TOPIK Strategi dlm Pencapaian Tujuan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
4 Sifat PRIBADI YANG BERHASIL
Advertisements

Bandung, 14 September MATERI ARAHAN Sambutan dan arahan Menko Kesra Sambutan dan arahan Menkes MATERI INFORMASI Kebijakan Menpan dalam penyediaan.
PENYUSUNAN PROGRAM.
Manajemen Strategi Komunikasi
POLITIK DAN STRATEGI NASIONAL (POLSTRANAS)
BAB 2 Proses Kewirausahaan.
PENGERTIAN PROYEK Proyek  kegiatan investasi terhadap sumberdaya yang ada, guna memperoleh manfaat sebesar-besarnya bagi individu atau masyarakat seluruhnya.
PENYEMPURnaaN USULAN KEGIATAN
BAB 10 PENILAIAN KINERJA.
SISTEM PAKAR & KECERDASAN BUATAN
Karir. Langkah Perubahan Karir yang Sukses Ciptakan sendiri langkah yang anda akan ambil untuk melakukan perubahan karir.
APLIKASI PMK DAN SP2 KP DI RUMAH SAKIT Sumijatun, September 2014
Menilai dan Mengerti Situasi Saat ini
PENGANGGARAN SEKTOR PUBLIK Pertemuan 4
MENETAPKAN TUJUAN Establishing Goal.
ZERO BASED BUDGETING (ZBB)
TUJUH TOPIK PENTING DALAM PENYUSUNAN RENSTRA OPD
Perilaku Konsumen Topik 2 Kepuasan Konsumen (Tingkat perasaan konsumen setelah membandingkan dengan harapannya) Faktor yg mempengaruhi kepuasan Macam-macam.
Teknik Akuntansi Keuangan Sektor Publik
Penganggaran Sektor Publik
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
PENYUSUNAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (Penilaian Rencana Usaha)
SESI 04: PROSES PERENCANAAN
ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROYEK PERTEMUAN I : PENGERTIAN, TUJUAN, RUANG LINGKUP, ASPEK, DAN KEGUNAAN BAGI PEMBANGUNAN NASIONAL.
Wirausaha/bisnis berbasis Ilmu
Chapter: pengendalian strategik
Pelaporan Berbasis Hasil
MATERI XII RENCANA BISNIS.
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Gambaran umum PENGANTAR MANAJEMEN
PERENCANAAN KAPASITAS
Metode Pengembangan Arsitektur
ILMU PENDIDIKAN DAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
SISTEM PAKAR & KECERDASAN BUATAN
Strategi Pengadaan Sistem
Melakukan pengamatan dan pemantauan
DESAIN KAPASITAS Manajemen Operasional, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Malang (UNISMA) Oleh: Fauziah, SE., MM.
Semester VII/Kelas A, B, C
Chapter II Management (Part Two)
ORGANISASI DAN MANAJEMEN 1
PERENCANAAN.
Tambahan tinjauan bisnis inkubator
Integrasi gender dalam RPJMD dan RKPD
Integrasi gender dalam sistim PERENCANAAN di DAERAH
Aspek Manajemen & Organisasi
MOTIVASI USAHA Topik 6 : Pencapaian Tujuan.
MOTIVASI USAHA Topik 6 : Pencapaian Tujuan.
TOPIK Strategi dlm Pencapaian Tujuan
Perencanaan Sistem Informasi
MK. Perencanaan dan Evaluasi Program
Hakikat Sistem Pengendalian Manajemen
PERENCANAAN STRATEGIS.
PERENCANAAN KAPASITAS
MEMBUAT SILABUS & RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
PERENCANAAN PEMBELAJARAN
PRINSIP PERENCANAAN BISNIS
Enterprise Architecture Planning (EAP) Bag.2
PERENCANAAN KAPASITAS
PENGERTIAN Kapasitas (capacity) adalah hasil produksi atau volume pemrosesan (throughput) atau jumlah unit yang dapat ditangani, diterima, disimpan, atau.
SISTEM PAKAR & KECERDASAN BUATAN
FUNGSI DASAR Proyek Sistem Informasi
INDIKATOR.
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
Perencanaan Strategis
Metode Pengembangan Arsitektur
MANAJEMEN RISIKO STRATEGIS
PENYUSUNAN TOR/KAK.
Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA)?
MATERI XII RENCANA BISNIS PRINSIP RENCANA USAHA Pengertian Rencana usaha? Tujuan Penyusunan Rencana Usaha? Kegunaan Rencana Usaha? Yang Menggagalkan.
Transcript presentasi:

TOPIK Strategi dlm Pencapaian Tujuan Pemahaman Pencapaian keberhasilan Tujuan Evaluasi diri Cari & Susun strategi Susun Rencana Laksanakan Rencana Tujuan Tercapai

Aktivitas utk merubah situasi situasi sekarang Situasi yad Perlu diadakan evaluasi diri Visi

Pencapaian Tujuan Bisnis Bagaimana mencapai keberhasilan tujuan Evaluasi diri Cari strategi Susun Rencana Laksana kan rencana Tujuan tercapai Tentukan tujuan Diskripsikan tujuan Tentukan indikator keberhasilan Sosialisasikan pada keluarga & Relasi

Pencapaian Tujuan Bagaimana mencapai tujuan ? Evaluasi diri Cari strategi Susun Rencana Laksana kan rencana Tujuan tercapai Apa yg sdh kita hasilkan & perbuat dlm meningkatkan kemampuan kita Analisis hasil dan pengorbanan Memantapkan tujuan yg ingin dicapai

Kondisi yg diharapkan (Keberhasilan diri) Dampak Evaluasi Diri Kualitas Kondisi yg diharapkan (Keberhasilan diri) Evaluasi diri yg konsisten Evaluasi diri tdk konsisten Kondisi saat ini Tanpa evaluasi diri Waktu 50 – 60 th

Pencapaian Tujuan Bagaimana mencapai tujuan ? Evaluasi diri Cari strategi Susun Rencana Laksana kan rencana Tujuan tercapai Analisis gap yg ada & tujuan yg dicapai Susun alternatif cara pencapaian Tetapkan alternatif pencapaian

Pencapaian Tujuan Bagaimana mencapai tujuan ? Evaluasi diri Cari strategi Susun Rencana Laksana kan rencana Tujuan tercapai Jabarkan alternatif pencapaian menjadi kegiatan Susun Jadwal pelaksanaan kegiatan Perkirakan dana yg dikeluarkan & sumber dananya ?

Pencapaian Tujuan Bagaimana mencapai tujuan ? Evaluasi diri Cari strategi Susun Rencana Laksana kan rencana Tujuan tercapai Th 1 Th 2 Th 3 Th 4 & 5 Jalankan Rencana dgn konsisten Evaluasi & perbaiki rencana Pemantapan & pematangan Rencana Kunci sukses sdh terlihat