PEMBAGIAN KELOMPOK MAKALAH

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PROSES PERUBAHAN DAN PENGOPERASIAN TQM
Advertisements

Manajemen Berbasis Sekolah (MBS)
 LIFE LONG EDUCATION –LIFE LONG LEARNING  4 PILAR PENDIDIKAN :  LEARNING TO KNOW  LEARNING TO DO  LEARNING TO BE  LEARNING TO LIVE TOGETHER.
Kepemimpinan Situasional
STANDAR 2.
Oleh : Devita Aryasari, S.E., M.SM.
Kepemimpinan Pendidikan
KEPEMIMPINAN Slamet Haryono (Ketua Umum SMU Periode )
KEPEMIMPINANRETNO BUDI LESTARI 1. KEPEMIMPINANRETNO BUDI LESTARI 2 Kepemimpinan hanya difokuskan pada sisi pemimpin, bagaimana karakteristik pemimpin.
Sistematika untuk Perbaikan Makalah “Kepemimpinan” (KMPK)
KEPEMIMPINAN-YULIZAR KASIH
PENDEKATAN KONTIGENSI
PERAN MANAJER PUBLIK Dra. Ambar Teguh Sulistiyani Mata Kuliah Manajemen Publik Jurusan Ilmu Administrasi Negara FISIPOL UGM Yogyakarta 2009.
Soepri Tjahjono, S.Pd, M.Pd
- KELOMPOK 1 - Siska Yanti Heni H. Singgit Mira Rina Devi Dida Dedeh.
WAHYUDI Kelas B.
Dinnul Alfian Akbar 1 Pertemuan 6 Pendekatan Teori Kontingensi.
perkembangan organisasi
Kepemimpinan.
Penguatan Pendidikan Karakter
KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN.
BAB VII KEPEMIMPINAN.
PENJAMINAN MUTU SEKOLAH
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN
MANAJER SEBAGAI PEMIMPIN
KEPEMIMPINAN.
By : DEVI SILVIA dan ERNI SUHERNI
Pertemuan ke-12 KEPEMIMPINAN
MAKUL : MBS 2 sks Dr. Ratnawati Susanto, M.M.,M.Pd
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DI SEKTOR PERPUSTAKAAN
PENDEKATAN KONTIGENSI
PENDEKATAN KONTIGENSI
DIRECTING & COORDINATING
Manajemen Berbasis Sekolah (MBS)
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN
Kepemimpinan Kharismatik, Transaksional, Transformasional dan Visioner
ASSALAMU’ALAIKUM.
PENDEKATAN KONTINGENSI
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
Masjid dan Fungsinya bagi Masyarakat
KEPEMIMPINAN DAN PEMBERDAYAAN
Bab Kepemimpinan.
Chapter 4 DR. M. IMAM MUTTAQIJN, MM
KEPEMIMPINAN.
PENGELOLAAN PENDIDIKAN BAB 3 KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
MATERI PENGELOLAAN BISNIS
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Dasar-Dasar Manajemen
Arti Kepemimpinan Menurut istilah dalam konsep agama islam, kepemimpinan dimaknai sebagai kegiatan menuntut, membimbing, memandu, dan menunjukan jalan.
LINGKUP MANAGEMEN PENDIDIKAN SEKOLAH PASCA SARJANA STIE TRIANANDRA OLEH : DR. BAMBANG DWI HARTONO, Msi OKTOBER 2014.
PENDEKATAN KONTIGENSI
Manajemen Tatap Muka 12.
Kepemimpinan Pendidikan
KEPEMIMPINAN KEPENDIDIKAN OLEH : Rio herdi putra Ferdianza tabachan Delita putri 2I OKTOBER 2014.
Penguatan Pendidikan Karakter bagi Kepala Sekolah Model
KEPEMIMPINAN SEKOLAH EFEKTIF
Assalamu’alaikum wr.wb
LPKS-Maimun Abdul Hanan
KEPEMIMPINAN SEKOLAH EFEKTIF
KEPEMIMPINAN PERILAKU ORGANISASI Resista Vikaliana 09/11/2018.
METODE PENELITIAN PENDIDIKAN
KEPEMIMPINAN PERILAKU ORGANISASI Resista Vikaliana, S.Si. MM
Manajemen Mutu Pendidikan (MMP)
KEPEMIMPINAN dan organisasi
KEPEMIMPINAN.
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
E E KEPEMIMPINAN SITUASIONAL. Kepemimpinan situasional menurut Hersey dan Blanchard didasarkan pada saling berhubungannya hal-hal berikut ini:
Transcript presentasi:

PEMBAGIAN KELOMPOK MAKALAH

Pengembangan Teori Kepemimpinan KELOMPOK 1 Menjelaskan tentang teori perilaku Menjelaskan teori kontigensi Menjelaskan teori Transformasional Menjelaskan Teori X, teori Y, dan teori Z Mahasiswa Absen 1-5

Perilaku Kepemimpinan KELOMPOK 2 tipe-tipe kepeminpinan Tipe Kepemimpinan Karismatik Tipe Paternalistis Tipe Militeristis Tipe Otokrasi Tipe Laissez Faire Tipe Populistis Tipe Administratif/Eksekutif Tipe Demokratis Mahasiswa Absen 6-10

Perilaku Kepemimpinan KELOMPOK 3 Gaya dan fungsi kepemimpinan Gaya Mendikte (telling) Gaya Menjual (selling) Gaya Melibatkan Diri (participating) Gaya Mendelegasikan (delegating) Fungsi Instruksi Fungsi Konsultasi Fungsi Partisipasi Fungsi Delegasi Fungsi Pengendalian Mahasiswa Absen 11-14

Leading & Managing kelompok 4 Menggali konteks dalam kepemimpinan pendidikan Analisis untuk pengembangan kepemimpinan yang efektif Mengelola diri sendiri dan memimpin orang lain. Melakukan motivasi bagi orang lain. Mahasiswa Absen 15-19

Model-model Kepemimpinan dalam Pendidikan kelompok 5 Menjelaskan model-model kepemimpinan dalam pendidikan Mendeskripsikan perbedaan antara kepemimpinan transformatif dan visioner Menganalisis bentuk kepemimpinan transformatif dan visioner Kepemimpinan Tut Wuri Handayani Mahasiswa Absen 20-24

Standar kualifikasi dan kompetensi pimpinan sekolah/ madrasah kelompok 6 Menjelaskan kepala sekolah/madrasah sebagai pimpinan lembaga pendidikan Mendeskripsikan standar kualifikasi pimpinan sekolah/madrasah Mendeskripsikan standar kompetensi pimpinan sekolah/madrasah

Tugas dan tanggungjawab pemimpin di pesantren kelompok 7 Mendeskripsikan bentuk pendidikan di pesantren. Mendeskripsikan peranan Kyai sebagai pemimpin pesantren. Menganalisis tugas dan tanggungjawab pemimpin pesantren (kyai)

Kepemimpinan dalam MBS kelompok 8 Menjelaskan MBS Mendeskripsikan kepemimpinan dalam MBS Menganalisis tugas dan tanggungjawab kepemimpinan dalam MBS

Total Quality Management (TQM) dalam pendidikan kelompok 9 Menjelaskan konsep TQM. Menjelaskan TQM dalam konteks pendidikan. Mendeskripsikan model-model TQM.

Total Quality Management (TQM) dalam pendidikan kelompok 10 Analisis kepemimpinan yang berkualitas (berbasis TQM). Mendeskripsikan teknik-teknik yang digunakan dalam perbaikan kualitas. Menyusun perencanaan yang strategis untuk pencapaian kualitas. Mengimplementasikan TQM.

Keteladan kepemimpinan Rasul kelompok 11 Menganalis keteladanan kepemimpinan Rasul sebagai pemimpin agama Menganalisis keteladanan kepemimpinan Rasul sebagai pemimpin negara Menganalisis keteladanan kepemimpinan Rasul sebagai kepala rumah tangga

Manajemen Pendidikan Islam kelompok 12 Mahasiswa mampu: Menjelaskan fungsi manajemen pendidikan Islam Menjelaskan manajemen mutu terpadu di lembaga pendidikan Menemukan filosofi manajemen pendidikan Islam