Entrepreneurs: The Driving Force Behind Small Business This "Deco" border was drawn on the Slide master using PowerPoint's Rectangle and Line tools. A smaller version was placed on the Notes Master by selecting all of the elements (using Select All from the Edit menu), deselecting the unwanted elements such as the Title (holding down the Shift key and clicking on the unwanted elements), and then using Paste as Picture from the Edit menu to place the border on the Notes Master. After pasting as a picture, we used the resize handles (with Shift to maintain the proportions) to reduce it to the size you see. Be sure to delete this word processing box before using this template for your own presentation. Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Wirausaha: Sebuah Kekuatan Pengendali Usaha Kecil This "Deco" border was drawn on the Slide master using PowerPoint's Rectangle and Line tools. A smaller version was placed on the Notes Master by selecting all of the elements (using Select All from the Edit menu), deselecting the unwanted elements such as the Title (holding down the Shift key and clicking on the unwanted elements), and then using Paste as Picture from the Edit menu to place the border on the Notes Master. After pasting as a picture, we used the resize handles (with Shift to maintain the proportions) to reduce it to the size you see. Be sure to delete this word processing box before using this template for your own presentation. Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Dunia Entrepreneur Di A.S., wirausaha / usaha kecil tumbuh lebih dari 6 juta setiap tahunnya Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Lebih dari 10% masyarakat AS aktif melibatkan diri untuk memulai menjalankan bisnis baru. Lebih dari 9.5% dari masyarakat di negara yang disurvey oleh GEM telah melibatkan diri memulai bisnis baru Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Copyright © 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Source: 2006 Global Entrepreneurship Monitor. Copyright © 2009 Pearson Education, Inc.  Publishing as Prentice Hall

Apa yang dimaksud Entrepreneur? Seseorang yang membangun bisnis baru dengan menghadapi resiko dan ketidakpastian dengan tujuan mecapai laba dan pertumbuhan dengan mengidentifikasi setiap peluang dan menyatukan sumber daya yang diperlukan sehingga menjadi asset bisnis Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Apa yang dimaksud Entrepreneur? Wirausaha adalah seseorang yang mau bekerja keras 16 jam sehari untuk “menghindari” bekerja 8 jam sehari untuk orang lain Copyright © 2009 Pearson Education, Inc.  Publishing as Prentice Hall

Karakterisrik Entrepreneurs Keinginan untuk selalu berinisiatif Cenderung memilih resiko moderat Yakin akan kemampuannya meraih kesuksesan Kemandirian Ketekunan Responsif memberi umpan balik Survey: 72% orang dewasa di AS telah memutuskan untuk memulai bisnisnya sendiri Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Karakteristik Entrepreneurs Energi yang Tinggi Siap Bersaing Berorientasi pada Masa Depan Terampil dalam mengorganisasi Mencapai Prestasi lebih dari uang Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Kewirausahaan Salah satu karakteristik Enrepreneur yang menonjol adalah : Diversity! – Berbeda ! Siapapun – tanpa memandang usiam ras, gender, warna kulit, suku bangsa, atau karakteristik lainnya – bisa menjadi seorang wirausaha Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Bagaimana menangkap Peluang Wirausaha Kreatifitas vs. Innovasi Creativity – Kemampuan mengembangkan ide baru dan menemukan cara baru dalam memandang masalah dan peluang Innovation – Kemampuan untuk menerapkan solusi kreatif atas suatu masalah dan peluang untuk meningkatkan dan memperkaya kehidupan masyarakat Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Bagaimana menangkap pelaung wirausaha Pantau trend yang berkembang dan “berdayakan” sesegera mungkin Lakukan pendekatan berbeda ke dalam pasar yang ada Munculkan sesuatu yang baru dari ide lama Carilah cara kreatif untuk menggunakan sumber daya yang ada Sadari bahwa orang lain pun memiliki masalah yang sama seperti Anda alami Perhatikan apa yang hilang Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Manfaat dari Kepemilikan Bisnis Kecil Berpeluang untuk : Mengendalikan “nasib” diri sendiri Membuat hal yang berbeda Mencapai Potensi Diri secara optimal Menuai keuntungan yang mengesankan Berkontribusi kepada masyarakat dan diakui atas usaha Anda Melakukan apa yang disukai dan disenangi Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Kelemahan Kepemilikan Bisnis Kecil Ketidakpastian dalam pendapatan Beresiko kehilangan seluruh investasi yang ditanamkan Jam Kerja yang panjang dan harus bekerja keras Memiliki kualitas hidup yang rendah sampai bisnis sukses Tingkat Stress yang tinggi Tanggungjawab penuh Muncul Keputusasaan Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Average workweek = 54 hours Source: MasterCard Global Small Business Survey, 2007.

Source: National Federation of Independent Businesses and Wells Fargo Bank, 2002.

Memunculkan Energi Berwirausaha Entrepreneur adalah pahlawan Pendidikan Wirausaha Faktor Demografis dan Ekonomi Beralih ke Ekonomi Jasa Kemajuan Teknologi Gaya Hidup Mandiri E-Commerce dan WWW Bisnis Online Peluang Internasional Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Keragaman Budaya dalam Kewirausahaan Wirausaha Muda Wirausaha Wanita Perusahaan Milik Minoritas Pengusaha Imigran Pengusaha Paruh Waktu Pemilik Usaha Rumahan Pemilik Usaha Keluarga Co-Preneur Pengusaha Pakaian Bekas Mantan Karyawan “Ledakan” Generasi Pensiunan Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Source: Milken Institute, 2003.

Source: National Federation of Women Business Owners, 2003.

Source: Kauffman Foundation, Kauffman Index of Entrepreneurial Activity, 2006.

Source: Small Business Administration, 2006.

Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Bisnis Kecil... Bagian terbesar (99.7% ) dari 29.3 juta bisnis di AS Mempekerjakan 52% Tenaga Kerja sektor swasta domestik Membayar 45% dari total gaji nasional Menciptakan lebih banyak lapangan pekerjaan dibanding bisnis skala besar Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Small Businesses... Unggul dalam memberi “pelatihan” dan peluang maju bagi para pekerja Melibatkan 67% pekerja dengan tugas kerja pertamanya Menghasilkan 51% dari GDP Nasional Menghasilkan 47% penjualan dalam bisnis Peran Kunci dalam Inovasi Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Source: National Federation of Independent Businesses Business Policy Guide, 2003.

Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Perspektif Kegagalan Rata-rata umur perusahaan di AS = 12 tahun Pengusaha tidak selalu berpotensi gagal Kegagalan – Bagian alami dari proses kreatif Wirausaha Sukses selalu belajar untuk gagal secara cerdas Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Menghindari Perangkap Kegagalan Bisnis Kenali Bisnis Anda secara mendalam Siapkan Rencana Bisnis Kelola Sumberdaya Keuangan Pahami Laporan Keuangan Belajar cara mengelola karyawan secara efektif Tetapkan bisnis anda sebagai bagian dari persaingan Pelihara Sikap Positif Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall

Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without the prior written permission of the publisher. Printed in the United States of America. Copyright ©2009 Pearson Education, Inc.  Publishing as Prentice Hall Copyright ©2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall