RISET MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA Laode Asfahyadin A., SE., MM HP. 0852 4179 3928 email: izzat.laode@gmail.com

Presentation 1

Dalamnya Laut Dapat Diukur, Dalamnya Hati Siapa Tahu Intermezo Dalamnya Laut Dapat Diukur, Dalamnya Hati Siapa Tahu

A. Pendahuluan MSDM → pedoman kegiatan & perhatian pimpinan organisasi → bahan informasi untuk pengambilan keputusan di bdang manajemen. Riset SDM: kegiatan yang melibatkan proses perancangan, pengumpulan, analisis data, interpretasi & menarik implikasi.

Riset SDM → harus relevan, akurat, reliabel, valid → berguna bagi manajemen Relevan: informasi yg disediakan berhubungan dengan masalah riset SDM Akurat: menunjukkan tingkat atau derajat ketepatan informasi yg diberikan Reliabel: informasi dapat diandalkan/dipercaya kebenarannya Valid: informasi masih baru atau tidak ketinggalan zaman (Istijanto, 2008)

Cakupan Riset Sumber Daya Manusia Berkaitan dengan pekerjaan & organisasi atau perusahaan Diri karyawan (kepuasan kerja, loyalitas, komitmen) Hubungan dengan rekan kerja (dukungan kolega, kerjasama tim) Hubungan dengan atasan (komunikasi, gaya kepemimpinan) Hubungan dengan bawahan (penilaian kinerja) Organisasi (budaya organisasi, kebijakan perusahaan) Faktor luar (dukungan keluarga)

Cakupan Riset SDM Individu Organisasi/Perusahaan Atasan Keluarga Individu Rekan atau Tim kerja Bawahan

Sistem Riset MSDM Merupakan gabungan antara pengumpulan data, analisis data, tanggung jawab hasil riset sebagai pusat informasi untuk pengambilan keputusan (Thomas C. Kinnear, 1992) Konsep sistem riset MSDM menyiratkan peranan riset yg terlibat dalam proses MSDM. Peranan ini mencakup partisipasi aktif riset dalam proses pengambilan keputusan, penekanan pada informasi untuk perencanaan & pengendalian. Tujuan dari masukan informasi: memperkecil galat (error)

The Resesarch Process (1) OBSERVATION Broad area of research interest identified (4) THEORETICAL FRAMEWORK Variables clerly identified and tabeled (3) PROBLEM DEFENITION Research problrm delineated (5) GENERATION OF HYPOTHESES (6) SCIENTIFIC RESEARCH DESIGN (7) DATA COLLECTION, ANALYISIS, AND INTERPRETATION (2) PRELIMINARY DATA GATHERING Interviewing Literature survey (8) DEDUCTION Hypotheses substantied? Research question answered? No Yes (9) Report Writing (10) Report Presentation (11) Managerial Decision Making Uma Sekaran & Roger Bougie, 2012). Research Methods For Business: A Skill Building Approach)