Program Studi S1 Akuntansi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Produksi dan Pengendalian Mutu Diah Priharsari Sistem Fungsional Bisnis PTIIK - Universitas Brawijaya 2013.
Advertisements

BAB 4 PENILAIAN INTERNAL.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN MEMAHAMI STRATEGI DOSEN : SUHARDI, SE.MSc, Ak 1. Shanti( ) 2. Diah Fitriyani( ) 3. Defita Anggreni(301.
LINGKUNGAN PERUSAHAAN. Christensen “ Lingkungan perusahaan adalah semua kondisi2 eksternal dan pengaruhnya yang mempengaruhi kehidupan dan pengembangan.
STRATEGI OPERASI STIE PUTRA BANGSA.
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI Tahun Anggaran 2008.
PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
Manajemen Produksi dan Operasi
MISI PERUSAHAAN Misi Perusahaan : Adalah maksud unik yang membedakan suatu perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis dan mengidentifikasikan lingkup.
CopyRIght 2005 Bab 10 Hal 1 Bab 10 Sistem Informasi Sumber daya System (Information Resources Information Systems)
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN DALAM LINGKUNGAN PEMANUFAKTURAN MAJU
Segmentasi Pasar Industri , Target Pasar Dan Positioning
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
PERTEMUAN 1 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
PERTEMUAN 3 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
MANAJEMEN OPERASIONAL LANJUTAN STIE PASUNDAN BANDUNG
MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKTIVITAS DALAM ORGANISASI
BAB IV PENILAIAN INTERNAL
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
MENGENALI PESAING.
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
DESAIN PRODUK DAN JASA.
Peran Akuntan dalam Organisasi
MANAJEMEN STRATEGIS.
BAB I PENDAHULUAN.
J0444 Manajemen Operasional
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Manajemen Strategik : Analisa Lingkungan Internal
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA BERKUALITAS
Silabus Mata Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Manajemen Strategis Internasional
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
STRATEGI OPERASI UNTUK BARANG DAN JASA
Analisis Pesaing R3H Junianti Agni Rizkia Susi Nurhayati
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Manajemen Pemasaran.
APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN MANAJEMEN OPERASI
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
MANAJEMEN SDM Program Studi Sistem Informasi
MANAJEMEN PRODUKSI.
PERTEMUAN VIII Pra-Syarat Aspek Teknis dan Teknologi
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
STRATEGI TATA LETAK Desi Harsanti Pinuji.
METABOLISME KARBOHIDRAT PROGRAM STUDI ILMU GIZI-FIKES
Selamat datang dan selamat menyaksikan
Manajemen Produksi/Operasi
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Manajemen Operasional
ISO 9001 : 1994.
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
Pengelolaan produksi dan operasi
Review Materi IK305 Infrastruktur Teknologi Informasi
TUGAS KUNJUNGAN BUATLAH KELOMPOK 3 ORANG
STRATEGI OPERASI UNTUK BARANG DAN JASA
MANAJEMEN OPERASIONAL
RANCANGAN PRODUK DAN PROSES (PROCESS AND PRODUCT DESIGN)
Managemen Sistem Operasi
Bab 2 DISAIN JASA.
TEKNIK INFORMATIKA FAKULTAS ILMU KOMPUTER UMB
STATUTA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TAHUN 2018
ANALISA LINGKUNGAN INTERNAL
Universitas Kanjuruhan Malang
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
MANAJEMEN RISIKO STRATEGIS
Transcript presentasi:

Program Studi S1 Akuntansi STRATEGI OPERASI RUSNI C 301 13 051 Program Studi S1 Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Tadulako

Definisi dan Tujuan Strategi Operasi Strategi operasi dikatakan sebagai suatu visi fungsi operasi yang menetapkan keseluruhan arah atau daya dorong untuk pengambilan keputusan. Tujuan suatu strategi adalah untuk mempertahankan atau mencapai suatu posisi keunggulan dibandingkan pihak pesaing.

Model Strategi Operasi Elemen dalam model strategi operasi: Operation Mission/misi operasi Distinctive Competence/kemampuan khusus operasi Operation Objectives/tujuan operasi Operation Policies/kebijakan operasi

Penerapan Strategi Mengidentifikasi Tugas-tugas Tugas-tugas penting perlu diseleksi tidak hanya untuk mencapai misi, tetapi juga mempertimbangkan kekuatan internal perusahaan Membangun dan Mengisi Organisasi Manajer bekerja sama dengan para bawahannya untuk menyusun rencana, anggaran, dan program yang akan menerapkan strategi untuk mencapai misi dengan sukses.

Keputusan Manajemen Operasi Keputusan manajemen operasi yang mendukung misi dan menerapkan strategi adalah: Mutu Desain barang dan jasa Desain proses dan kapasitas Seleksi lokasi Desain tata letak Manusia dan sistem kerja Manajemen dan rantai pasokan Persediaan Penjadwalan Pemeliharaan