M. Abdu sakha idil adhar afif maulana rivai PERENCANAAN SDM
Pengertian Perencanaan Strategi MSDM Perencanaan strategis adalah proses dimana manajemen puncak menentukan tujuan dan sasaran organisasi serta bagaimana tujuan dan sasaran tersebut dicapai.
Ruang Lingkup Perencanaan Strategis Manajemen SDM Penentuan dan misi Penilaian lingkungan Penetapan tujuan Penetapan Strategi Implementasi strategi
Pengertian dan Nilai Pentingya Perencanaan SDM Sebuah organisasi merupakan institusi yang perlu melakukan perencanaan segala bidang. pentingnya perencanaan di segala bidang untuk memberikan pedoman terhadap langkah-langkah organisasi, agar dapat melakukan aktivitas dan pencapaian tujuan secara terarah. Kebutuhan rencana SDM juga merupakan hal yang penting.
Tujuan perencanaan SDM menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan mengisi semua jabatan dalam perusahaan menghindari terjadinya miss manajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas. tersedianya tenaga kerja masa kini maupun masa depan. menjadi dasar dalam melakukan penilaian karyawan menghindari kekuarangan karyawan dan kelebihan karyawan menjadi pedoman
Faktor-Faktor yang mempengaruhi pkerencanaan SDM Internal Rencana strategik Usaha atau kegiatan baru Estimasi produk dan penjualan Anggaran Rencana organisasi dan tugas pegawai Eksternal Teknologi Sosial Budaya Politik
Langkah-langkah Perencanaan SDM Langkah Pokok Perencanaan untuk kebutuhan masa depan Perencanaan untuk keseimbangan masa depan Perencanaan untuk perekrutan dan seleksi atau untuk pemberhentian sementara Perencanaan untuk pengembangan
Catagorial and cluster forcasting Forcasting SDM Metode Forecasting Inkrementalisme Collective Opinion Catagorial and cluster forcasting Modeling
Sekian terimakasih wassalamualaikum wr wb