PENGENDALIAN MANAJEMEN PROYEK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Advertisements

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI (I)
SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Manajemen Pembangunan Proyek Manajemen dalam Operasi
Combine of art and science. OVERVIEW STRATEGY ESTIMATE PROJECT ORGANIZATION LEADERSHIP PROJECT NETWORKING RISK TEAM REDUCE PROJECT DURATION PROGRESS AUDIT.
Proyek.
ORGANISASI MULTINASIONAL & PENGENDALIAN PROYEK Perusahaan Multinasional adalah : perusahaan yang selain beroperasi secara domestik (bertindak sebagai.
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
Konsep dasar proyek dan Proyek SI
1 Kendala : 6 X X 2 + X 3
S0802-Rencana Anggaran Biaya Pertemuan 13 Ir. Dwi Dinariana,MT
NETWORK PLANNING Budi Sulistyo.
Pusat Pusat Tanggung Tanggung Jawab Pendapatan dan Beban Jawab Pendapatan dan Beban KELOMPOK 6: TAUFIANI ISTI IDAYANTI( ) NABILAH MAULIDIYAH( )
ANGGARAN PERSEDIAAN. PENGERTIAN ANGGARAN PERSEDIAAN.
MANAJEMEN KONSTRUKSI I
ARSITEK DALAM KONTEKS PROYEK PEMBANGUNAN
MK Manajemen Proyek S1-Kesmas
penjadwalan (scheduling) dan pengawasan yang berbeda dengan manajemen
Manajemen Waktu Proyek & Penjadwalan Proyek
ANALISA KINERJA SISTEM
Manajemen Proyek Pertemuan XIII
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 3 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I
Manajemen Proyek IT oleh: Indah Susilawati, S.T., M.Eng.
Manajemen Proyek SI Part 2.
PERENCANAAN ( PLANNING )
PERTEMUAN – 2 MEMULAI PROYEK. PERTEMUAN – 2 MEMULAI PROYEK.
Manajemen Integrasi Proyek
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS ESA UNGGUL
PENJADUALAN KEGIATAN PROYEK
Manajemen Proyek Terintegrasi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Mata Kuliah : Analisa Disain Sistem Pertemuan VIII Manajemen Proyek
BAB I SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Pengelolaan Proyek.
Semester VII/Kelas A, B, C
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
EVALUASI, AUDIT, PELAPORAN DAN PENYELESAIAN PROYEK
Manajemen Proyek SI Part 2.
Pengelolaan Sistem Informasi
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
PENGAWASAN DAN KOMUNIKASI
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Perencanaan Sistem Informasi
Nency Extise Putri, M.Kom
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Sesi -2 Perencanaan proyek
PERILAKU DAN DINAMIKA PROYEK
Manajemen Aktivitas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan kepemimpinan, serta pengawasan terhadap pengelolaan sumber daya yang.
ALAT DAN TEKNIK PERENCANAAN
PENGENDALIAN MANAJEMEN PROYEK
PRESENTASI SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN Presented by KELOMPOK 9 Rahmi Nur Fadillah (C1C114003) Siti Amelia Agung Wahyuni Risky UNIVERSITAS BENGKULU.
MANAJEMEN & SISTEM PENGENDALIAN PROYEK
PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
Manajemen Integrasi Proyek
Pengendalian manajemen proyek
FUNGSI DASAR Proyek Sistem Informasi
Bahan Rapaat Pimpinan Unila
Contoh Soal EVM.
Manajemen Proyek TI Pertemuan 1 Pengantar Manajemen Proyek TI
PROJECT MANAGEMENT CPM & PERT TECHNIQUES
MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 6 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I
近十三年来的中国会计理论研究基本取向态势 ——基于2000~2012年间国家三大基金资助 会计类项目的统计分析与思考
Manajemen Proyek.
Transcript presentasi:

PENGENDALIAN MANAJEMEN PROYEK

Hakikat Proyek Proyek adalah sekumpulan kegiatan yang dimaksudkan untuk mencapai hasil akhir tertentu yan memeliki arti yang cukup penting bagi pihak manajemen Perbandingan dfn Operasi rutin: Sasaran tunggal 6. sering terjadi perubahan Rancangan Struktur Organisasi 7. Ritme yang berbeda Fokus pada Proyek 8. Pengaruh lingkungan Perlunya trade off antara eksternal yg lbh besar jadwal, dan biaya serta scope 5. Standar yg kurang andal

Struktur Organisasi Proyek Organisasi Matriksproyek mempunyai 2 atasan sponsor serta manajemen proyek Evolusi Struktur Organisasi : Tahap Awal proyek  Ir, arsitek, dll Tahap pelaksanaan Tahap Akhir  pemasaran

Hubungan Kontraktual : 1. Kontrak Harga Tetap  Penalti 2 Hubungan Kontraktual : 1. Kontrak Harga Tetap  Penalti 2. Kontrak Penggantian Biaya Sifat Perencanaan : Analisis jaringan  PERT dan CPM

Jenis Laporan : 1. Laporan Kendala 2. Laporan Kemajuan 3 Jenis Laporan : 1. Laporan Kendala 2. Laporan Kemajuan 3. Laporan Keuangan Evaluasi Proyek : Evaluasi kinerja dalam melaksanakan proyek : - Evaluasi thdp manajemen proyek - Evaluasi dari proses pengelolaan proyek 2. Evaluasi hasil yang diperoleh dari proyek : - Cost Overrun  Aktual vs anggaran - Peninjauan kembali