Tugas ekonomi XII is III manajemen

@ yudha kurniawan @ praktikwando

Manajemen unsur pengertian Fungsi tingkat Bidang Tenaga kerja uang pasar mesin Bahan dan perlengkapan Fungsi perencanaan pengorganisasian penggerakan pengawasan tingkat Lini pertama menengah puncak Model kepemimpinan manajer otokrasi militeristis paternalistik kharismatik demokrasi Bidang perkantoran produksi pemasaran keuangan personalia akuntansi

A. Pengertian Manajemen Istilah manjemen berasal dari bahasa italia maneggio dan bahasa latin maneggiare yg berarti mengendalikan kuda . Menurut : Harry fanyol : Manajemen adalah suatu proses yg terdiri atas kegiatan merencanakan mengorganisasikan , menggerakan sumber daya manusia , dan mengadakan pengendalian dalam rangka mencapai tujuan .

B. Unsur Manajemen Tenaga kerja (Man) Dalam kegiatan manajemen , faktor manusia membuat tujuan dan dia pula yg melakukan proses kegiatan untuk mencapai tujuan yg telah ditempatkan. 2. Uang (money) Dalam dunia modern , uang merupakan faktor yg penting sebagai alat tukar dan alat pengukur nilai suatu usaha perusahaan yg besar dpat di ukur dengan jumlah uang yg berputar . 3. mesin(machine) Dalam satu perusahaan ataupun kegiatan pemerintqhqn terqsa mesin sebagai alat bantu kerja sangat menentukan. Kegunaan mesin yg mempermudah dalam melaksanakan pekerjaan juga harus memberikan keuntungan yg banyak terhadap tenaga kerja .

4.metode(methods) Cara yg digunakan untuk melaksanakan pekerjaan dalam mencapai tujuannya telah ditetapkan sangat menuntukan hasil kerja seseorang . 5.Bahan dan perlengkapan(materials) Manusia tanpa bahan dan perlangkapan tidak akan dapat mmkencapai tujuan yg di harapkan. 6.pasar(market) Pasar barang barang hasil produksi sangat penting untuk dikuiasai haltersebut demi kelangsungan kegiatan dan suatu bahan usaha /industri .

C. Fungsi Manajemen 1.perencanaan(planning) Mempelajari dan meramalkan masa depan serta menyusun progam program kegiatan yg akan dilakukan. 2.Pengorganisasian(organizing) Mengatur hubungan* dan membagi wewenang dan tanggung jawab antar kelompok. 3.Penggerakan(actuating) Pengaktifan orang* sesuai dengan rencana dan bentuk organisasi yg telah direncanakan. 4.mengawasan(controlling) Mengawasi dan memberi bimbingan agar segala kegiatan yg dilakukan sesuai dengan rencana.

D. Tingkat Manajemen 1.Manajer lini pertama Tingkat paling rendah dalam organisasi yg memimpin dan mengawasi tenaga* operasional. 2.Manajer menengah Membawahi dan mengarahkan kegiatan para manajer dibawah nya dan kadang* juga karyawan operasional. 3.Manajer puncak Manajer tertinggi ini bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi. Yg sering disebut : presiden direktur ,wakil direktur, kepala divisi ,dll. Manajer puncak Manajer menengah Manajer lini pertama Staf oparsional