Kualitas Kontrol Modern Praproduksi Dalam Suatu Perusahaan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perbaikan Kualitas Kebutuhan Untuk Perbaikan
Advertisements

PROSES PERUBAHAN DAN PENGOPERASIAN TQM
Audit Mutu Internal Oleh ; Ir. Masruki Kabib, MT
“SIX SIGMA PROCESS AND ITS IMPACT ON THE ORGANIZATIONAL PRODUCTIVITY” “SIX SIGMA PROSES DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS” Di Susun Oleh : Farda Chaerunnisa (060643)
[ nama lembaga ] 2012 [ kode kegiatan ] [ judul kegiatan ] [ nama peneliti ] logo lembaga.
Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma
Tugas Pengendalian & Penjaminan Mutu
PROPOSAL PROYEK SISTEM
MANAJEMEN KUALITAS.
PENGERTIAN KOMUNIKASI INSTRUKSIONAL
Nama : Robin Hood Jan P NPM : Kelas : A
Pengendalian Mutu Agroindustri
PLANNING A SOFTWARE PROJECT Ir. Waniwatining Astuti, M.T.I.
DIRESUME OLEH : PRASETIYO NUGROHO
dr. Kristiani, SU PUSKESMAS SALAM, KABUPATEN MAGELANG
OPTIMASI BIAYA DENGAN MENGGUNAKAN 7 ALAT PENGENDALIAN KUALITAS
Tugas Jurnal Setelah UTS Nama: Edgar Suryo Prakoso NPM:
METODOLOGI DALAM PENGEMBANGAN SISTEM
Mata Kuliah PPIC Kelas I, FTP, Universitas Brawijaya, Malang
Proses dan Dampak Six Sigma pada Produktivitas Organisasi
Aspek Produk Kunci pertumbuhan dan kelangsungan hidup perusahaan adalah dengan Tambahkan dari PTI Hari purnomo hal 29 dst (bab 2) mengembangkan produk.
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
Materi – 03 Sistem Kantor.
ASPEK PEMASARAN DALAM EVALUASI PROYEK
Materi – 04 Prosedur Kantor.
Penyelesaian Masalah Mutu dan Penjaminan Mutu pada Yankes
Jurnal Pengendalian dan Penjaminan Mutu “THE CONTRIBUTIONS OF TQM AND SIX SIGMA IN THE ORGANIZATIONS TO ACHIEVE THE SUCCESS IN TERMS OF QUALITY” Muthia.
Disusun oleh: Neni Nuraeni
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Mempersiapkan Proposal Riset
Presentasi Pengendalian dan Penjaminan Mutu
ANALISA KINERJA SISTEM
Resume jurnal TQM dan Six Sigma - Peran dan Dampak tentang Organisasi
PERTEMUAN XII KINERJA KOPERASI INDONESIA
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
TUGAS PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU
Pertemuan 10 Struktur Organisasi
TUGAS PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU Disusun Oleh: Nama : Epin Firdaus
Membangun Budaya Kerja yang Terstruktur dan Terencana di Unit Kerja
Integrating Safety, Environmental and Quality Risks for Project Management Using a FMEA Method (Mengintegrasikan Keselamatan, dan Kualitas Lingkungan untuk.
CLAUDIA GADIZZA PERDANI STP MSI
Menjelaskan langkah-langkah analisis dan pengumpulan data pada PTK
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
OF SURABAYA PLAZA HOTEL
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Manajemen Kualitas Modul 8 (Delapan) dan Modul 9 (sembilan)
By: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
PERENCANAAN DAN DESAIN PEMBELAJARAN PAI
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
Prosedur Pelayanan Gambaran umum untuk karyawan tentang cara kerja (langkah,tata urutan kerja) yang harus dilakukan , yang dapat dipakai sebagai pegangan.
Manajemen Proyek Terintegrasi
Mengevaluasi Pengaruh Praktek Total Quality Management pada Kinerja Bisnis pada sebuah Studi Perusahaan Manufaktur Pakistan FALAH QUEEN A-REGULER.
PERAN DAN DAMPAK TQM-SIG SIGMA DALAM PELAYANAN ORGANISASI
PROPOSAL PROYEK SISTEM
Audit Mutu Internal Winarno S Paralel 6.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
MEDIA PEMBELAJARAN By: Durinda Puspasari.
APLIKASI TOTAL QUALITY MANAJEMEN DALAM MANAJEMEN PENDIDIKAN
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
Di Susun Oleh : Uji Suryana ( )
PENELITIAN TINDAKAN KELAS
PENELITIAN TINDAKAN KELAS Utk Forum Ilmiah Guru PUSBANGPRODIK BPSDMPK
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
PELATIHAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) KOPERTIS WILAYAH VI SEPTEMBER 2012 PELATIHAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) KOPERTIS WILAYAH VI SEPTEMBER 2012.
SOSIALISASI PENERAPAN SOP (STANDAR OPERATION PROCEDURE) WHAT SOP adalah pedoman yang berisi prosedur-prosedur operasional standar yang ada di dalam.
PRODUCTION MANAGEMENT
Oleh : Susi Hardjati Materi 2. Sistem Kantor 1.Konsep Sistem 2.Urgensi Sistem Kantor 3.Pengertian Sistem Kantor 4.Karakteristik Sistem Kantor 5.Tujuan.
“KONSEP PERENCANAAN KESEHATAN” 1.AYU SAPIRA 2.ANDRE 3.KHADAFI NAMA KELOMPOK :
Transcript presentasi:

Kualitas Kontrol Modern Praproduksi Dalam Suatu Perusahaan Febrina Khoiriah 071192 Kelas B

Tujuan dan Desain Tujuan : Sebuah pendekatan baru untuk pengendalian kualitas dan peningkatan lingkup praproduksi dalam organisasi dengan penggunaan metode yang dipilih kualitas penelitian telah disajikan. Desain / metodologi / pendekatan: Kemungkinan penggunaan metode modernitas produk dihubungkan dengan peningkatan lingkup praproduksi organisasi, dan hasilnya - perbaikan produk. Interdependensi dari metode pengendalian mutu dan kualitas penelitian di bidang praproduksi dan proses manajemen telah diperhitungkan.

Temuan dan Keterbatasan Penelitian Temuan : Pada saat ini perusahaan-perusahaan harus mengintegrasikan sistem manajemen dalam lingkup praproduksi dan perbaikan terus-menerus mereka dengan manajemen mutu, manajemen pengetahuan dan modal intelektual. jenis strategi tersebut akan memungkinkan untuk mencapai keberhasilan untuk perusahaan-perusahaan. Keterbatasan Penelitian / implikasi: Digambarkan sebuah metode beberapa kualitas dalam lingkup praproduksi dan analisis kualitas modernitas produk dapat bekerja di perusahaan, di mana kontrol kualitas modern telah diterapkan.

Dalam makalah ini masalah yang dipilih, dihubungkan dengan kualitas teknik, monitoring kualitas dan pengendalian kualitas menggunakan metode estimasi kualitas pada perusahaan telah disajikan. Juga cocok contoh penggunaan metode estimasi produk modernitas dalam perusahaan Polandia telah diberikan.

Kesimpulan Keberhasilan target disengaja dapat hanya mungkin sedemikian perusahaan, yang akan mampu menjaga konstan untuk sendiri seseorang perbaikan untuk mewujudkan kebutuhan pelanggan dan pelanggan kepuasan. Aspek utama dari strategi peningkatan kualitas harus terhubung dengan ide modern dari manajemen mutu. Ini ide harus penggunaan dalam kegiatan sendiri banyak kualitas meneliti dan metode estimasi, dalam lingkup: sebelum produksi dan juga setiap tahap penciptaan produk akhir. Penggunaan alat-alat penelitian kualitas dan metode dalam praproduksi lingkup dalam perusahaan Polandia izin pada menghindari produktif cacat sudah pada tahap pertama dari siklus produk, yang membantu dalam penghapusan pembentukan sumber mereka. Menggambarkan dan membandingkan produk modernitas dalam perusahaan dan digunakan untuk itu Averaging Metode Penilaian Kualitas mudah membuat perencanaan produk dansama memenuhi kebutuhan pelanggan.

Kesimpulan Pemanfaatan modernitas produk pada orang ekonomi memberi kesaksian tentang orientasi tujuandan juga penciptaan produk kualitas - kualitas yang dikendalikan olehpelanggan. Profesor R. Kolman pendapat yang benar [16]: "... Tampaknya tidak benar untuk panggilan lingkup praproduksi "latar belakang daerah",karena ini adalah tempat ketika kita mulai menciptakan seluruh produktif kegiatan. "