Model Metodologi ATI.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Strategi Pengembangan SIA
Advertisements

System Application and Product in data processing
 Performa aplikasi fokus membahas tentang tuning dan optimasi kode aplikasi dan SQL statement  Aplikasi yang didesain dan di buat dengan buruk akan.
Perencanaan Perangkat Lunak
Enterprise Architecture
AUDIT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ASET BERDASARKAN PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL BALANCED SCORECARD DAN STANDAR COBIT 4.1 (Studi Kasus: PT. Pertamina.
DASAR KONSEPTUAL UNTUK DSS
Sistem Informasi Manajemen MG662 Modul 13
Tata Kelola Teknologi Informasi
PERANCANGAN SISTEM.
Perusahaan dan Manajemen Global TI
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
1. Pengantar Analisis Bisnis
Solusi – solusi Bisnis, Perubahan, dan Solusi Profesional : Tantangan dan Kesempatan Analisa Proses Bisnis Analisa Proses Bisnis.
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi
Evaluasi pengawasan SPIPISE 2009
Intro TO EA (2).
PriNciples That Guide Practice
KESIAPAN ORGANISASI/PERUSAHAAN UNTUK E-BISNIS
Peranan sistem informasi dan teknologi informasi
SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
PENDEKATAN RPL UNTUK INTERAKSI MANUSIA KOMPUTER
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
PO2 define the information architecture Plan and organise
Perusahaan dan Manajemen Global TI
ANALISA KINERJA SISTEM
Design Basis Data Kelompok 9
PERANCANGAN SISTEM.
Bonang Waspadadi Ligar, S.Si, MMSI
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
Arsitektur Enterprise
Metode Pengembangan Sistem
Penyimpanan dan Tatakelola Arsitektur
Materi #04 Manajemen Integrasi Proyek Pariwisata
Jaminan Mutu dalam Kebutuhan Rekayasa
Pangkalan Data Arsip.
Analisa Perancangan Sistem
Manajemen Integrasi Proyek
Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi Departemen Perhubungan
Rekayasa Perangkat Lunak Dosen : Citra Noviyasari, S.Si, MT
Analisa dan Perancangan Sistem
Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Enterprise Architecture
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
Kerangka Perencanaan ATI
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Metode Rekayasa Perangkat Lunak
Kerangka Perencanaan ATI
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI DI ORGANISASI SEKTOR PUBLIK
MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Chapter 13 Karir dan Sertifikasi di bidang Komputer
System Application and Product in data processing
IT Value Delivery.
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
Siklus Hidup System.
Enterprise Architecture Planning (EAP)
Manajemen Integrasi Proyek
BAB II Pengembangan Sistem
Manajemen Proyek
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PERANCANGAN SISTEM.
KESIAPAN ORGANISASI/PERUSAHAAN UNTUK E-BISNIS
KESIAPAN ORGANISASI/PERUSAHAAN UNTUK E-BISNIS
Manajemen Sumber Daya Informasi
Standar Tata Kelola TI Pertemuan 4
Analisa Perancangan Sistem
Transcript presentasi:

Model Metodologi ATI

Apa? Berfungsiuntuk menunjukkan sebagian dari komponen yang penting dalam pengintegrasian ke dalam ATI

ATI adalah sebuah blue print yang akan menentukan bagaimana masa depan IT pada perusahaan akan berlangsung Dikembangkan berdasarkan kebutuhan bisnis dan arah dari perusahaan terhadap IT Terdiri dari: Standard keputusan investasi pemilihan produk hardware, software and communications ATI dikembangkan berdasar pada kebutuhan bisnis dan arah departemen. [Yang] apalagi, prinsip digunakan dengan kaku untuk memastikan IT Arsitektur adalah konsisten dengan teknologi informasi kepercayaan Departemen. Yang sekarang ( tidak facto) arsitektur teknis dipertimbangkan dg seksama, seperti halnya relevan kecenderungan teknologi dan industri.

Framework ATI kebijakan prinsiparah kebijakan jasa dan solusi umum petunjuk dan standard produk detail implementasi

Repository ATI (Website)

Apa? Perluuntuk memedakan pengaksesan informasi yang sesuai Dalam bentuk intranet Produk dapat digunakan oleh keseluruhan cabang dalam organisasi

Design Stuktur: menggambarkan batas arsitektur yang harus didesain membuat keputusan secara ilmuarea yang dapat diakses menguraikan apa yang telah dilakukan dan yang belum Fokus pada keputusan yang telah diambil Mencari informasi yang diperlukan

Sumber Informasi: Name of the decision Decision Type of decision (standard, guideline, statement of direction) Rationale for the given choice, alternatives rejected, assumptions, and risks Time frame expected for relevance/applicability. Pointer to documentation on compliance criteria Preferred vendor(s), product(s), version(s) Membership of the decision team Technologists interested and/or expert in this area

Aplikasi? File ‘contoh ATI’