KONFLIK SOSIAL oleh Lalu Lumbit Satria Putra 6/20/2018 2:48 AM SOSIOLOGI SMA KONFLIK SOSIAL oleh Lalu Lumbit Satria Putra © 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.

KONFLIK MENURUT PARA AHLI BENTUK – BENTUK KONFLIK 6/20/2018 2:48 AM PENGERTIAN KONFLIK KONFLIK MENURUT PARA AHLI BENTUK – BENTUK KONFLIK KONFLIK DAN KEKERASAN TEORI KEKERASAN CARA PENGENDALIAN KONFLIK DAN KEKERASAN PENYEBAB DAN DAMPAK KONFLIK © 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.

PENGERTIAN KONFLIK Konflik berasal dari kata kerja Latin configere yang berarti saling memukul. Secara sosiologis, konflik diartikan sebagai suatu proses sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga kelompok) dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkannya atau membuatnya tidak berdaya.

KONFLIK MENURUT PARA AHLI - BERSTEIN Merupakan suatu pertentangan,perbedaan yang tidak dapat dicegah dan mampu memberikan pengaruh positif dan negativ - ROBERT M.Z LAWANG Adalah untuk mendapatkan nilai dan kekuasaan bukan untuk keuntungan saja tapi untuk menundukkan saingannya. - Drs. Ariyono Suyono Proses saling menjatuhkan dan menggagalkan tujuan masing – masing yang di sebabkan adanya perbedaan pendapat,keinginan dan kepentingan. - James w. vander zanden Pertentangan nilai – nilai yang ada tuntutan yang di barengi dengan saling menjatuhkan atau saling menyisihkan - Soerjono soekanto Proses orang perorangan atau kelompok manusia yang berusaha memenuhu tujuannya dengan cara menentang pihak lawan yang di sertai ancaman dan kekerasan - Lewis A. coser Sebuah perjuangan mendapatkan nilai dan status dengan cara mencedrai atau melenyapkan lawan - Gilin dan gillin Proses interaksi sosial yang berlawanan yang diaman konflik adalah termasuk dalam sebuah interaksi sosial

BENTUK – BENTUK KONFLIK KONFLIK DESTRUKTIF BERDASARKAN SIFATNYA PELAKU YANG BERKONFLIK SIFAT PELAKU YANG BERKONFLIK AKTIVITAS MANUSIA DALAM MASYARAKAT CARA PENGOLAANYA KONFLIK KONDTRUKTIF VERTIKAL HORIZONTAL DIAGONAL TERBUKA TERTUTUP KONFLIK SOSIAL KONFLIK POLITIK KONFLIK EKONOMI KONFLIK BUDAYA KONFLIK IDEOLOGI INTERINDIVIDU ANTAR INDIVIDU ANTAR KELOMPOK

PERBEDAAN KONFLIK DAN KEKERASAN Aktivitas yang dilakukan tidak Menimbulkan reaksi yang berarti Tidak berniat menjatuhkan yang Lain Dapat digunakan sebagai motifasi Unruk meraih prestasi dan hasil yang Optimal Dilaksanakan dengan langkah yang Nyata untuk mencapai tujuan KEKERASAN Aktifitas yang dilakukan mengakibatkan Benturan fisik Ada rencana atau niat mencelakakan Orang lain Muncul karena kesalahpahaman Kedua belah pihak Dilaksanaka dengan penuh prasangka Sehingga merugikan orang lain.

TEORI KEKERASAN MENURUT KAJIAN SOSIOLOGIS: FAKTOR INDIVIDUAL FAKTOR KELOMPOK FAKTOR DINAMIKA KELOMPOK MENURUT THOMAS SANTOSO : TINDAKAN AKTOR/KELOMPOK KEKERASAN STRUKTURAL KAITAN ANTRA AKTOR DAN STRUKTUR

PENGENDALIAN KONFLIK DAN KEKERASAN KONSILIASI PENGENDALIAN SECARA UMUM ARBITRASI MEDIASI PENGENDALIAN DENGAN MANAJEMEN KONFLIK TINDAKAN MENGHINDAR KOMPETISI DAN KOMANDO OTORITATIF AKOMODASI DAN MERATAKAN KOMPROMIS KOLABORASI (KERJA SAMA)

PENYEBAB DAN DAMPAK KONFLIK PENYEBAB KONFLIK DAMPAK KONFLIK ADANYA PERBEDAAN KPRIBADIAN ADANYA PERBEDAAN PENDIRIAN ADANYA PERBEDAAN KEPENTINGAN ADANYA PERUBAHAN SOSIAL ADANYA PERUBAHAN NILAI DAN SISTEM DAMPAK KONFLIK 1. DAMPAK POSITIF 2. DAMPAK NEGATIV 3. DAMPAK LANGSUNG 4. DAMPAK TAK LANGSUNG 5. DAMPAK DESTRUKTIF 6. DAMPAK KONSTRUKTIF/FUNGSIONAL

TERIMA KASIH XI ips 2 and XI ips 4 6/20/2018 2:48 AM © 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.