PROFIL KPKNL JAMBI 2015.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Sosialisasi Daftar Perbandingan Jenis Revisi Anggaran
Advertisements

TATA CARA PENGHAPUSAN BARANG MILIK NEGARA
DEPARTEMEN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA SEKRETARIAT JENDERAL EVALUASI KESIAPAN LAPORAN KEUANGAN UNIT ESELON I KEMENTERIAN KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2008 (Terkait.
MEKANISME REVISI ANGGARAN TAHUN 2011 DITJEN PENDIDIKAN DASAR
RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN ( rba )
“ TATA CARA PENYUSUNAN TARGET DAN PAGU PENGGUNAAN PNBP”
PENGELOLAAN PNBP ~ PENYUSUNAN TARGET DAN PAGU INDIKATIF TA 2018 ~
SOSIALISASI PEDOMAN REVIU PENYERAPAN ANGGARAN BELANJA
RAPAT KOORDINASI PERSIAPAN PELAKSANAAN BELANJA MODAL TA 2016
Kebijakan SISMONTEPRA Modul Pelaporan TEPRA
PENERAPAN SAKIP SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
EVALUASI IMPLEMENTASI SIMPONI dan PENGGUNAAN BAS KEMENTERIAN KESEHATAN
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA KANTOR REGIONAL XI MANADO
SAKIP DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017.
IMPLEMENTASI SAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR
Nilai dan rekomendasi sakip
Inventarisasi Hambatan Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2015 Jakarta, 20 Mei 2015.
PELAKSANAAN ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP)
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) RSUD “NGUDI WALUYO” WLINGI dr. A. LOEQKIJANA AGRAWATI, MARS Direktur RSUD “Ngudi.
IMPLEMENTASI SAKIP DINAS SOSIAL KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017.
RENCANA KERJA TAHUN 2018 BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR
INSPEKTORAT DAERAH KAB. NGANJUK
SAKIP 2017 SISTEM AKUNTABLITAS INSTANSI PEMERINTAH
Oleh ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK PENYUSUNAN KEBUTUHAN PEGAWAI
RAPAT KOORDINASI MONITORING PELAKSANAAN ANGGARAN TAHUN 2016
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA
IMPLEMENTASI SAKIP KECAMATAN PANGGUNGREJO KABUPATEN BLITAR
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM
DISAMPAIKAN OLEH: BAGIAN ORGANISASI Aula Multatuli, 17 Januari 2017
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Rencana Strategis Biro Renwas (indikator outcome)
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
SOSIALISASI PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN KEMENTERIAN NEGARA/LEMBAGA Perdirjen No.55/PB/2012 KPPN KLATEN 30 April 2013.
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
EVALUASI KINERJA SATUAN KERJA DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
EVALUASI KINERJA SATUAN KERJA DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SEKRETARIAT DITJEN IKTA TAHUN ANGGARAN 2018
Biro Organisasi SETDA Prov Jabar
LANGKAH-LANGKAH STRATEGIS PELAKSANAAN ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN TAHUN ANGGARAN 2018 BIRO KEUANGAN DAN BMN 05 FEBRUARI 2018.
Strategi Kebijakan Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2018
SOSIALISASI UJI COBA SISTEM EKSEKUSI ANGGARAN BERBASIS TRIWULAN
PELAKSANAAN ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TATA CARA PENGHAPUSAN BARANG MILIK NEGARA
Diskusi Umum Current Issues Tugas UKI DJKN & Tindak Lanjut Hasil Rakernas DJKN 2018 Jakarta, 7 Agustus 2018.
Subdit. Pemantauan dan Evaluasi
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENRISTEKDIKTI
UPAYA PENINGKATAN KUALITAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH
EVALUASI PELAKSANAAN ANGGARAN TRIWULAN I TA 2018 KEMENTERIAN KESEHATAN
Profil Pegawai Inspektorat Daerah Provinsi Jawa Barat
Gambaran umum Sebelah Utara Sebelah Timur Sebelah Selatan
EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN ANGGARAN TAHUN 2018
Inspektorat Jenderal Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi STRATEGI PELAKSANAAN PROGRAM & ANGGARAN INSPEKTORAT I TAHUN 2019 (SETJEN) dan.
REALISASI ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN
KEMENTERIAN KESEHATAN TA 2019
By Dr. Yohanes Indrayono, Ak., MM, CA Inspektur III
Sistem Informasi Perencanaan dan
WORKSHOP Penyusunan Formasi dalam rangka Inpassing
SUMARTONO Kepala Bagian Penatausahaan BMN Jakarta, 15 Maret 2019
FINALISASI PROGRAM KERJA REVIU ATAS PENILAIAN KEMABALI BMN DI LINGKUNGAN KEMENRISTEKDIKTI.
POLA PENYUSUNAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2018
EVALUASI KEGIATAN DEKONTP
SIGNIFIKASI PEMERIKSAAN PADA BLU DILINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN
Contoh penyusunan skp.
KEMENTERIAN KESEHATAN
EVALUASI LAPORAN DEWAN PENGAWAS BLU POLTEKKES KEMENKES
PAPARAN SAKIP INSPEKTORAT KAB.PACITAN
KEBIJAKAN ANGGARAN BAGI BADAN LAYANAN UMUM DILINGKUNGAN BPPSDM
Transcript presentasi:

PROFIL KPKNL JAMBI 2015

wilayah kerja 2 kota 9 kabupaten = 572 SATKER

struktur organisasi KEPALA KANTOR Wahjudi Prajogo KASUBBAG UMUM Cepi Kurniadi KASI PN Tri Mulyadi Kasmiani KASI HI Rd. Ibrahim KASI KI Istiqomah Handayani KASI PKN Ariyanto KASI PELAYANAN LELANG Helmi Marzuki KASI PELAYANAN PENILAIAN Agustami

Pejabat lelang Wahjudi Prajogo Helmi Marzuki Istiqomah Handayani Cepi Kurniadi Angga Rahmazoni Awendri Yelni

Realisasi Lelang KPKNL Jambi Uraian 2014 2013 Pokok Lelang Rp 32,803,644,760 Rp 73,329,305,500 Bea Lelang Rp 1,803,000,000 Rp 2,416,629,805 Frekuensi Lelang 863 kali 518 kali Lelang email 2 kali (Laku Rp 450.000) -

Realisasi Lelang KPKNL Jambi Berdasarkan Jenis dan Asal Barang (2014)

profil sumber daya manusia *Berdasarkan Unit Kerja, Eselonisasi, dan Golongan Unit Kerja Jumlah Pegawai Eselon Golongan II III IV Non I Kepala Kantor 1 Subbagian Umum 6 5 4 2 Seksi Pengelolaan Kekayaan Negara 3 Seksi Pelayanan Penilaian Seksi Piutang Negara Seksi Pelayanan Lelang Seksi Hukum dan Informasi Seksi Kepatuhan Internal Jumlah 30 7 23

profil sumber daya manusia *Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Golongan TINGKAT PENDIDIKAN GOLONGAN RUANG JUMLAH I II III IV SD - SLTP SLTA 3 11 14 D1 DIII 1 4 D4/S1 10 S2 6 23 30

profil sumber daya manusia *Berdasarkan Jenis Kelamin dan Golongan GENDER GOLONGAN RUANG JUMLAH I II III IV Perempuan - 1 4 5 Laki-Laki 6 18 25 7 22 30 *Berdasarkan Usia dan Golongan KELOMPOK UMUR GOLONGAN RUANG JUMLAH I II III IV 18-30 - 3 2 5 31-40 6 41-50 4 1 11 Diatas 50 8 7 22 30

profil sumber daya manusia *Jabatan Fungsional No. JABATAN FUNGSIONAL JUMLAH 1 Juru Sita 4 2 Pejabat Lelang 6 (4Pejabat Struktural + 2 Pelaksana) 3 Penilai 10 (masuk Tim 5 orang) Pemeriksa   Total 18

Anggaran Tahun 2015 * DIPA T.A. 2015 Kode Belanja Jumlah 51 Pegawai 1.824.161.000 52 Barang 2.296.927.000 53 Modal 136.700.000 4.257.788.000

Anggaran Tahun 2015 * Target Pagu dan Output JUMLAH Nama Output Pagu Kode Nama Output Pagu Output 1716.005 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 178,836,000 2 1716.016 Laporan Penilaian 169,656,000 100 1716.018 Dokumen Pelaksanaan Lelang 144,064,000 163 1716.019 Dokumen Pengurusan Piutang Negara 142,050,000 500 1716.020 Dokumen Pengelolaan Kekayaan Negara 221,041,000 1716.994 Layanan Perkantoran 1,441,280,000 12 1716.996 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 41,500,000 6 1716.997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 37,100,000 45 1716.998 Gedung/Bangunan 58,100,000 JUMLAH 4.257.788.000

kontrak kinerja 2015

kontrak kinerja 2015

kontrak kinerja 2015

realisasi IKU s.d. Januari 2015 Indikator Kinerja Target Realisasi 1a-CP Nilai kekayaan negara yang diutilisasi Rp. 20.000.000.000 - 2a-CP Indeks kepuasan pengguna layanan 4,10 (skala 5) 3a-N Indeks ketepatan waktu pelaksanaan rekonsiliasi oleh UAKPB 80 99,65 4a-CP Rata-rata persentase realisasi janji layanan unggulan 100% 120% 4b-CP Persentase pemenuhan waktu persetujuan / penolakan permohonan pengelolaan kekayaan negara 4c-CP persentase pemenuhan waktu penyelesaian permohonan penilaian BMN

realisasi IKU s.d. Januari 2015 Indikator Kinerja Target Realisasi 5a-CP Persentase verifikasi hasil identifikasi dan pendataan BMN berupa tanah 25% - 6a-CP Jumlah PNBP dari biaya administrasi pengurusan piutang negara Rp. 66.207.800 Rp 60.000 6b-CP Jumlah piutang negara yang dapat diselesaikan Rp. 668.400.000 Rp600.000 6c-N Jumlah BKPN yang dapat diselesaikan (lunas, ditarik, PSBDT, dikembalikan) (S) 12 7a-CP Jumlah PNBP dari bea lelang Rp. 1.500.000.000 Rp142,304,600 7b-CP Jumlah pokok lelang (S) Rp. 20.000.000.000 Rp4,293,605,000 7c-N Jumlah frekuensi lelang 250 67 8a-CP Tingkat efektivitas edukasi dan komunikasi (A) 80

realisasi IKU s.d. Januari 2015 Indikator Kinerja Target Realisasi 9a-CP Persentase tindak Lanjut rekomendasi LHP Itjen yang tuntas ditindaklanjuti (TLK) 60% - 9b-CP Indeks ketepatan waktu penyampaian laporan wasdal secara lengkap dan tepat waktu 70 10a-CP Persentase pegawai yang memenuhi standar jamlat(TLK) 50% 11a-N Tingkat efektivitas pelaksanaan tugas pada KPKNL (A) 85% 12a-CP Ratio implementasi e-auction terhadap total pelaksanaan lelang 20% 13a-CP Persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja (TLK) 95%