SESUATU YANG BEDA DARI YANG

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PROSES PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
Advertisements

PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA
PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
Intensive Course Human Resources Development Management
PENCABUTAN HAK ATAS TANAH
HUKUM ACARA PERDATA.
DILEMA ETIK KEPERAWATAN Dewi Irawaty, MA.Ph.D..
PENGENDALIAN KONFLIK DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SURAT KUASA DAN SURAT TUGAS
HUBUNGAN INDUSTRIAL Sesi 6 Oleh: Mohammad Mustaqim, MM, AAAIJ, QIP
SELAMAT BERJUMPA SELAMAT BERJUMPA.
MSDM Hubungan Industrial
Copyright by 1 P3PHK (Kuliah XI) PHK.
P3PHK (Kuliah XII) PHK Bag. 2.
PMK Nomor 201/PMK.06/2010 tentang Kualitas Piutang Kementerian Negara/ Lembaga dan Pembentukan Penyisihan Piutang Tidak Tertagih.
Standar Pelayanan Minimum (SPM) Trans Jakarta Berbasis UU Perlindungan Konsumen dan UU Pelayanan Publik Tulus Abadi, S.H. Anggota Pengurus Harian YLKI.
PERSAINGAN USAHA.
KELOMPOK 3 Dahlia Agustina ( )
SIEMENS BUSINESS PARK, BLD F. JL. MT. HARYONO KAV.58-60, JAKARTA SELATAN, Tlp Fax , SK Departemen Tenaga Kerja RI.
Problem Solving.
PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA
Mogok dan Lock Out (Penutupan Perusahaan)
Etika dan Moral Penggunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi
Copyright by 1 P3PHK (Kuliah IV) Penyelesaian Perselisihan Perburuhan Bag.1.
TIM HR PT. INTERCALLIN By Anton. PENGERTIAN Hubungan Industrial adalah hubungan antara SEMUA PIHAK yang berkepentingan atas proses produksi atau pelayanan.
Pascasarjana Universitas Terbuka
PERTEMUAN #7 MELAYANI PROSES PEMERIKSAAN
HUKUM PERBURUHAN (PERTEMUAN XI) MOGOK KERJA DAN LOCK OUT
PERMASALAHAN DALAM PEMROSESAN KASUS DISIPLIN
Hukum Pembuktian Segala Sesuatu Yang Berhubungan Dengan Pembuktian
PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
DASAR PEMBUATAN PERJANJIAN KERJA, PERATURAN PERUSAHAAN DAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA BAMBANG PRIYANTO, SH.
“Perselisihan Hubungan Industrial & Mekanisme Penyelesaiannya”
SAP-12 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Penyelesaian Perselihan Perburuhan (P3) dan PHK
Menjangkau yang tak Terjangkau
KESELAMATAN KESEHATAN KERJA
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
Pertemuan ke-3 Oleh : Mariyana Widiastuti
PAP15B NAMA KELOMPOK Afifiya ( )
PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK)
PROSEDUR PENYAMPAIAN KELUH KESAH, PERSELISIHAN INDUSTRIAL dan PHK Landasan Hukum 1.UU No. 22 tahun Tentang Perselisihan Perburuhan 2. UU No.
Pelaksanaan PP No.53 tahun 2010
PENGUATAN ORGANISASI DARI SISI PERJANJIAN KERJA BERSAMA Disampaikan pada RAPAT KERJA NASIONAL DPP F SP FARKES R Oleh IWAN YANUAR.
DPD F. SP FARKES Reformasi PROVINSI JAWA TENGAH
MSDM Hubungan Industrial
FUNGSI DAN PERAN SERIKAT PEKERJA
FUNGSI DAN PERAN SERIKAT PEKERJA/BURUH
HUKUM PERBURUHAN (PERTEMUAN XIII) PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (1)
Presentasi/penyampaian KK
Konsep Pemidanaan Anak Dalam RKUHP
Pertemuan 4 pemeriksaan lapangan
KERJA SAMA DESA I .N Budhi Wirayadnya,ST TA-PMD Kota Denpasar.
PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK)
PRESENTASI PENGANTAR HUKUM BISNIS Kelas MB.4 / IV Kelompok 3 (tiga)
Oleh: Riyanto, SE., MM. [Widyaiswara Kementerian Keuangan RI]
ETIK DAN DISIPLIN PROFESI
PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (JENIS-JENIS PHK)
MOGOK KERJA DAN LOCK OUT PRODI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM
PENGENALAN DAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA ( PKB )
HUBUNGAN INDUSTRIAL DI INDONESIA
Hubungan Industrial Pancasila
FUNGSI DAN PERAN SERIKAT PEKERJA/BURUH
HUBUNGAN INDUSTRIAL SENGKETA PHK PT MNI DENGAN PEKERJA YANG DI PHK DOSEN PENGAMPU: ILZAR DAUD, SE, M.SI Ade Ardian B Tri Sandi WahyuniB
KEMENTERIAN KESEHATAN
Kode Etik HEPPR – Pertemuan 6.
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah 6 Maret 2019
MSDM Hubungan Industrial. Kelompok : 1. Menciptakan Hubungan Kerja Harmonis 2. Outsourching 3. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWTT)
KELOMPOK 10 RIZKY AKMALIA A WIDYA YANA SENGKETA PEGADAIAN (Sengketa Pelanggaran SOP karyawan PT. Pegadaian Persero) ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates,
13 FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
Transcript presentasi:

SESUATU YANG BEDA DARI YANG DIHARAPKAN SESUATU YANG MENYIMPANG DARI KEBIASAAN SESUATU YANG LAIN DARI YANG LAIN

MASALAH YANG PERLU DISELESAIKAN MASALAH YG TDK PERLU DISELESAIKAN MASALAH YANG BUKAN MASALAH MASALAH YANG ABADI MASALAH YANG “KELIRON ORA TAKON”

KEGAWATAN ( SERIOUSNESS ) Besarnya akibat / kerugian secara Kuantitatif MENDESAK ( URGENSY ) Pertimbangan waktu bisa ditunda atau tidak PERKEMBANGAN ( POTENSIAL GROUTH ) Perkembangan akibatnya, meningkat atau menurun

Cari tempat yang tenang untuk berbicara Coba menenangkan mereka jika mungkin Dapatkan data secara sistematis Buat catatan - catatan Terangkan tindakan yang akan dilakukan Katakan anda akan melakukan yang terbaik Buat laporan balik dan tetap beri informasi

PROBLEM : Dapatkan data Interview anggota dan para saksi Apa yang terjadi Kapan terjadinya Siapa yang terjadi Dimana terjadinya Mengapa terjadi

PENYIDIKAN : Check KKB, apa saja hak pekerja Lihat apa ada hukum yang bisa membantu Adakah kasus lainnya yang bisa membantu Apa yang dirasakan anggota tentang hal ini

PERENCANAAN : Apa yang menjadi tujuan bagi SP Bagaimana problem bisa dibicarakan dengan Management Bagaimana anggota harus dilibatkan Tekanan dan argumen apa yang dapat digunakan

TIDAK SENGAJA PELANGGARAN SANKSI LUPA TIDAK SENGAJA NAAS SABOTASE TIDAK MAMPU PETUALANG SENGAJA SALAH INSTRUKSI MENGABAIKAN DIRI SENDIRI PELANGGARAN ORANG LAIN PERUSAHAAN TEGURAN TERTULIS PP / PK PKB SANKSI SURAT PERINGATAN UUK

PERSELISIHAN HAK PERSELISIHAN KEPENTINGAN

PROSEDUR PENYELESAIAN DISNAKER PEGAWAI PERANTARA BIPARTIT PUK / SP MANAGEMENT Tingkat Pertama ATASAN LANGSUNG PEKERJA

PRINSIP-PRINSIP PENYELESAIAN PERSELISIHAN PERBURUHAN Harus ada upaya penyelesaian secara damai Memenuhi ketentuan Undang-undang Memperhatikan kepentingan masing-masing pihak yang berselisih Cepat, efisien, dan tidak berlarut-larut