PERENCANAAN PRODUKSI / AGREGAT (1)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PT. SETIA MAKMUR CEMERLANG
Advertisements

BAB - 5 PERENCANAAN AGREGAT
FUNGSI DAN PROSES PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN
Pemodelan Sistem & Simulasi Suatu Konsep
Pengendalian Eko
MODUL 4 SUB SISTEM MANAJEMEN MODEL.  Basis Model  Sistem Managemen Basis Model  Model Directory  Model Eksekusi dan Perintah.
Pengambilan Keputusan, Sistem, Pemodelan dan Dukungan
MANAJEMEN PRODUKSI Presented by Muji.
Tugas Pengendalian Mutu
PENJADWALAN (SCHEDULING)
Contoh perhitungan Agregat
DIFERENSIAL & APLIKASINYA
Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Pesanan
RENCANA INDUK JANGKA PANJANG (2)
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi Perencanaan Disagregat
Metode Dalam Perencanaan Produksi
PERENCANAAN PRODUKSI / AGREGAT (1)
PERENCANAAN PRODUKSI / AGREGAT (2)
Febi Dari Pratama Rahmat Hanafi
SIKLUS PRODUKSI.
KEWIRAUSAHAAN ASPEK PRODUKSI
Definisi Fungsi Aplikasi Contoh Jadwal Induk Produksi
Product Process Demand MODUL 05 – 1/ 16 MODUL 05
Pertemuan5 Perhitungan dan Pengendalian Biaya Overhead Pabrik
BIAYA OVERHEAD PABRIK Istilah lain BOP : Beban pabrik
BAB - 5 PERENCANAAN AGREGAT
Perencanaan Agregat MODUL 8 Metoda Perencanaan Agregat
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
PT. Sumberdaya Sewatama
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PRODUCTION MANAGEMENT
MODUL 06 – 1/ 17 MODUL 06 PERENCANAAN AGREGAT (2/2)
BAB 4 PERENCANAAN KAPASITAS DAN AGREGAT
PERENCANAAN KAPASITAS DAN AGREGAT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
MANUFACTURING RESOURCE PLANNING
MODUL 07 – 1/ 16 MODUL 07 MASTER PRODUCTION SCHEDULING
Pemodelan Sistem & Simulasi Suatu Konsep
PERENCANAAN PRODUKSI AGREGAT
Pertemuan XII Penjadualan Operasi dan Pemeliharaan
AKUNTANSI BIAYA IEG3A3 Program Studi Teknik Industri
Metoda Perhitungan Ukuran Lot
PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN PROBABILITA I
Mrp , jit , penjadwalan jangka pendek dan menengah
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Minggu 1 Pertemuan II Riset Operasi

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
KELOMPOK 3 A. Pusat PertanggungjawabaN B. Pengendalian Keuangan C. Informasi Akuntansi Manajemen.
Enterprise Resource Planning
Perencanaan dan Kapasitas Agregat
Perencanaan dan Kapasitas Agregat
BUDGETING. Rima Mayangsari Riana Fatmawati Livita Agustin
Agregate planning methode
Konsep Simulasi Ipung Permadi, S.Si, M.Cs.
PERENCANAAN AGREGAT Bab 6.
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
STRATEGI PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI (AGREGAT)
Kelompok 4 Arefa Iswara ( ) Meylia Vivi Putri ( )
PERENCANAAN AGREGAT.
BAB 1O.
BAB - 5 PERENCANAAN AGREGAT
ANGGARAN PRODUKSI.
Pemodelan Sistem & Simulasi Suatu Konsep
PERENCANAAN PRODUKSI / AGREGAT (1)
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
Penganggaran dan Biaya Standar (Analisis Varians Biaya Standar)
PENGENDALIAN : BIAYA OVERHEAD PABRIK (Factory Overhead Control)
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
PERHITUNGAN BIAYA PROSES (Process Costing)
Transcript presentasi:

PERENCANAAN PRODUKSI / AGREGAT (1) Pengertian dan fungsi Tujuan dan Karakteristik Strategi Perencanaan Agregat Metoda Grafis/Tabular Beberapa Contoh Strategi Murni

PENGERTIAN & FUNGSI Rencana produksi dalam bentuk agregat Fungsi perencanaan agregat : Alat komunikasi antara managemen teras (top management) dan manufaktur Pegangan untuk merancang jadwal induk produksi Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadap rencana strategis perusahaan Sebagai alat ukur performansi proses perencanaan produksi Menjamin kemampuan produksi konsisten terhadap rencana produksi Memonitor hasil produksi aktual terhadap rencana produksi dan membuat penyesuaian Mengatur persediaan produk jadi untuk mencapai target produksi dan rencana strategis Mengarahkan penyusunan dan pelaksanaan jadwal induk produksi

TUJUAN Sebagai langkah awal untuk menentukan aktifitas produksi Sebagai masukan perencanaan sumber daya Stabilisasi produksi dan tenaga kerja terhadap fluktuasi permintaan

KARAKTERISTIK Dinyatakan dalam kelompok produk atau famili (aggregate) Satuan unit tergantung jenis produk (ton, liter, kubik, jam mesin atau jam orang) Satuan unit dikonversikan ke bentuk satuan rupiah Setelah satuan unit ditetapkan maka factor konversi juga harus ditetapkan Horizon perencanaan cukup panjang (5 tahun)

STRATEGI PERENCANAAN PRODUKSI / AGREGAT Strategi murni Hanya satu variabel yang dimanipulasi Strategi hibrid Gabungan beberapa strategi murni dimana lebih dari satu variabel yang dimanipulasi Kriteria performansi perencanaan produksi / agregat : total biaya minimum

STRATEGI MURNI

METODA GRAFIS ATAU TABULAR Sederhana dan mudah Menggunakan trial & error terhadap beberapa variabel untuk mencari strategi terbaik

CONTOH KASUS

CONTOH KASUS

PLOT DATA PERMINTAAN PADA HISTOGRAM

KUMULATIF PERMINTAAN AKTUAL DAN KUMULATIF RATA-RATA PERMINTAAN

SOLUSI ALTERNATIF 1 : MENGENDALIKAN JUMLAH TENAGA KERJA Laju produksi = laju permintaan Biaya hiring & firing relatif murah

SOLUSI ALTERNATIF 2 : MENGENDALIKAN JUMLAH PERSEDIAAN Laju produksi stabil Biaya penyimpanan unit relatif murah

SOLUSI ALTERNATIF 3 : STRATEGI SUB-KONTRAK Bila biaya sub-kontrak relatif murah Biaya menambah laju produksi mahal

DISKUSI & TANYA JAWAB

SELESAI