\.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
HUKUM KEPEGAWAIAN.
Advertisements

Rekrutmen dan Seleksi dalam rangka Pengembangan Manajemen SDM
FORMULIR RUMUSAN JOB DESCRIPTION
Martoyo (1994) Proses pemilihan individu – individu yang kualifikasi yang relevan untuk mengisi posisi dalam suatu organisasi Dasar Kebijakan dalam Seleksi.
TES REKRUTMEN KARYAWAN Dosen Penganmpu: Ika Atsari Dewi, S.TP, M.P
PEREKRUTAN DAN SELEKSI
PSIKOLOGI INDUSTRI SELEKSI
Penyusunan Personalian
SELEKSI PERTEMUAN 4.
PENGADAAN TENAGA KERJA.
Pertemuan 4 Rekrutmen & Seleksi
REKRUITMEN TENAGA KERJA
Management SDM Selection & Placement Zulfri Sandra Sakti /

PENYUSUNAN PERSONALIA
SELEKSI_Psi.Personalia PSIKOLOGI PERSONALIA
Pertemuan 4 Seleksi Mustikawati, SE., MSi.
Pertemuan 5 Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM
MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI1 Penyeleksi : Individu Group / Tim 1 Tingkat : Adm & Kecakapan Masa Percobaan Prajabatan Metode : Non-ilmiah Ilmiah Dasar.
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
SELEKSI KARYAWAN.
Materi 7 Penyusunan staf.
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN
Memperoleh Pegawai Mursidah, SP, MM.
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
PENERIMAAN DAN PENEMPATAN PEGAWAI
SURAT LAMARAN PEKERJAAN
TEKNIK PENILAIAN Jurusan Pra Sekolah dan Sekolah Dasar
SELEKSI atau SELECTION
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 08/11/2017 Nova Yanti Maleha,S.E.M.M.
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
Manajemen Sumber Daya Manusia
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
SELEKSI atau SELECTION
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
DASAR-DASAR MANAJEMEN Minggu ke-7 SETELAH MID
SELEKSI TENAGA KERJA MATERI KULIAH MSDM Dra. Entri Sulistari, M.Si.
PEREKRUTAN DAN PENGANGKATAN Kelompok 4 Anggota : 1. Dwi Wahyuni
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 7 PENYUSUNAN STAF RS.
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
Seleksi.
Manajemen Sumber Daya Aparatur
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Assalamu’alaikum WR WB
SURVEY FUNGSI REKRUITMEN DARI PROSES REKRUITMENTKASIR PADA INDOMART
SELECTION (seleksi).
SELEKSI PERTEMUAN KE-4 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
Staffing : Rekrutmen dan Seleksi
DASAR-DASAR MANAJEMEN
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Staffing : Rekrutmen dan Seleksi
PENARIKAN SDM DAN SELEKSI
PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN KARYAWAN
Bab II : Seleksi dan Penempatan Naker
NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM., MKM
Proses Rekrutmen (lanj’)
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Aparatur
PENYUSUNAN PERSONALIA
Pengadaan Pegawai (Rekrutmen)
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
Hello Assalamu’alaikum Wr wb.
PENYUSUNAN PERSONALIA
Transcript presentasi:

\

Assalamu’alaikum Wr. Wb. Salam Entrepreneur........

BAB 1 PENDIRIAN USAHA

SUMBER DAYA MANUSIA

mengapa seorang karyawan begitu berharga?

Ketika perusahaan baru mulai berdiri dan skala usahanya masih kecil, seorang wirausahawan masih mampu menjalankan usahanya sendiri tanpa bantuan orang lain, seiring dengan kemajuan usaha selanjutnya wirausaha harus mampu mende legasikan tugas-tugasnya dengan mengangkat tenaga kerja/ karyawan sesuai bidang keahliannya (the right man in the right place).

1. Sumber tenaga kerja Dalam perusahaan sendiri Kantor penempatan tenaga kerja Teman-teman Orang yang mencari pekerjaan Bekas pegawai dahulu Lembaga-lembaga pendidikan Poster, brosur, iklan, surat edaran Keluarga dan tetangga

2. Prosedur seleksi tenaga tenaga kerja Pengisian formulir (berhubungan dengan surat lamaran kerja, ijasah terakhir, SKCK, daftar riwayat hidup, dan surat ket. Sehat). Wawancara pendahuluan. Tes tertulis. Pemeriksaan surat administrasi Pemeriksaan kesehatan rekomendasi Wawancara akhir Penempatan calon tenaga kerja baru Pengangkatan

3. Jenis tes dan wawancara tenaga tenaga kerja Achievment test adalah tes yang digunakan untuk mengukur kecakapan para calon tenaga kerja dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam suatu jabatan tertentu. Aptitude test adalah tes yang digunakan untuk meramalkan kecakapan belajar tenaga kerja pada kemudian hari demi kemajuan perusahaan. Intelligence test adalah tes yang digunakan untuk mengukur aspek-aspek intelegensi terutama tentang kesanggupan mentalnya. Personality test adalah tes yang digunakan untuk mengukur sifat-sifat kepribadian calon tenaga kerja.

SEKIAN DAN TERIMAKASIH