Menjadi Pemimpin Muda yang Berkarakter

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Tangga Kepemimpinan Rasulullah
Advertisements

KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN
DIKLAT KEPEMIMPINAN & KEORGANISASIAN
KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
OPTIMALISASI SAKA PANDU WISATA
PSIKOLOGI & KARAKTERISTIK MAD`U
Oleh : Devita Aryasari, S.E., M.SM.
MEMPERKENALKAN… PEMUDA ISLAM MERETAS KEBANGKITAN.
INTERPERSONAL SKILL.
Dr.Ida Bagus Putera Manuaba, Drs., M.Hum.
Komunikasi Kepemimpinan
13 KEPEMIMPINAN Kewirausahaan: MODUL Dwi Retno Andriani, SP., MP
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
12 P E R T E M KEPEMIMPINAN U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI.
NILAI KEJUANGAN PANGSAR SOEDIRMAN
MATERI 13 KEPEMIMPINAN Menjelaskan tantangan yang meli
S. BEKTI ISTIYANTO, S.SOS, M.SI
PERSPEKTIF DAN RUANG LINGKUP ISBD
Lecture Note: Mulyati, SE, M.T.I
GAYA – GAYA KEPEMIMPINAN DOSEN : H.FEBRIANA HENDIONO, SE, MM
Dasar-dasar KEPEMIMPINAN PT-Galih Sekar Sakti
PENGENALAN INTERPERSONAL SKILL BAGI REMAJA&MAHASISWA
LEADING ACTUATING – MOTIVATING – DIRECTING – COMMANDING - INFLUENCING
MANUSIA KERAGAMAN DAN KESEDERAJATAN
Pendidikan Tinggi dan Nilai-Nilai Keadaban Publik
Suprastruktur Otomasi Kearsipan.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
BIMBINGAN KARIER.
Jusuf di Kala Muda (bagian 1)
Pendekatan Keterampilan (skill) Kepemimpinan
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
NILAI DAN PRINSIP Nilai-nilai 1945
NILAI DAN PRINSIP Nilai-nilai 1945
KEPEMIMPINAN DALAM KEPERAWATAN
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
DAN HASIL BELAJAR AFEKTIF SISWA SMK NEGERI 13 KOTA MALANG
12 P E R T E M KEPEMIMPINAN U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI.
BIMBINGAN KONSELING.
DASAR-DASAR ILMU PENDIDIKAN “HAKEKAT MANUSIA”
Perubahan Sosial Muhammad Noor Hidayat
Ketentuan Mengikuti Perkuliahan
Konsep kepemimpinan Pengertian :
“Ingat 10 S : Senyum, Salam, Sapa, Sopan, Santun, Syahadat, Sholat, Shaum, Sedekah, Sabar” -Sofyan Sauri-
PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN TINGKAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR 2013
PENDIDIKAN MERUPAKAN KEBUTUHAN VITAL MANUSIA
KEPEMIMPINAN.
PENGELOLAAN PENDIDIKAN BAB 3 KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
SESI 06: PROSES PENGARAHAN
Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan seseorang tidak bersifat “fixed”. Artinya, seseorang yang menduduki jabatan pimpinan mempunyai kapasitas untuk “membaca”
ANALISIS KESALAHAN LILIANA MULIASTUTI.
Pengertian, Konsep dan Tujuan Ilmu Sosial Budaya Dasar
M01 KEPEMIMPINAN CV.
PENDEKATAN-PENDEKATAN KEPEMIMPINAN
Choirudin, M.Pd.
Manajemen Tatap Muka 12.
Perubahan Sosial Budaya
PSIKOLOGI PENDIDIKAN.
PENTINGNYA BERORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
M01 CV. 1. Adanya kesatuan persepsi tentang: a. Perlunya pelatihan dalam kepemimp. b. Fungsi pemimpin dan kerja sama tim yang sinergik c. Pengertian,
Pendidikan Kewarganegaraan
PENGERTIAN Kepemimpinan
KONSEP KEPEMIMPINAN.
PERTEMUAN KE 14 Belajar kepemimpinan dan manajemen dari teladan terbaik: Muhammad sebagai pemimpin bisnis dan entrepreneurship Muhammad SAW sebagai pemimpin.
Kepemimpinan.
KEPRIBADIAN, KONSEP & CITRA DIRI
Konsep Dasar Pendidikan Mata Kuliah: Oleh: Pengantar Ilmu PendidikanMawan Eko Defriatno, S.Pd., M.T. Mata Kuliah: Oleh: Pengantar Ilmu PendidikanMawan.
Analisis Instrumen PKG PAI
PENGANTAR MANAJEMEN – UNIVERSITAS GUNADARMA
KONSEP KEPEMIMPINAN.
Transcript presentasi:

Menjadi Pemimpin Muda yang Berkarakter

PENGERTIAN PEMUDA??? pemuda /pe·mu·da/ n orang yg masih muda; orang muda: - harapan bangsa (KBBI) Secara internasional,WHO menyebut sebagai” young people” dengan batas usia 10-24 tahun, sedangkan usia 10-19 tahun disebut ”adolescenea” atau remaja. International Youth Year yang diselenggarakan tahun 1985, mendefinisikan penduduk berusia 15-24 tahun sebagai kelompok pemuda. RUU Kepemudaan, Pemuda adalah mereka yang berusia antara 18 hingga 35 tahun. Menilik dari sisi usia maka pemuda merupakan masa perkembangan secara biologis dan psikologis.

TUGAS PEMUDA??? Dalam hal ini, secara umum PEMUDA menyandang tiga fungsi strategis, yaitu : 1. sebagai penyampai kebenaran (agent of social control) 2. sebagai agen perubahan (agent of change) 3. sebagai generasi penerus masa depan (iron stock)

BEKAL Soft skilla (Kemampuan Kepribadian) a. Soft Skill atau kemampuan kepribadian soft skill hampir 80 % menentukan keberhasilan seseorang. b. Kemampuan soft skill yang perlu dimiliki seorang mahasiswa. • Manajemen waktu, dan Kepemimpinan (leadership) • Tingkat kepercayaan yang tinggi (self confidence) • Selera humor yang tinggi (sense of humor) • Memiliki keyakinan dalam agama (spiritual capital) Hard Skill (Kemampuan Intelektual) Kemampuan intelektual hanya mendukung 20 % dari pencapaian prestasi dan keberhasilan seseorang

Sultan Muhammad Al Fatih Semenjak aqil baligh hingga meninggal dunia al Fatih tidak pernah meninggalkan sholat rowatib dan sholat tahajjud; Menjadi gubernur ibu kota daulah khilafah pada usia 21 tahun; Menguasai 7 bahasa pada usia 23 tahun; Membentuk Pasukan Inkisaria, sekitar 40.000 pasukan elit dengan program pelatihan terpadu sejak kecil dilatih fisik, akademis, strategi perang, ilmu ushul fiqh, dan semua disiplin ilmu lain.  Setengah pasukan al-Fatih selalu melaksanakan tahajjud pada malam hari Bersama pasukannya mampu memindahkan 70 kapal perang dari Selat Bosphorus menuju Selat Tanduk melalui Pegunungan Galata dalam waktu 1 malam dengan menggunakan tekhnologi yang ada pada waktu itu. Tepat pada hari Selasa tanggal 20 Jumadil Ula 857 H bertepatan tanggal 29 Mei 1453 M adalah “tanggal keramat” bagi bangsa Eropa karena pada tahun inilah al Fatih mendapat pertolongan dari Allah, berhasil mewujudkan bisyaroh nubuwah untuk menaklukan Konstantinopel setelah melewati 54 hari pertempuran dan 825 tahun penantian. “Sungguh, akan ditaklukan Konstantinopel oleh kalian. Maka sebaik-baik pemimpin adalah pemimpinnya dan sebaik-baik pasukan adalah pasukan yang menaklukannya” (HR.Ahmad)

Potret pemuda masa kini . . .

X

pENGERTIAN kepemimpinan proses mempengaruhi aktifitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan (rauch & behling, 1984) The process of directing and influencing the task related activities of group members (Stoner,Freeman & Gilbert, 1995) Sebuah proses pengaruh sosial yang dalam hal ini pengaruh yang sengaja dijalankan oleh seseorang terhadap orang lain untuk menstruktur aktifitas-aktifitas serta hubungan-hubungan sebuah kelompok atau organisasi (Yuki,1994)

Kiat pemimpin sukses

fungsi kepemimpinan Pemimpin sebagai eksekutif Pemimpin sebagai penengah Pemimpin sebagai penganjur Pemimpin sebagai ahli Pemimpin diskusi

tipe kepemimpinan Tipe otokratik Pemimpin yang demokratik biasanya memandang peranannya selaku koordinator dan integrator dari berbagai unsur dan komponen organisasi Menyadari bahwa mau tidak mau organisasi harus disusun sedemikian rupa sehingga menggambarkan secara jelas aneka ragam tugas dan kegiatan yang tidak bisa tidak harus dilakukan demi tercapainya tujuan. Melihat kecenderungan adanya pembagian peranan sesuai dengan tingkatnya Memperlakukan manusia dengan cara yang manusiawi dan menjunjung harkat dan martabat manusia. Tipe Paternalistik Tipe Kharismatik Tipe Laissez Faire Tipe Demokratis

teori kepemimpinan Teori Genetie Teori Sosial Teori Ekologis

“Karena Pemuda Ujung Tombak Peradaban” “Jangan ragu untuk menangis ketika beban itu terlalu berat, namun jangan lupa untuk tersenyum kembali karena Sang Pencipta selalu dihatimu menunggumu untuk menciptakan sejarah baru” M. Nurhadi