MANAJEMEN PERSONALIA Kelompok 3
Nurul fitria febrianti (175) Nama Anggota : Nurul fitria febrianti (175) Muh Ristyo Nugroho(204) Eno Rinwati (194) Yossy Mahala C.S (262) Nurul Hasanah (202) Amalia Riza A.S (267)
A. Definisi Manajemen Personalia Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian,pengarahan, dan pengawasan dari pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja karyawan dengan maksud mencapai tujuan individu karyawan, perusahaan atau organisasi, dan masyarakat
B. Fungsi Manajemen Personalia Fungsi-fungsi manajemen terdiri dari: a. Perencanaan b. Pengorganisasian c. Pengarahan d. Pengawasan Fungsi-fungsi operasional adalah: a. Pengadaan b. Pengembangan c. Pemberian kompensasi d. Pengintegrasian e. Pemeliharaan f. PHK
C. Pendekatan Manajemen Personalia Pendekatan sumberdaya manusia Pendekatan manajerial Pendekatan sistem Pendekatan proaktif Pendekatan mekanis Pendekatan paternalisme Pendekatan multidimensional
Kesimpulan Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan dari pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja karyawan dengan maksud mencapai tujuan individu karyawan, perusahaan atau organisasi, dan masyarakat. Dalam bukunya Edwin B. Flippo fungsi manajemen personalia adalah: pengadaan tenaga kerja, pengembangan tenaga kerja, kompensasi (imbalan) tenaga kerja, integrasi (penyatuan) tenaga kerja, pemeliharaan tenaga kerja, pemutusan hubungan kerja. pendekatan manajemen personalia : pendekatan sumberdaya manusia, pendekatan manajerial, pendekatan sistem, pendekatan proaktif, pendekatan mekanis, pendekatan paternalisme, pendekatan multidimensional.
TERIMA KASIH