Belajar kelompok dalam.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERANAN PENTING DOSEN PEMBIMBING AKADEMIK
Advertisements

DASAR-DASAR KOMUNIKASI
PEMBIMBING AKADEMIK DI PERGURUAN TINGGI
FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT KIP / K
KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI DAN PEMBERDAYAAN
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Komunikasi Kepemimpinan
Opini Publik.
PERENCANAAN (planning)
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
MEMBANGUN TIM PADA ORGANISASI PEMUDA
Pertemuan 8 KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN.
BAB V KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI DAN PEMBERDAYAAN
Etika Manajemen dan Tanggung Jawab Sosial
Pembentukan Sikap Dan Tingkah Laku
Disajikan dan Dikemas Dalam Student Centered Learning
Supervisi dan Pembaharuan Sekolah serta Sumber Kewenangan
KEPEMIMPINAN, PENGARUH DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS
TIM KERJA.
PERENCANAAN (planning)
Evaluasi kinerja.
Kuliah 7 – Manajemen Proyek
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
PERENCANAAN (planning)
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Tugas dan Fungsi Kepemimpinan
MANAJEMEN NEGARA MAJU.
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Teori Belajar Humanistik
Strategi Pembelajaran Ekspositori
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan dan Budaya Pelayanan
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Kecakapan Antarpribadi
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEEFEKTIFAN KELOMPOK
KETERAMPILAN INTERPERSONAL
PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
PERENCANAAN (planning)
BIMBINGAN KONSELING INDONESIA.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
KEPEMIMPINAN Pertemuan ke XI - XII.
Metode pembelajaran Cooperative script
KETERAMPILAN INTERPERSONAL
Pendidikan dan Pembangunan
Leadership Skills Approach by: Adityo Imam Sudargo Kevin Penalosa M.Hafiyyan Nur Cholis
Model Pembelajaran Langsung (Direct Instruction)
Membangun Keahlian.
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
Supervisi dan Pembaharuan Sekolah serta Sumber Kewenangan
MONITORING DAN EVALUASI
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (planning)
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KONFLIK
PERENCANAAN (planning)
DASAR-DASAR KOMUNIKASI dan KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
PERENCANAAN (planning)
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN 1 KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN 2 MENGAPA KOMUNIKASI PENTING?  BAGI KEHIDUPAN MANUSIA “mendorong kemajuan peradaban manusia” dan.
PENTINGNYA ORGANISASI BAGI PEKERJA SOSIAL
EVALUASI KINERJA “ Proses Evaluasi Kinerja” Kelompok : Qhoirunnisa Sajadah Galih Bayu Aji Sarbini Budiyanto.
Kiat-Kiat Berani Bertanya
LEADERSHIP.
IKLIM KOMUNIKASI : Dasar Hubungan Personal
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
BELAJAR EFEKTIF.
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

belajar kelompok dalam

Pentingnya kerja kelompok: banyak pekerjaan yang terlalu kompleks untuk dikerjakan sendiri tugas kompleks perlu informasi & pikiran beberapa orang kerja kelompok perlu waktu lebih panjang tapi hasilnya lebih sempurna kerja kelompok melatih keterampilan sosial yang dibutuhkan dalam kehidupan nyata

Keterampilan-keterampilan yang dibutuhkan: empati mendengarkan secara efektif menyampaikan pendapat secara persuasif berargumentasi secara sehat melalui teknik assertiveness pengambilan keputusan kelompok

Kelompok yang efektif hasil kerja kelompok lebih baik dari hasil kerja individual seluruh individu dalam kelompok mendapatkan manfaat dari kerja kelompok tujuan kelompok dipahami oleh setiap anggota tiap anggota memiliki kemampuan dan pengetahuan yang relevan

saling percaya antar anggota Kelompok yang efektif saling percaya antar anggota komitmen bersama komunikasi yang baik keterampilan bernegosiasi kepemimpinan yang sesuai

Bahaya yang perlu diwaspadai: saling mencontek pembagian tugas yang tidak adil groupthink social loafing

Memastikan kelompok berhasil: Menciptakan iklim kelompok yang mendukung: ingat, setiap orang punya perasaan hadapi kecemasan secara langsung buat aturan-aturan yang bijak cari kekuatan kelompok

Ciptakan lingkungan yang efektif: Memastikan kelompok berhasil: Ciptakan lingkungan yang efektif: tetapkan agenda dan batas-batas yang jelas check kemajuan alokasi tugas peranan dalam kelompok anggota pengawas waktu pencatat penanggungjawab tugas