PERTEMUAN 12.
Kelompok 3 Irfan Helmy P2CC10020 Yusuf Hary Cahyono P2CC10040 Rizki Aji P2CC10010 Donny Eriawan P2CC10036 Bambang Yuniarto P2CC10024.
PROGRAM BIMBINGAN DAN KONSELING KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
Interpretasi Klausul 5, ISO TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN
LUWIHARSIH BIDANG DIKLAT KARS luwi 13 februari 2013.
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
J Refleksi Pembelajaran dan Tindak Lanjutnya Melalui PTK
Penerapan PMPRB Secara Online pada Pemerintah Daerah
Skenario Kegiatan ( durasi waktu 225’)
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
Penyelesaian Masalah Mutu dan Penjaminan Mutu pada Yankes
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
Sistem Manajemen Mutu.
The Meaning of Productivity and Measurement
I. Teknik Observasi Pengertian Observasi
TEORI PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL
TEORI AUDIT MUTU INTERNAL
PENGUKURAN DAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
Sosialisasi dan Pelatihan Penguatan Pendidikan Karakter
Siklus Perancangan PBK
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
Integrating Safety, Environmental and Quality Risks for Project Management Using a FMEA Method (Mengintegrasikan Keselamatan, dan Kualitas Lingkungan untuk.
Menuju Kabupaten Sehat
PDCA PENILAIAN MUTU PELAYANAN KEBIDANAN By. SILVER AS. AMKL, SKM
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
PEMBIMBINGAN 2 Siti Julaeha.
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Pertemuan 3 Prinsip Manajemen Mutu ( lanjutan )
Laela Indawati, SSt.MIK., MKM
INDIKATOR MUTU PELAYANAN KEBIDANAN
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
METODOLOGI PENELITIAN TINDAKAN KELAS (PTK)
PENDAMPINGAN AUDIT MUTU INTERNAL
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
METODOLOGI PENELITIAN (Model Penelitian Tindakan)
Disajikan Oleh Burhanudin, S.Pd.
MONEV PASCA AKREDITASI. PENDAHULUAN Saat-saat penilaian akreditasi adalah sesuatu hal yang menegangkan. bahwa ini saatnya berjuang lebih keras dalam memperjuangkan.
RANGKUMAN ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu (P-D-C-A) 4.1. Identifikasi Proses (core-support-improvement) 4.2. Identifikasi Dokumen Pengendalian.
PENDEKATAN SISTEM DALAM AKREDITASI PUSKESMAS
PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN
PELAYANAN KEBIDANAN. Mrp fungsi pertama dlm menajement yg mendahului fungsi pengoorganisasian, ketenagaan, kepemimpinan dan pengendalian Dimaksud untuk.
Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001:2007
Komitmen dan Kebijakan dalam Membangun Manajemen K3
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
Komitmen Dinkes Kab. Pinrang Komitmen Kepala Puskesmas dan Staf Puskesmas Batulappa Tim yang semangat dalam perubahan dan akreditasi!! Apresiasi.
BUKU 2.03 APLIKASI PENELITIAN TINDAKAN KELAS Dra.M.Th.S.R.Retnaningdyastuti, M.Pd.
Transcript presentasi:

PENILAIAN MUTU PELAYANAN I

Penilaian mutu pelayanan kebidanan berdasarkan konsep PDCA P = Plan yaitu merencanakan atau menyiapkan program perbaikan mutu. D = Do yaitu implementasi program. C = Check yaitu mengamati perubahan. A = Action yaitu bertindak, audit, review keberhasilan/ koreksi

Strategi perbaikan kualitas dan PDCA Proses PDCA merupakan proses kegiatan yang sifatnya terus menerus menuju perbaikan kualitas mutu yang lebih baik. Check Tindakan (Act) Rencana (Plan) Laksanakan (Do) Sesuai Standarisasi Ya Tidak sesuai Tindak lanjut Tindakan (Act) Koreksi Peningkatan Perbaikan

PLAN Merencanakan secara hati2 dan cermat kegiatan perencanaan dan pengumpulan data secara berkesinambungan. Ex : analisa situasi, penetapan tujuan, sasaran, jenis kegiatan program, monev yankes, keperluan data, informasi, tolak ukur keberhasilan dan ketidakberhasilan program Menjawab 5W+1H

DO Perencanaan yang dibuat diikuti oleh setiap orang yang bersangkutan (pelaksanaan program). Ex : pelaksanaan pelatihan, survei kebutuhan dan keinginan pelanggan, pengumpulan dan pengolahan data, identifikasi proyek yang berkaitan dengan peningkatan mutu yankes

CHECK Mengamati pengaruh perubahan - apakah pelaksanaan telah sesuai dengan rencana - apakah proses perubahan perlu perbaikan ditinjau dari klien - faktor apa yang mendukung - faktor apa yang menghambat - perubahan dari sisi mutu pelayanan

ACTION Bertindak berdasarkan hasil evaluasi dan lanjutan perbaikan proses - melihat hasil dari check - menetapkan mekanisme perubahan - menentukan protap terkini - menentukan sasaran perubahan - advokasi perubahan - penilaian berkelanjutan

Model perbaikan proses PDCA 3. Ukur dan analysis 4. Faktor peluang perbaikan 2. Uraikan proses layanan yang ada 5. Identifikasi akar penyebab PLAN 1. Identifikasi harapan pelanggan 6. Tentukan solusi ACT 12. monitor, pertahankan hasil DO 7. Dokumen rencana (indikator, standar) CHECK 8. implementasi 11. Standarisasi perubahan 10. Simpulan hasil 9. Evaluasi hasil pelaksanaan

Cara melakukan penilaian mutu pelayanan kebidanan Lihat daftar tilik daftar tilik adl suatu instrumen yang digunakan untuk mengukur sampai seberapa jauh pelayanan sesuai atau tidak sesuai dengan standar yang ditetapkan.  Berisi daftar kelengkapan sarana, pra sarana, pengetahuan, kompetensi teknis, persepsi klien, dsb

Lihat sasaran penilaian 1. Observasi  mengamati pada saat pelayanan Cont’d Lihat sasaran penilaian 1. Observasi  mengamati pada saat pelayanan 2. Wawancara  dengan diskusi, tanya jawab, cek pemahaman 3. Dokumen  melihat kelengkapan dokumen rekam medik, register, buku catatan

Thank you