2 BERSAING MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI CHAPTER Reference : O’Brien, James. Introduction to Information System. Chapter 1
Kepemimpinan Dalam Biaya Diferensiasi STRATEGI KOMPETITI Inovasi Pertumbuhan Persekutuan Strategi Lainnya Persaingan dgn Kompetitor Ancaman Pemain Baru Ancaman Pengganti Daya Tawar Pelanggan Daya Tawar Pemasok TEKANAN KOMPETITIF
STRATEGI PENGGUNAAN TI DALAM BISNIS Biaya yang Lebih Rendah Gunakan TI untuk mengurangi secara mendasar biaya bisnis Gunakan TI untuk mengurangi biaya pelanggan atau pemasok Diferensiasi Kembangkan berbagai fitur TI baru untuk melakukan diferensiasi produk & jasa Gunakan berbagai fitur TI untuk mengurangi keunggulan diferensiasi pesaing Gunakan berbagai fitur TI untuk memfokuskan diri pada segmen pasar yg dipilih Inovasi Buat produk dan jasa baru yg memasukkan berbagai komponen TI Kembangkan pasar baru atau segmen pasar yang unik dengan bantuan TI Buat perubahan radikal atas proses bisnis dengan TI yang secara dramatis akan memangkas biaya, meningkatkan kualitas, efisiensi, atau layanan pelanggan serta menghemat waktu Mendukung Pertumbuhan Gunakan TI untuk mengelola perluasan bisnis secara regional dan global Gunakan TI untuk mendiversifikasi serta mengintegrasikan produk dan jasa lainnya Kembangkan Persekutuan Gunakan TI untuk membuat organisasi virtual yang terdiri dari para mitra bisnis Kembangkan sistem informasi antar perusahaan, mitra, pemasok, pelanggan, dengan menggunakan teknologi jaringan yang ada.
Business Process Re-Engineering Men-design ulang proses bisnis secara radikal untuk mencapai perbaikan yang signifikan dalam hal biaya, kualitas, kecepatan, dan layanan. BERHASIL GAGAL SDM Culture Business System Organization Current Technology etc Adaptasi