ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN KARIR.
Advertisements

BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Fungsi-fungsi Manajemen
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Fungsi-fungsi Manajemen
NamaNIM Yusuf Sumardiyono Suko Raharjo Ripto Pranowo
PENYELIA SEBAGAI MANAJER
MANAJEMEN PENYELIAAN OLEH: SRY ROSITA, SE, MM.
TM – 8 MSDM PERENCANAAN KARIER Oleh Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
Fungsi Pengorganisasian
General Management Leading M-8.
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
Fungsi Actuating (Menggerakkan)
Kepemimpinan Wirausaha
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
Penyelia Sebagai Manajer
Oleh: KELOMPOK III Dianing Suci S ( ) Nor Nilatul N ( ) Ayu Nur Rohmah ( ) Tri Ani Hayati ( ) Indri Tri Suyanti.
Materi 10 Konsep Penggerakkan. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.
MOTIVASI PERTEMUAN 8 4/12/2017.
Psikologi Manajemen Rini Indryawati.
METODE MEMOTIVASI BAWAHAN
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN.
Pengarahan/Menggerakkan (Actuating / Leading)
KEPEMIMPINAN 1. M. Ghantar
Manajemen.
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 9.
Manajemen Pendidikan BAB 9 Manajemen Sekolah
LEADERSHIP 1/14/10.
PENDEKATAN KONTIGENSI
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
Pengarahan/Menggerakkan (Actuating)
RUANG LINGKUP SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN     ·  PENGENDALIAN ·  MANAJEMEN ·  PERBEDAAN ANTARA PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN DENGAN PROSES YANG LEBIH.
KEPEMIMPINAN.
DIRECTING & COORDINATING
PENGARAHAN Actuating / Leading.
Racana Soetan Koemala Pontas-Rasuna Said
DASAR-DASAR MANAJEMEN Minggu ke-7 SETELAH MID
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
DASAR-DASAR MANAJEMEN
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
PENGARAHAN (leading / actuating)
PENGINTEGRASIAN (INTEGRASI)
13 Psikologi Industri Teknologi Komunikasi Dan Proses Interpersonal 2
METODE MEMOTIVASI BAWAHAN
PERGERAKAN/PELAKSANAKAN (ACTUATING)
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
1 MOTIVASI 2.
KEPEMIMPINAN DAN PEMBERDAYAAN
Actuating /Penggerakan /Kepemimpinan
Bab xi Kepemimpinan TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL.
ASSALAMUALAIKUM WR.WB.
Konsep kepemimpinan Pengertian :
KEPEMIMPINAN.
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
Wadah kerjasama untuk mencapai tujuan  ORGANISASI
DRA FATMAWATY HARAHAP, MAP
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
ACTUATING / LEADING Management Functions.
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
Manager dan Pengelolaannya
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
Manager dan Pengelolaannya
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
E E KEPEMIMPINAN SITUASIONAL. Kepemimpinan situasional menurut Hersey dan Blanchard didasarkan pada saling berhubungannya hal-hal berikut ini:
PENGANTAR MANAJEMEN – UNIVERSITAS GUNADARMA
Falsafah pengembangan masyarakat
Transcript presentasi:

ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN

Penggerakan… (Actuating) “Merangsang anggota – anggota kelompok melaksanakan tugas-tugas dengan antusias dan kemauan yang baik” (Terry) ”Suatu pemberian motivasi untuk mensinkronisasikan tujuan organisasi dan tujuan pribadi dari anggota organisasi” (Siagian)

Penggerakan… (Actuating) “Kemampuan pemimpin membujuk orang – orang mencapai tujuan– tujuan yang telah ditetapkan dengan penuh semangat” (Keith Davis)

Penggerakan… (Actuating) “Suatu tindakan pimpinan untuk menimbulkan kemampuan dan kemauan kerja bawahannya, sehingga dengan sadar menjalankan tugasnya sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan”

Fungsi Penggerakan Penggerakan SDM yang efektif memerlukan informasi yang andal; Klasifikasi jabatan, uraian pekerjaan, analisis pekerjaan, standar mutu pekerjaan, sistem imbalan, peraturan perundangan, dan informasi lainnya

Langkah - langkah Penggerakan Jelaskan kebijaksanaan – kebijaksanaan organisasi kepada setiap orang yang ada di dalam organisasi Usahakan agar setiap orang menyadari, memahami, dan menerima dengan baik kebijaksanaan tersebut

Langkah - langkah Penggerakan Tekankan pentingnya kerjasama dalam melaksanakan kegiatan – kegiatan organisasi Berikan penghargaan kepada karyawan yang bekerja dengan baik Berikan teguran dan bimbingan kepada karyawan yang kurang maksimal dalam pekerjaannya

Langkah - langkah Penggerakan Yakinkan setiap orang bahwa dengan bekerja baik dalam organisasi, maka tujuan – tujuan pribadi orang – orang tersebut akan tercapai dengan semaksimal–maksimalnya

Komponen Fungsi Penggerakan Fungsi penggerakan meliputi tiga tahap tindakan;  Leading  Directing  Motivating

Leading… (Memimpin) Suatu tindakan pemimpin yang meliputi pengambilan keputusan, mengadakan komunikasi dan koordinasi, memilih bawahan, memperbaiki pengetahuan, sikap, serta keterampilan bawahan, dll

Directing… (Mengarahkan) Suatu tindakan pemimpin yang meliputi pemberian petunjuk – petunjuk yang benar, jelas, dan tegas agar terlaksana dengan baik dan terarah menuju tujuan yang telah ditetapkan

Directing… (Mengarahkan) Bertujuan agar kegiatan yang dilakukan bersama tetap melalui jalur yang telah ditetapkan, tidak terjadi penyimpangan yang dapat menimbulkan terjadinya pemborosan

Motivating... (Memotivasi) Suatu tindakan pemimpin yang meliputi pemberian semangat, motivasi, inspirasi atau dorongan, sehingga timbul kesadaran dan kemauan para petugas untuk bekerja dengan baik Dapat juga melalui keteladanan

Motivasi… Kekuatan atau energi pada seseorang yang dapat menimbulkan tingkat persistensi dan entusiasmenya dalam melaksanakan suatu kegiatan, Dapat bersumber dari dalam diri individu (motivasi intrinsik) maupun dari luar individu (motivasi ekstrinsik)

Motivasi… Sesuatu yang ada pada diri seseorang yang dapat mendorong, mengaktifkan, menggerakkan dan mengarahkan perilaku seseorang Dalam bentuk niat, harapan, keinginan, atau tujuan yang ingin dicapai