Budaya dan Etika Perkebunan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK ORGANISASI NON-PROFIT
Advertisements

BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
PENYUSUNAN SWOT.
DASAR KOMPETENSI KEAHLIAN AKUNTANSI
II. MANAJEMEN STRATEGI DALAM MSDM
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
PERUBAHAN ORGANISASI Saipul NIM Verdiyan Halim NIM
STANDAR BAN PT.
Kepemimpinan & Manajemen Tjahjanulin Domai. Konsep kepemimpinan dan manajemen tidak selalu sama, tapi keduanya dapat diposisikan Kepemimpinan dapat mempengaruhi.
BUDAYA SEKOLAH.
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
PENGERTIAN BIMBINGAN MERUPAKAN PELAYANAN BANTUAN
KONSEP DAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM MANAJEMEN STRATEGIK
KONSEPSI DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS NASIONAL
PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN.
BAB IV PERENCANAAN.
Kolaborasi.
sistem pengukuran dan indikator kinerja kebijakan publik
KKN Itu Latihan Pengabdianmu Sbg Akademisi dan Pribadi…
PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN SDM APIP DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 )
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
POKOK PEMBAHASAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
KURIKULUM Sistem Informasi
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI ( bahan ke-5 )
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 9.
Etika Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN OPERASIONAL FALSAFAH
ETIKA KERJA KARYAWAN purwati
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
LINGKUNGAN ORGANISASI
KONSEPSI DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS NASIONAL
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
PETA KONSEP.
Strategi Pengembangan dan Pembelajaran SDM
KOLABORASI DAN JEJARING KERJA
NILAI PERSONAL DAN NILAI LUHUR PROFESI DALAM PELAYANAN KEBIDANAN
PENGEMBANGAN Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan
BUDAYA SEKOLAH.
KOLABORASI DAN JEJARING KERJA
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
KINERJA BERKELANJUTAN
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
LINGKUNGAN, ETIKA SERTA TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
NAMA KELOMPOK: AIDA ROHMANI EVI NURLAILI
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
KOLABORASI DAN JEJARING KERJA
KELOMPOK 7 ISMAIL. N. PULU INTAN KUSUMA WARDHANI MAYA OCTAVIA MARYANTI
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
PEMBERDAYAAN.
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI Perubahan yang direncanakan (Planned Change) Perubahan yang direncanakan (Planned Change) usaha sistematik untuk.
FORMULASI STRATEGI: PERUMUSAN VISI DAN MISI BISNIS
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA Bahan – 9 PERILAKU ORGANISASI ADM. NEGARA, FISIP, SMT. IV
PEMBINAAN PEGAWAI KELOMPOK 4 APRELIA DYAH DAMAYANTI
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
PEMBINAAN PEGAWAI KELOMPOK 4 APRELIA DYAH DAMAYANTI
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN SEKOLAH (SESI-1/MODUL 4.1) ( Peran Kepala Sekolah dan Pengawas Sekolah Dalam PPK) KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
handal saling percaya Antar pribadi pemberdayaan Manajemen
BAB XIII BUDAYA PERUSAHAAN SEBAGAI ETIKA PERUSAHAAN.
ADMINISTRASI PUBLIK. DEFINISI Administrasi berasal dari bahasa latin ‘ad’= pada" dan “ministrar’= melayani". Dengan demikian administrasi berarti memberikan.
Pengolahan makanan khas daerah KELAS XI SEMESTER GENAP MATERI 1 Firqih Eka Iswara,S.Pd.
Akreditasi Institusi.
Transcript presentasi:

Budaya dan Etika Perkebunan

Definisi Budaya Budaya adalah Totalitas pola Perilaku, kesenian, kepercayaan, kelembagaan, dan semua produk lain dari karya serta pemikiran manusia (American heritage Dictionary). Budaya perusahaan adalah komponen kunci dari pencapaian misi dan strategi perusahaan serta peningkatan efektivitas perusahaan Budaya perkebunan mewujudkan perilaku organisasi, yaitu bagaimana para manager dan karyawan secara individu atau kelompok berperilaku dalam perusahaan.

Budaya Perkebunan Norma Nilai Perusahaan Iklim Perusahaan Budaya perkebunan dapat diekspresikan oleh perilaku dalam 5 hal, sbb : Norma Nilai Perusahaan Iklim Perusahaan Gaya Managemen Struktur dan sistem

Misi dan Strategi Secara Umum Misi perusahaan perkebunan adalah membuka usaha perkebunan beserta industri pengolahannya untuk mendapatkan nilai tambah yang maksimum dengan pertumbuhan areal dan produksi yang memuaskan stakeholder.

Untuk Pencapaian Misi perusahaan diperlukan Visi dalam pengembangan sumber daya manusia yang meliputi aspek Jumlah, kualitas, Produkstivitas (competency), dan kepuasan karyawan.

Misi Target

Target Perusahaan Pencapaian pertumbuhan areal tanaman dan volume Produksi yang maksimum Mengelola seluruh areal tanamn dengan baik Menjamin seluruh kebun dikelola secara efisien dan efektif Menjamin dana investasi tersedia dengan biaya pendanaan yang kompetitif

Untuk Pencapaian Target atau sasaran diperlukan strategi untuk implementasi program program yang akan dilaksanakan

Berdasarkan Luas cakupannya, strategi digolongkan dalam tiga kategori, yaitu sbb : Strategi Pemantapan Strategi Pengembangan Strategi Diversifikasi

Untuk dapat menjalankan strategi perusahaan tersebut, maka dibutuhkan sumber daya manusia yang handal, sehingga pengembangan human capital harus secara proaktif dilakukan.

Dalam pengembangan human capital terutama sebagai staff maka penekanan kompetensi lebih diarahkan pada hal berikut : Etika diri pribadi dan profesinya Kemampuan penalaran logika Kemauan, kemampuan dan keterampilan dalam membina hubungan inter-reletion ship Sikap dan integritas Kemampuan untuk menerima dan menjalankan perubahan (agent of change) Kemampuan untuk transfer pengetahuan

Etika dalam Perkebunan Etika dalam konteks tugas sehari-hari Etika dalam kehidupan sehari-hari Etika dalam rangka pengembangan dan pengisian diri

Etika dalam Konteks Tugas Sebagai staff Kebun Sebagai staff Pabrik Sebagai staff Administrasi Sebagai staff Traksi

Etika dalam Kehidupan sehari-hari Sikap terhadap atasan dan bawahan Mengelola keuangan rumah tangga Suasana kerja Kehidupan pribadi

Etika dalam rangka Pengembangan Diri Niat Kebanggaan Kesabaran Ketabahan hati

How to manage the Boss Memperoleh persetujuannya Menangani masalah bersamanya Membuatnya terkesan