INTERVENSI ORGANISASI : TEAM BUILDING TRAINING FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARTA
TEAM BUILDING Sepintar-pintarnya karyawan belum tentu akan bekerja dengan efektif. Seorang karyawan akan menghadapi anggota organisasi lain yang mempunyai latar belakang kepribadian dan sifat yang berbeda-beda
TEAM BUILDING Organisasi yang efektif adalah organisasi yang mampu menyatukan keragaman antar anggotanya. Untuk itulah diperlukan suatu kegiatan yang dapat memfasilitasi organisasi tersebut supaya mampu menyatukan keragaman tersebut.
PELATIHAN Usaha terencana dari organisasi untuk meningkatkan pengetahuan, ketrampilan, dan kemampuan karyawan (Jati) Karyawan lebih menyukai untuk belajar melalui pelatihan dimana dapat memberikan kesempatan unuk melatih ketrampilan (Pareek)
PELATIHAN Pembelajaran melalui pengalaman / experiental learning Proses belajar yang terjadi ketika subjek melakukan aktivitas kemudian subjek menganalisis bahwa aktivitasnya tersebut dapat diterapkan dalam perilaku mendatang (David Kolb)
ASPEK EXPERIENTAL LEARNING Melakukan (do) Merefleksikan (reflect) Menerapkan (Appy)
Metode Pelatihan Tahap Perkenalan Tahap inti Tahap akhir
Tahap Perkenalan Bertujuan untuk mencairkan kebekuan antara trainer dan peserta Membangun motivasi peserta untuk mengikuti training
Tahap Inti Pelaksanaan pelatihan harus mampu menerapkan aspek-aspek yang telah ditentukan Aspek-aspek terwakili dalam setiap kegiatan pelatihan inti
Tahap Akhir Evaluasi dari kegiatan pelatihan yang telah dilakukan. Merefleksikan kegiatan pelatihan yang telah dilakukan ke dalam kehidupan nyata peserta