STRATEGI BERSAING DALAM PASAR GLOBAL Disusun oleh: herry syfarial,s.pD., M.A.
STRATEGI BERSAING Strategi (Porter): adalah posisi bersaing, tentang perbedaan produk, penambahan nilai melalui kombinasi aktivitas yang berbeda dari pesaing di mata konsumen. Tujuan akhir strategi bersaing: untuk menanggulangi kekuatan lingkungan demi kepentingan perusahaan
Lingkungan persaingan pada industri Masuknya pesaing baru Ancaman produk pengganti (substitusi) Kekuatan penawaran (tawar-menawar) pembeli Kekuatan penawaran pemasok (supplier) Persaingan diantara pesaing yang ada
Keunggulan bersaing Keunggulan bersaing: adalah suatu posisi yang mana sebuah perusahaan menguasai ajang persaingan bisnis Keunggulan bersaingan yang berkelanjutan (Sustainable Competive Advantage/SCA) : Keunggulan yang tidak mudah ditiru, menjadikan perusahaan dapat merebut dan mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar.
Sustainable Competive Advantage/SCA 4 faktor syarat terciptanya SCA (Aaker): Basis persaingan Arena bersaing Pesaing Cara bersaing 5 kekuatan strategi SCA: Diferensiasi (differentiation) Biaya rendah (low Cost) Fokus (focus) Kepeloporan (preemption) Sinergi (synergi)
Analisis matrik bcg Digunakan untuk mengetahui posisi suatu perusahaan terhadap pesaingnya.
Posisi pangsa pasar relatif (david, 2004) tinggi Bintang Kuadran II ? Kuadran I Sapi perah Kuadran III Lapuk Kuadran IV rendah tinggi rendah
?, Kuadran I: Pangsa pasar relatif rendah tapi bersaing dalam pasar industri dengan pertumbuhan tinggi. Bintang, Kuadran II: mewakili peluang jangka panjang terbaik untuk pertumbuhan dan profitabilitas. Strateginya; Sapi Perah, Kuadran III: Perusahaan menghasilkan uang tunai melebihi yang diperlukan, sering dipakai untuk subsidi Lapuk, Kuadran IV: mempunyai posisi pangsa pasar relatif rendah dan bersaing dalam industri dengan pertumbuhan yang rendah atau tanpa pertumbuhan
Studi kasus Analisislah perusahaan jasa berskala internasional yakni Gojek dengan Uber dalam hal: Diferensiasi (differentiation) Biaya rendah (low Cost) Fokus (focus) Kepeloporan (preemption) Sinergi (synergi)
Tugas analisis strategi bersaing sca perusahaan gojeg dan uber NO KEKUATAN STRATEGI SCA GOJEK UBER 1 2 3 4 5