Faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan pemimpin

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

Tangga Kepemimpinan Rasulullah
Pengertian Perilaku Kerja:
KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN
Bab xi Kepemimpinan TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL.
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KRITERIA: PIMPINAN MASA DEPAN
Pengantar Kewirausahaan
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
PEMBEKALAN DIRBINDIKLAT PUSSENKAV KODIKLAT TNI AD KEPADA
Menunjukkan sikap pantang menyerah
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan
K ELOMPOK 4 1. Febi maharani Diah Rakhmawati R.R Ahadyah Aan Bamas Aprihadi
Kepemimpinan Wirausaha
Matrikulsi Pengantar Bisnis
Mengaktualisasikan sikap dan perilaku wirausaha B. Kompetensi Dasar
Dinnul Alfian Akbar, 2010 Metoda Memotivasi Bawahan Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 13 Psikologi Dunia Kerja.
KEPEMIMPINAN / LEADING
Designed by: JOKO MURSITHO
SIFAT-SIFAT DAN ETIKA PEMIMPIN
Designed by: JOKO MURSITHO
KEPEMIMPINAN.
GAYA – GAYA KEPEMIMPINAN DOSEN : H.FEBRIANA HENDIONO, SE, MM
Kepemimpinan Pendidikan Mutu
Kriteria penilaian perilaku kerja
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PPK-PNS
KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM
HANDOUT 1 PENGERTIAN LEADERSHIP FUNGSI LEADERSHIP TUJUAN LEADERSHIP
KEPEMIMPINAN KRISTEN MASIH BANYAK ANAK2 TUHAN YANG BELUM MEMILIKI SIFAT2 SEBAGAI PEMIMPIN KRISTEN SEPERTI YANG TERTULIS DIDALAM ALKITAB. HAL INI SANGAT.
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
KEPEMIMPINAN Suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegitan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya.
GAYA & ETIKA PEMIMPIN IRSADI ARISTORA., MH.
KEPEMIMPINAN.
Designed by: JOKO MURSITHO
KELAHIRAN-TIPE/GAYA KEPEMIMPINAN
Masalah- masalah Belajar
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDIDIKAN PANCASILA BAB. X. Petumbuhan Faham Kebangsaan
Bab xi Kepemimpinan TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL.
Konsep kepemimpinan Pengertian :
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN.
PEMIMPIN ADALAH : Seseorang yang memiliki kecakapan dan kelebihan dalam bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk.
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
KEPEMIMPINAN Pertemuan ke XI - XII.
CIRI PRIBADI DAN SIKAP SEORANG PEMIMPIN
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan seseorang tidak bersifat “fixed”. Artinya, seseorang yang menduduki jabatan pimpinan mempunyai kapasitas untuk “membaca”
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
Ns. Yustina Emi Setyobudi, S.Kep
TANGGUNG JAWAB DAN TANGGUNG GUGAT PERAWAT DALAM PELAYANAN KESEHATAN
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Agus Gunawan.
PENGEMBANGAN DAN PENGORGANISASIAN MASYARAKAT ( PPM )
Kepemimpinan Pembelajaran
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Muhammad, SE.
Designed by: JOKO MURSITHO METODE KEPRAMUKAAN CECEP RUDI H. S.Pd.
KEPEMIMPINAN PERILAKU ORGANISASI Resista Vikaliana 09/11/2018.
KEPEMIMPINAN Pemimpin adalah pimpinan yang ditunjuk dalam suatu kelompok, tim, atau, organisasi. Pemimpin adalah sosok karismatik yang mampu membuat.
PEMIMPIN DAN KEPIMPINAN
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA
PERENCANAAN BISNIS KELUARGA
SISTEM PENDIDIKAN KEPRAMUKAAN, TUJUAN GERAKAN PRAMUKA DAN PRINSIP DASAR KEPRAMUKAAN DI INDONESIA Pendidikan kepramukaan adalah proses pembentukan kepribadian,
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
DINAMIKA KEPEMIMPINAN AHMAD RAMADHAN P
PENGANTAR MANAJEMEN – UNIVERSITAS GUNADARMA
SIKAP SEORANG PEMIMPIN
Transcript presentasi:

Faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan pemimpin 1.Moril Adalah keadaan jiwa dan emosi seseorang yang mempengaruhi kemauan untuk melaksanakan tugas dan akan memepengaruhi hasil pelaksanaan tugas perorangan maupun organisasi. Faktor yang mempengaruhi moril adalah: a) kepemimpinan atasan b) kepercayaan dan keyakinan akan kebenaran c) penghargaan atas penyelesaian tugas d) solidaritas dan kebanggaan organisasi e) pendidikan dan latihan f) kesejahteraan dan rekreasi g) kesemaptaan untuk mengembangkan bakat h) struktur organisasi j) pengaruh dari luar

2.Disiplin Adalah ketaatan tanpa ragu-ragu dan tulus ikhlas terhadap perintah atau petunjuk atasan serta peraturan yang berlaku.disiplin yang terbaik adalah disiplin yang didasarkan olrh disiplin pribadi.cara-cara untuk memelihara dan meningkatlan disiplin,yaitu: a) menetapkan peraturan kedinasan secara jelas dan tegas b) menentukan tingkat dan ukuran kemampuan c) bersifat loyal d) menciptakan kegiatan atas dasar persaingan yang sehat e) menyelenggarakan komunikasi secara terbuka f) menghilangkan hal-hal yang dapat membuat bawahan tersinggung,kecewa dan frustasi g) menganalisa peraturan dan kebijakan yang berlaku agar tetap mutakhir dan menghapus yang sudah ada tidak sesuai lagi h) melaksanakan reward and punishment

3.Jiwa Korsa adalah loyalitas,kebanggaan dan antusiasme yang tertanam pada anggota termaksuk pimpinannya terhadap organisasinya.dalam suatu organisasi yang mempunyai jiwa korsa yang tinggi,rasa ketidakpuasan bawahan dapat dipadamkan oleh semangat. ciri jiwa korsa yang baik adalah: a) antusiasme dan rasa kebanggaan segenap anggota terhadap organisasinya b) reputasu yang baik terhadap organisasi lain c) semangat persaingan secara sehat dan bermutu d) adanya kemauan anggota untuk berpartisipasi dalam setiap kegiatan e) kesediaan anggota untuk saling menolong

4.Kecakapan adalah kepandaian melaksanakan tugas dengan hasil yang baik dalam waktu yang singkar dengan menggunakan tenaga dan sarana yang seefisien mungkin serta berlangsung dengan tertib.pengetahuan dan kecakapan yang dimiliki pimpinan dapat diperoleh dari pendidikan,pelatihan,inisiatif,dan pengembangan pribadi serta pengalamab tugas.corak dan gaya kepemimpinan dapat terlihat dari sikap pemimpin,yaitu: a) sebagai pemimpin.pemimpin harus mampu memberikan bimbingan/tuntutan yg diperlukan serta senantiasa menjadi contoh teladan dalm perkataan,perbuatan,menimbulkan dan memelihara kewibawaan serta mampu melahirkan pemimpin baru b) sebagai guru.pemimpin harus berusaha meningkatkan kemampuan,ketrampilan dan pengetahuan anggotanya baik perorangan maupun dalam hubungan kelompok.

d) sebagai bapak.pemimpin senantiasa berusaha sederhana,mengenal setiap anggota bawahan,bersikap terbuka dan ramah,mengayomi,bijaksana tetapi tegas,adil ,mendorong dan berusaha meningkatkan kesejahteraan anggota bawahan baik materiel maupun spirituill. e) sebagai teman seperjuangan,dalam keadaan suka dan duka,pemimpin dan bawahan merasa senasib sepenanggungan dan saling membantu,serta bersedia berkorban demi kepentingan bersama. c) sebagai pembina.pemimpin senantiasa berusaha agar organisasi dalam melaksanakan tugasnya selalu berhasil guna dan berdaya guna. NAMA : FIONA DHITASARI NPP : 24.0282 Kelas A Manajemen Pemerintahan (Program s1)