© BY IMR@N STRATEGI OPERASI BAB - II
PERUMUSAN STRATEGI Strategi berasal dari kata Yunani “Strategos” dengan akar kata “stratos” dan “ag” dimana stratos berarti militer dan ag berarti memimpin. Russel dan Taylor (2000) menyatakan bahwa strategi adalah visi umum yang menyatukan organisasi, menyediakan acuan konsistensi dalam pembuatan keputus-an, dan akan tetap menjaga agar perusahaan bergerak pada arah yang benar.
Chase dan Aquilano (1995) menyatakan, bahwa strategi operasi adalah sesuatu yang berhubungan dengan penentuan kebijakan dan rencana umum untuk memanfaatkan sumber daya produksi perusahaan agar dapat mendukung sebaik-baiknya strategi bersaing jangka panjang perusahaan.
Chase dan Aquilano (1995) menyata-kan perlunya memberdayakan 5P MO, yaitu : People (Sumber daya manusia perusahaan), Plant (pabrik dan atau peralatan produktif), Parts (bahan baku, bahan penolong, dan komponen produk), Processes (metode pengolahan atau teknologi produksi), Planning and Control System (sistem perencanaan dan pengendalian, atau menyangkut struktur organisasi dan gaya manajemen yang diap-likasikan).
HUB. STRATEGI, 5P MO & TUJUAN PERUSH
DIMENSI DAYA SAING Dimensi Kualitas (Quality Orientation) Dimensi Biaya (Cost minimization orientation) Dimensi Kecepatan Menyerahkan (Speed of Delivery) Dimensi keandalan penyerahan (Reliability of delivery)
STRATEGI GENERIK PERUSAHAAN
KERANGKA KERJA STRATEGI OPERASI PADA USAHA MANUFAKTUR