KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia
Advertisements

Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Manajemen Sumberdaya Manusia
KELOMPOK II ANGGOTA DEWI SILVI SILATUL N. ( )
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
OLEH: ACHMAD ROZI EL EROY
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Aspek sdm aplikasi dalam skb
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Manajemen Sumber Daya Manusia Pertemuan 1
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERTEMUAN 1.
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
SAP-6 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
TM TanggalMATERI 1,21 Okt 10 8 okt10 1.Rencana perkuliahan dan Konsep Dasar MSDMPendidikan 2.MANEJEMEN STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA 3,4 15 Okt10 22 Okt.
Sumber daya manusia Pengantar bisnis.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
DR. IR. IDRUS SALAM MSi PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HALU OLEO KENDARI.
BAB X MANAJEMEN SDM AMRIN MULIA UN.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Nama Kelompok Menejemen:
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
MSDM (Ruang Lingkup, Fungsi, Proses Seleksi/Rekrutmen)
Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
PENGANTAR MANAJEMEN SDM
Fungsi Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
MANAJEMEN SDM.
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
Oleh : EMAN SULAIMAN, S.T, M.M
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MSDM.
Manajemen SDM BAB VI PENGANTAR BISNIS Drs. Kusjadi, MBA.
MANAJEMEN MSDM Pendidikan Profesi Guru Terintegrasi (PPGT)
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
PENGANTAR MANAJEMEN By. NETTY LAURA,SE,MM
PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
Analisis SDM Analisis pekerjaan Rekruitmen, seleksi, orientasi
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
TEKNOLOGI DAN GOOD GOVERNANCE
PENGERTIAN FUNGSI DAN PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGERTIAN FUNGSI DAN PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Fungsi manajemen sumber daya manusia
MULAI.
Fungsi Perusahaan.
NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM., MKM
Manajemen Sumber Daya Manusia
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Fungsi manajemen sumber daya manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
L/O/G/O IRSAL – MANAEK – JUWITA - MARIA FUNGSI MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PENGADAAN KELOMPOK II.
KELOMPOK I YULIANTI ( ) NURUL WALINDA RAMADHANY ( ) RAODAH NADIA PRATIWI ( ) DWI ENDAH EKA ROHYANI ( ANDI MUTHIA TENRI WARU.
Transcript presentasi:

KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 2014/2015

PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) ? Menurut Hasibuan (2005:10), “Manajemen Sumber Daya Manusia adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien dalam membantu mewujudkan tujuan dari suatu organisasi, karyawan dan masyarakat.” 2014/2015

FUNGSI – FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA FUNGSI – FUNGSI MSDM Perencanaan SDM, Rekrutmen dan seleksi, Orientasi, pelatihan, dan pengembangan, Kompensasi, Penilaian kinerja Pemutusan hubunga kerja. BAGIAN RUANG LINGKUP MSDM

RUANG LINGKUP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SECARA HOLISTIK 1. FUNGSI – FUNGSI MSDM SKUP FUNGSI OPERASIONAL SUB FUNGSI OPERASIONAL PENGADAAN SDM PENGEMBANGAN SDM PEMELIHARAAN SDM = PENGADAAN = PENGEMBANGAN = KONPENSASI = INTEGRASI = HUBUNGAN PERBURUH AN = PHK PERENCANAAN SDM PENARIKAN SDM SELEKSI SDM PENEMPATAN SDM PEMBEKALAN SDM PENDIDIKAN DAN PELA- TIHAN PENGEMBANGAN KARIR 2. INSTRUMEN MSDM a. ANALISIS JABATAN b. PENILAIAN PRESTASI KERJA c. EVALUASI JABATAN 2008/2009

SELURUH KEGIATAN MELALUI FUNGSI-FUNGSI MSDM DI ATAS DIARAHKAN UNTUK MEWUJUDKAN SASARAN POKOK MSDM MENGOPTIMAL KAN SDM DALAM SUATU ORGANISASI MELALUI TERCIPTANYA SUATU KONDISI KETENAGAKERJAAN YANG MEMENUHI SEMBOYAN 3 TEPAT THE RIGHT MAN ON THE RIGHT JOB AT THE RIGHT TIME TEPAT ORANG TEPAT JABATAN TEPAT WAKTU

TERIMAKASIH