PERAMALAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA MEGA INTAN HALIDA 160810201306 LELA LEANZA 160810201307 MARINDA SAGITA D 160810201325 A. ZAIHAN RAMDANI 160810201326
Pengertian Peramalan adalah prediksi, estimasi, taksiran dan prakiraan dimasa mendatang. Peramalan sumber daya manusia adalah sebuah upaya untuk memperkirakan atau memprediksi kebutuhan tenaga kerja suatu perusahaan atau organisasi dimasa yang akan datang.
Mangkunegara (2003:22) menyatakan bahwa peramalan ketersediaan tenaga kerja dipengaruhi oleh beberapa kondisi : Dari sisi internal, yaitu umur para pekerja, pergantian pekerja dan pengangkatan pegawai baru dalam perusahaan tersebut. Selain itu juga oleh jumlah penjualan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Dari sisi eksternal, yaitu kondisi ekomomi lokal, nasional dan dunia.
Metode peramalan ketersediaan tenaga kerja dari sumber internal Analisa Markov Perancangan Sukresi Replacement chart Skill & management inventory
Metode peramalan ketersediaan tenaga kerja dari sumber eksternal Perencanaan rekrutmen dan seleksi Pasar tenaga kerja
Menurut Simamora (1997:176), factor yang mempengaruhi permintaan tenaga kerja adalah : Perubahan lingkungan eksternal Perubahan kondisi organisasi Perubahan kondisi tenaga kerja
Metode peramalan permintaan tenaga kerja Pendapat Para Ahli Analisis Trend Ekstrapolasi Indeksasi Analisis Regresi Metode lain Metode lain Analisis angagaran Analisis beban kerja Perencanaan dari atas ke bawah Perencanaan dari bawah ke atas
TERIMAKASIH