Makalah – MSDM Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Disusun oleh: Doni Kurniawan, A. Md untuk tugas Manajemen SDM di FE Universitas

Latar Belakang Masalah Kompensasi sangat penting bagi pegawai, hal ini karena kompensasi merupakan sumber penghasilan bagi mereka dan keluarganya. Kompensasi juga menjadi suatu gambaran status sosial seorang pegawai. Kompensasi yang sesuai juga akan menentukan apakah pegawai akan tetap bertahan bekerja atau keluar dari tempatnya bekerja. Pemberian kompensasi dimaksudkan agar pegawai dapat bekerja secara maksimal sehingga menghasilkan kinerja yang optimal.

Identifikasi Masalah Apa itu kompensasi? Apa itu kinerja? Bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di suatu perusahaan? 2008/2009

MANUSIA SEBAGAI SUMBER DAYA ORGANISASI

Pengertian Kompensasi Landasan Teori. Pengertian Kompensasi Pengertian kompensasi menurut Drs. Malayu S.P. Hasibuan (2005) adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan Tujuan Kompensasi adalah : Ikatan Kerja Sama Kepuasan Kerja Pengadaan Efektif Motivasi Stabilitas Karyawan Disiplin Pengaruh Serikat Buruh Pengaruh Pemerintah

Kompensasi Kompensasi mencakup seluruh imbalan yang diberikan kepada karyawan sebagai penghargaan atas jasa mereka, yang meliputi: Kompensasi finansial langsung: Bayaran yang diterima dalam bentuk gaji, upah, komisi, bonus, dsb. Kompensasi finansial tidak langsung (tunjangan): Semua imbalan finansial yang tidak termasuk dalam kompensasi langsung seperti cuti dibayar, cuti sakit, liburan, asuransi kesehatan, dsb. Kompensasi nonfinansial: Kepuasan yang diterima seseorang dari pekerjaan itu sendiri atau dari lingkungan psikologis dan/atau fisik di mana orang tersebut bekerja.

Motode Kompensasi ( Gugup Kismono 2011) Analisis pekerjaan Evaluasi pekerjaan Survei pengupahan dan penggajian Rencana-rencana kompensasi variable Penilaian kinerja dan lain-lain.

Kesimpulan Kompensasi adalah semua jenis penghargaan yang berupa uang atau bukan uang yang diberikan kepada pegawai secara layak dan adil atas jasa mereka dalam mencapai tujuan perusahaan. Tujuan pemberian progam kompensasi terhadap karyawan, agar perusahaan dapat menarik, mendorong, mempertahankan karyawan agar tetap bekerja di perusahaan tersebut dan dapat berproduktivitas yang tinggi.

Referensi Mondy, R.Wayne. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 1 Edisi 10. Jakarta: Erlangga. Wirawan.  2009.  Evaluasi  Kinerja  Sumber  Daya Manusia: Teori,  Aplikasi, dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat Hasibuan, Melayu S.P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara. Kismono, Gugup. 2011. Bisnis Pengantar, Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta Mangkunegara, A.P. 2007. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Refika Aditama Mangkuprawira, Tb.S. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta: Ghalia Indonesia Simamora, H. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.     Yogyakarta Yahman, Bahrul. 2009. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen    Organisasi di Organisasi Pendidikan Islam X, Vol. 8 No. 2, Agustus 2009. Jakarta:      Fakultas Ekonomi & Ilmu Sosial UIN Jakarta.  

Terimakasih