MANAJEMEN LANJUTAN DAN MANAJEMEN BISNIS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

Bab VI Posisi Strategis.
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
PERENCANAAN DAN MANAJEMEN STRATEGI
KOMPENSASI MANAJEMEN.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Globalisasi Dalam Era Globalisasi, bisnis dan ekonomi ikut terpengaruh. Batasan antar negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin.
PRESENTASI PENGANTAR BISNIS DISUSUN OLEH :
KEWIRAUSAHAAN Bab II Pembiayaan usaha baru U Febriyanto, SE, MM.
BENTUK DAN METODE KEPEMILIKAN BISNIS
Corporate Information System pertemuan 1
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Pengantar Akuntansi dan Bisnis
KONSEP DASAR BISNIS.
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
REKSA DANA.
Pengantar Akuntansi dan Bisnis
PANDANGAN UMUM MANAJEMEN STRATEGIK
Nugrahini Kusumawati.,SE.,M.Ak
TINGKATAN STRATEGI.
MANAJEMEN STRATEGIK.
( Business Combination )
Pengantar Bisnis Maya Andriani, S.Pd, MM.
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
BAB 22 Sistem Pengendalian Manajemen, Transfer Pricing,
PERENCANAAN DAN MANAJEMEN STRATEGI
KEWIRASWASTAAN DAN PERENCANAAN BISNIS
CISB444 - Strategic Information Systems Planning
PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KONSEP
MANAJEMEN STRATEGIK.
3 BISNIS DAN ETIKA.
PERENCANAAN DAN MANAJEMEN STRATEGI
PERENCANAAN DAN MANAJEMEN STRATEGI
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
“Formulasi strategi” Manajemen Strategik.
PERTEMUAN – 2 MEMULAI PROYEK. PERTEMUAN – 2 MEMULAI PROYEK.
Prinsip-prinsip Pemasaran
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Pelaporan dan Pengungkapan Keuangan
PRINSIP PEMASARAN GLOBAL
Pengantar dan Jenis Saham
AKUNTANSI SEBUAH SISTEM INFORMASI
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
( Business Combination )
KISI MID SEMESTER APRIL 2014.
Laba Kompetitif.
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Merencanakan usaha kecil/mikro Kompetensi Dasar.
PERENCANAAN DAN MANAJEMEN STRATEGI
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
Singgih pudjirahardjo
BUDAYA DAN LINGKUNGAN ORGANISASI
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN PUSAT INVESTASI
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
( Business Combination )
Pengantar Bisnis Introduction to Business Edisi 4 JEFF MADURA
KISI MID SEMESTER APRIL 2015.
KFA MID MANAJEMEN BISNIS 2018
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
MERGER & AKUISISI Manajemen Keuangan 2.
SESI 03: LINGKUNAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Pengertian dan Pentingnya Strategi Meet #1. Apa itu Strategi?
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
( Business Combination )
Transcript presentasi:

MANAJEMEN LANJUTAN DAN MANAJEMEN BISNIS KISI MID SEMESTER 2017 MANAJEMEN LANJUTAN DAN MANAJEMEN BISNIS

MANAJEMEN LANJUTAN Jelaskan makna manajemen sebagai ilmu dan seni Mengapa lingkungan eksternal merupakan lingkungan yang tidak bisa dikendalikan Andaikan Anda adalah seorang pengusaha yang akan mendirikan sebuah perusahaan. Buatlah sebuah tahapan Tujuan Perusahaan mulai top manajemen hingga low manajemen Jelaskan mengapa fleksibilitas dan pengambilan keputusan menjadi hal penting dalam perencanaan. Berikan contoh

Jelaskan keterkaitan struktur organisasi dengan strategi perusahaan Jelaskan keterkaitan struktur organisasi dengan strategi perusahaan! Berikan contoh Bagaimana delegasi wewenang berkontribusi terhadap manajemen strategis yang efektif? Apakah  Anda mau membayar deviden ketika laba bersih tahunan perusahaan negative? Mengapa?  Pengaruh apa yang ditimbukan terhadap  perusahaan ? Bagaimana formulasi strategi berbeda dalam perusahaan kecil versus perusahaan besar? .

Berilah contoh penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk yang terjadi baru-baru ini. Berilah contoh integrasi ke depan, integrasi ke belakang, dan integrasi horizontal yang terjadi akhir-akhir ini. Apa keuntungan dan kerugian utama dari diversifikasi? Apa keuntungan dan kerugian utama dari integrative? .

MANAJEMEN BISNIS SKILL of CAPABILITY yang dimiliki seorang manager dalam menganalisis lingkungan pasar dan non pasar sangat menentukan kinerja bisnis mereka. Siklus hidup produk dan kemampuan bersaing dipasar global, sangat ditentukan oleh kemampuan seorang manager dalam mengidentifikasi dan menterjemahkan perubahan lingkungan pasar dan non pasar menjadi keputusan strategik dalam bentuk INTEGRATED STRATEGY. Anda diminta memberikan eksplanasi dan evaluasi terhadap persoalan berikut :

Jika anda diposisikan sebagai Top management perusahaan yang menghasilkan produk dengan orientasi pasar global. Perubahan –perubahan lingkungan pasar dan non pasar apa sajakah yang memiliki implikasi strategik langsung terhadap keberadaan produk yang dihasilkan oleh perusahaan anda pimpin. Dalam lingkungan pasar domestic Indonesia, ternyata ditemukan beberapa industri otomotif yang berperang sengit dipasar untuk merebut segmen Hatchback pasar. Toyota All New Yaris, Honda All New Jazz, All New Mazda 2 SkyActiv. Coba anda kemukakan inisiatif strategik yang pada akhirnya menghasilkan tindakan strategis yang harus dilakukan oleh Top Management para ATPM sehingga perusahaan mampu meraih posisi MARKET LEADER. ( Analisis anda harus didasarkan atas perspektif lingkungan pasar dan non pasar sebagai basis dalam merumuskan Integrated Strategy) .

. New Business Paradigm yang menempatkan pelanggan sebagai PROSUMER. Trend saat ini bagi para pelaku bisnis melakukan penggabungan bisnis, apa yang menjadi dasar dilakukannya penggabungan bisnis ? Initial Investment decision sangat dipengaruhi oleh konsep Value For Money (VFM), jelaskan kriteria keputusannya. .

Media massa merupakan salah satu lingkungan bisnis yang perlu mendapatkan perhatian dari lembaga bisnis belakangan ini. Terkait dengan pernyataan tersebut bahas : Dampak positif dan negatif dari keberadaan media massa dewasa ini terhadap perkembangan lembaga bisnis. Cara pengelolaan informasi dari berbagai sumber media massa, sehingga dapat dijadikan sebagai input dalam tindakan pasar dan non pasar lembaga bisnis .

Nomor 3 : HIGHLIGHT Tn.Harvey Norton,Presdir sebuah Bank Swasta diajukan ke pengadilan oleh para anggota persero Bank lainnya dengan tuntutan sebesar US$ 444,000.00 Dasar tuntutan mereka adalah “ Tn.Norton melanggar ketentuan akte pendirian perseroan “ Dari jumlah tersebut mereka menyatakan bahwa US$ 224,000.00 adalah untuk INVESTASI YANG HILANG karena adanya MIS-MANAJEMEN, dan US$ 204,000.00 untuk PELANGGARAN KONTRAK Norton sebagai Presdir bertanggung jawab atas seluruh pembukuan dan catatan bank. Tuntutan tersebut menyatakan bahwa ia tidak melakukan kontribusi modal sama sekali dan ia ternyata menjual saham perusahaan dengan kerugian sebesar US$ 204,000.00 Walaupun sebenarnya sudah ada yang menawarkan untuk membeli saham bank tersebut dengan harga yang lebih tinggi. Anggota persero mengatakan bahwa Tn Norton bertindak hanya untuk kepentingan pribadinya sendiri dan bukan untuk kepentingan perseroan. .

Setelah membaca “Highlight” diatas, berikan pendapat dan deskripsi anda secara lengkap dan informative mengenai : Seseorang yang akan memulai bisnis akan bertanya “Apakah sebaiknya bentuk perusahaan saya ?”. “Articles of Partnership” dan “Agreement of Intent” sangat penting sewaktu memilih bentuk dan metode kepemilikan bisnis anda. .

. Anda diminta membuat “Skema Penggabungan Bisnis” secara lengkap. Tunjukkan dengan suatu tanda pada gambar yang barusan anda buat, posisi perusahaan Tn. Norton berada dimana ? Apa yang dapat anda sarankan sebaiknya dengan melihat kemungkinan yang paling mungkin di Skema Bisnis yang anda buat bagi Tn Norton kedepannya ? .