PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Advertisements

12/18/20141 MANAJEMEN KINERJA SDM Oleh: Dr. Mustika Lukman Arief, SE, MM PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS BUKITTINGGI, 2013.
Kualitas Layanan Berpengaruh pada Peningkatan Omset Perusahaan Jasa
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM
ANALISIS SWOT Dr. Nurita Andriani.
Membangun Visi dan Misi
Tugas Jurnal Setelah UTS Nama: Edgar Suryo Prakoso NPM:
BAB IX PENILAIAN KINERJA
PERANAN PEMASARAN DALAM ORGANISASI
HUMAN RESOURCE SCORECARD
PENILAIAN KEBUTUHAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
PENGUKURAN KINERJA (PERFORMANCE MEASUREMENT) DAN BALANCE SCORECARD    Pengukuran Kinerja (Performance Measurement) ·   Sistem Penilaian Kinerja ·   Keterbatasan.
PERTEMUAN 3 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
QFD UNTUK MENGGUNAKAN INTEGRASI ATAS PELANGGAN KE PERENCANAAN AKADEMIK PROSES ASIH NURHAYATI
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
HUBUNGAN INDUSTRIAL Bukan majikan yang membayar upah – ( hanya mengurus uang ) tapi konsumen yang membayar upah.
MODUL 7 FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI Dra. Popon Herawati, MSi
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
BAB IX PENILAIAN KINERJA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM.
10 KEWIRAUSAHAAN (3 SKS) KUALITAS DAN PRODUKTIFITAS DALAM PERSAINGAN
HUMAN RESOURCE SCORECARD
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Sistem Informasi Pemasaran
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
E. Sutisna, SE, MM.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
FORMAT PROPOSAL Dr. H. MUSTIKA LUKMAN ARIEF, SE. MM.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN RENCANA PEMASARAN
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PRINSIP PEMASARAN GLOBAL
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
3.
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Visi dan Misi Sebuah Bisnis
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS & PENJAMINAN MUTU
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Aspek sdm.
Struktur Organisasi.
RENCANA-RENCANA PEMASARAN
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dr. H. Mustika Lukman Arief, SE., MM.
Performance Appraisal
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MID SEMESTER – open book ekonomi mikro
BALANCED SCORECARD : KUALITAS, WAKTU, DAN, TEORI KENDALA
OSKAR JUDIANTO SSn., MM., MDs. FAKULTAS DESAIN dan INDUSTRI KREATIF
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Bab 2 DISAIN JASA.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM
BAB IX PENILAIAN KINERJA
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
Dewan Direksi (Board of Director)
BAB II VISI DAN MISI BISNIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS ESA UNGGUL
Transcript presentasi:

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS MANAJEMEN KINERJA SDM Oleh: DR. ANTONI., SE., ME Mustika Lukman Arief, SE, MM PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS BUKITTINGGI, 2011 Manajemen Kinerja Dr. Antoni., SE., ME/ Mustika L.A., SE., MM

Dr. Antoni., SE., ME/ Mustika L.A., SE., MM Memperbaharui Rancang Pekerjaan untuk Meningkatkan Kinerja Manajemen Kinerja Dr. Antoni., SE., ME/ Mustika L.A., SE., MM

Dr. Antoni., SE., ME/ Mustika L.A., SE., MM Memperbaharui Rancang Pekerjaan untuk Meningkatkan Kinerja Dalam bab ini akan membahas Perusahaan Sebagai Sistem Tujuan Perbaikan Rancang Pekerjaan Bagi Manajemen Manajemen Kinerja Dr. Antoni., SE., ME/ Mustika L.A., SE., MM

Perusahaan Sebagai Sistem Perusahaan adalah sebuah sistem yang terdiri dari berbagai departemen, unit dan divisi yang bekerja bersama untuk menghasilkan produk dan jasa yang dibeli dan digunakan oleh pelanggan. Pendekatan sisitimatis yang menekankan pada hubungan perusahaan dengan pasar dan fungsi dasar internal yang terdiri pada berbagai perusahaan. Agar pekerjaan dapat diselesaikan, penting membagi sistem perusahaan menjadi bagian-bagian, yang terdiri atas berbagai departemen (fungsi) yang berinteraksi antar yang satu dengan yang lain untuk memproduksi produk dan jasa yang ditujukan kepada konsumen. Tiap fungsi (departemen) didalam perusahaan terdiri atas bagian-bagian yang diatur agar dapat menyelesaikan tugasnya, Manajemen Kinerja Dr. Antoni., SE., ME/ Mustika L.A., SE., MM

Tujuan Perbaikan Rancang Pekerjaan Bagi Manajemen Tiap level yang ada dalam sistem organisasi/perusahaan memiliki kesamaan dalam tujuan, desain pekerjan bagi manajemen yang merupakan faktor keefektifan. Tujuan mewakili hasil spesifik yang merefleksikan sebuah departemen, proses bisnis, dan kinerja pelaksana (karyawan) sama dengan kebutuhan dan harapan internal atau eksternal stakeholder. Merancang bagaimana tiap level diorganisasikan untuk mencapai hasil yang memuaskan. Manajemen turut serta untuk memastikan bahwa tujuan telah tercapai. Manajemen Kinerja Dr. Antoni., SE., ME/ Mustika L.A., SE., MM

SEKIAN DAN TERIMAKASIH Manajemen Kinerja Dr. Antoni., SE., ME/ Mustika L.A., SE., MM